只需看一眼，你就可以知道張品的“品味”：他頭戴黑棒球帽，身穿白色運動T恤，配一條黑色運動褲，蹬一雙白色運動鞋……全身都是黑白色，印著某運動品牌巨大的LOGO。

　　那么，張品一定是該品牌專賣店的常客、忠實粉絲了？

　　非也。張品的確每周去專賣店“報到”兩次以上，他全身的衣服也都號稱是“正牌”，但沒一件是在專賣店買的。

　　貨比三萬家

　　“我收集了好幾家皇冠級的網店，專賣店每剛出一個新款，網上就有，還能打折！”這個網購狂人得意地介紹了自己的秘訣：他把北京所有的品牌專賣店都當成試衣間，盡管試。試到中意的款式，把貨號記下來，回頭到網上一搜就有。同樣的衣服，專賣店里硬挺著原價，低一分錢不賣，網上至少打7折。

　　現在，借助各種搜索引擎，這個網購狂人從以前的“貨比三家”變成“貨比三萬家”。專賣店的服務態度和價格，也促使很多精明的購物者轉向網購。但網購“看得見、摸不著”。于是，很多網購高手像張品這樣，把專賣店當成試衣間、試妝柜臺。

　　網購高手菲菲甚至將自己的“逛街經”發在博客上：先在幾家專賣店里挑一些新款春裝挨個試穿，再到另外的商場試兩雙鞋子和一些化妝品。一天下來，兩手空空，收獲很大：所試衣物都找借口不買，但商品品牌、貨號都記在手機上，回家后網上一搜就得。

　　菲菲表示，這樣逛街一點也不累，回頭網上買一樣的東西，不但便宜，還能送貨上門。商場雖然常有促銷活動，聽起來“買100送100”很誘惑，其實算賬很麻煩，不知不覺又買多了。而且，一些大的網購店服務更到位，和商場愛理不理的店員比起來，網購客服24小時在線，有問必答，還很熱情。

　　網購模式給傳統的商業營銷帶來沖擊，導致“只試不買”在一些中檔大眾品牌店中特別明顯。

　　“一線國際時裝品牌吸引的是成熟消費者，他們很少貪圖百八十元的便宜，網上賣的三五百元的LV肯定是假貨。”菲菲分析道，雜牌服裝由于品牌不夠成熟也沒有專賣店。但一些運動品牌或面對大眾消費者的中檔品牌，由于加工廠眾多，銷售渠道廣泛，容易在網上和實體商場形成競爭。

　　網上還流行一些價格特別低廉的“廠貨”、“拼貨”。網友“梓”解釋道：打個直觀的比方吧，一家食品廠的工人，把剛從流水線上生產出來的香腸往兜里一揣，帶出工廠賣給小賣鋪，就是“廠貨”。而生產線下來的其他香腸經過了質檢，包裝等環節最終出現在超市，是“專賣貨”。如果有工人把攪好的肉餡和腸衣同時帶出，自己在小作坊里加工，就是所謂的“拼貨”。由于技術、配件不齊全，“拼貨”的質量往往得不到保證。

　　營業員成了“驗貨員”

　　事實上，這些品牌的代工廠完全沒有權利針對產品從事任何銷售行為。代工廠和品牌商都會簽訂極為嚴格的協定，如果工廠冒險，會面臨巨額賠償并喪失代工資格。因此，大多數奸商只是打著“廠貨”的旗號蒙騙消費者，非法賣假貨。

　　但由于各大網絡店家紛紛表示只賣正品，打出“代購”、“支持專柜驗貨”、“假一罰萬”的招牌，網購買家有時還會拿著商品去商場柜臺要求“驗明正身”，商場里的營業員無奈成了網絡買家的“驗貨員”。

　　網絡店成了專賣店的隱形競爭者。一些剛上市的新款衣服經過反復試穿，領口的商標都臟了，一些價格高的品牌鞋也被穿舊了，但銷量并無起色。一些店員干脆直言不諱地給試穿者“潑冷水”：網上的大部分“廠貨”加上運費的錢，和打折品牌貨也差不了多少。“網購很可能買假貨，您自己掂量。”

　　而且，對張品的習慣，大多數店員也很清楚。一次，幾個朋友一起去三里屯玩兒，張品熟練地竄進他鐘愛的專賣店。一個朋友尾隨其后，沒找著他，比劃著問店員：“剛剛有個小伙子，這么高，穿得就像這里的店員一樣……”

　　還沒比劃完，兩位店員就露出熟悉而厭惡的表情，一個揮揮手，一個頭一歪：“那邊。”朋友發現，店員對張品這樣的顧客基本“不怎么搭理”。

　　“不搭理還好呢，我倒沒負擔。”張品說，有時最怕遇到熱情的店員，真誠地夸贊他穿著好看，倒弄得張品不好意思找借口不買。有時實在“抹不開面子”，才在專賣店抓幾件5折舊款。

　　最近，銀川的一家專賣店做得更“絕”，生生制造了一條“攔路虎”：商家把所有衣服的貨號都用即時貼封了起來。沒有統一貨號，無法查詢，不少試衣者悻悻而歸。店主說，網絡購物對實體店造成了很大沖擊，他們這樣做是迫不得已。

　　但這對張品也毫無威懾力：“專賣店多著呢，大不了我去別家。”