曾榮膺中國首富的網(wǎng)絡(luò)精英——網(wǎng)易創(chuàng)始人兼CEO丁磊，昨日卻宣布將涉足傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)，“開設(shè)養(yǎng)豬場”。據(jù)了解，丁磊將養(yǎng)殖場規(guī)模初步定為10000頭豬，它們將被科學(xué)喂養(yǎng)甚至學(xué)會上廁所。丁磊的目標是產(chǎn)出像神戶牛肉、法國紅酒一樣品質(zhì)優(yōu)良的高科技豬肉。的確，這個消息聽上去匪夷所思，但它確實是真的。

　　丁磊遠赴日本考察養(yǎng)豬場

　　“你沒聽錯，這就是真的，”網(wǎng)易一位工作人員對北京晨報記者表示，“我已經(jīng)跟老板去考察過好幾個養(yǎng)豬場了。”而據(jù)人大代表丁磊在廣東省“兩會”期間的透露，網(wǎng)易已經(jīng)花了1年的時間，專門組織一個團隊調(diào)查了中國數(shù)十個農(nóng)場的特征。

　　丁磊的養(yǎng)豬計劃是，今年在浙江湖州、金華一帶搞養(yǎng)豬場，養(yǎng)殖規(guī)模10000頭。“太湖豬產(chǎn)量高，但口感一般；金華‘兩頭烏’口感很好，但體型有點小，我們目前的首選是日本鹿兒島的黑毛豬”。據(jù)了解，今年3月份，丁磊還要去日本鹿兒島參觀一個存欄6萬頭的養(yǎng)豬場，預(yù)計在4月份才會確定養(yǎng)豬場的具體選址和投產(chǎn)日期。

　　一切信息都顯示，網(wǎng)絡(luò)精英丁磊已經(jīng)對養(yǎng)豬方法做了仔細研究，談起來頭頭是道的樣子。“我們采取圈養(yǎng)和牧養(yǎng)相結(jié)合的方式，30公斤前長骨架的時候圈養(yǎng)，30公斤后都是牧養(yǎng)”。而牧養(yǎng)可以增加豬的活動量，使它的肌肉口感更加好，此外，“網(wǎng)易養(yǎng)豬法”還提倡訓(xùn)練豬集中進行排污處理，也就是“上廁所”，而這一切都是為了保證網(wǎng)易出品的豬肉能達到高端水平，“將養(yǎng)豬做細、做精，然后是規(guī)模化”，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

　　消費者可上網(wǎng)查豬身世

　　無論人們怎樣想象，要找到養(yǎng)豬行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的交集都不是那么容易，不可否認，這兩個行業(yè)都需要特殊的專業(yè)技能，似乎并不相通。

　　截至目前，網(wǎng)易所透露的“網(wǎng)絡(luò)養(yǎng)豬”方法包括創(chuàng)辦養(yǎng)豬網(wǎng)，將養(yǎng)豬的全過程放在網(wǎng)站直播，總結(jié)出科學(xué)方法供各位養(yǎng)豬能手切磋學(xué)習(xí)。同時，以后當消費者吃到網(wǎng)易豬肉時，還可以上網(wǎng)查到這頭豬的身世和養(yǎng)殖方法。

　　而對于為什么要選擇投資養(yǎng)豬而不是投資別的，丁磊解釋說，目前很少有企業(yè)考慮養(yǎng)一些高質(zhì)量、能夠細分消費市場、定位在中高端群體的高品質(zhì)的豬。稍微有一點規(guī)模的都是“農(nóng)戶+基地+公司”的模式，所以在市場上很難買到口感好的豬肉，“實際上，種植薰衣草、養(yǎng)海參、養(yǎng)鵝，五花八門的，我們都考察過，最終選擇了養(yǎng)豬和養(yǎng)雞”。

　　養(yǎng)豬目前對網(wǎng)易只算公益事業(yè)

　　北京晨報記者也了解到，網(wǎng)易對養(yǎng)豬業(yè)將投資數(shù)千萬元。值得注意的是，這筆投資并不出自丁磊個人，而是來自公司，“是幾個高管一拍即合，都對此很感興趣。”網(wǎng)易相關(guān)負責人表示，這證明網(wǎng)易這家高科技公司也很愿意試水一下養(yǎng)豬場。

　　事實上，網(wǎng)易公司現(xiàn)階段在投資方面一直顯得比較保守，他們做得最多的就是回購股票，這一方面可以向股東展示對公司發(fā)展的信心，另一方面也可以減少總股本，增加每股收益。而這次投資養(yǎng)殖業(yè)也僅限定在幾千萬元的規(guī)模，根據(jù)網(wǎng)易2008年第三季財報，目前該公司手中的現(xiàn)金高達52.8億元人民幣，拿出幾千萬元投資很輕松。

　　不過，丁磊表示，開辦養(yǎng)豬場是示范和探索性的課題，不屬于網(wǎng)易核心業(yè)務(wù)。而網(wǎng)易公司發(fā)給本報的公開說明則表示，公司把養(yǎng)豬當成是帶動就業(yè)的“公益事業(yè)”，似乎不著急賺錢。晨報記者 張黎明

　　您會買“網(wǎng)易豬肉”嗎？

　　張黎明

　　您會買網(wǎng)易牌豬肉嗎？這種豬肉還沒面世，就因為首富丁磊的人氣事先名揚四方，在各個網(wǎng)站的調(diào)查中都收獲了不少擁躉。根據(jù)計劃，它將是很高端的，豬們吃著純綠色的飼料長大，可以在山坡上自在游走而不是無聊地關(guān)在豬圈里，更不會隨意在自己的糞便上打滾，它們會自覺上廁所，從而身心健康。

　　網(wǎng)易CEO丁磊向人們展示了一幅浪漫的新農(nóng)業(yè)場景：安全無污染的食品、高附加值的豬肉市場、從飼料到飼養(yǎng)再到出售的全新產(chǎn)業(yè)鏈……再加上日本神戶牛肉的成功先例，這種對用戶、對企業(yè)、對農(nóng)戶、對促進就業(yè)都有益的事情，從某種意義上講幾乎無可指摘。

　　另外，此次是由互聯(lián)網(wǎng)精英發(fā)起養(yǎng)豬創(chuàng)意，跨界投資的意外感受也帶來巨大的傳播價值，馬上就形成了近幾日最有意思的話題。相信在不遠的時間里，網(wǎng)易豬肉一定將因為“創(chuàng)意”、“高科技”和“突破世俗觀念”而獲得獨特的品牌價值。

　　唯一的缺憾是，這次投資農(nóng)業(yè)的是互聯(lián)網(wǎng)大亨，在養(yǎng)豬上卻完全是新手，可能會產(chǎn)生大量的“試錯成本”。因此，雖然丁磊先生人氣急升，騰訊調(diào)查里78%的網(wǎng)民都喊著愿買網(wǎng)易牌豬肉，但仍然有一部分網(wǎng)民對此不太買賬，他們當中就包括了網(wǎng)易股票的購買者。那些投資者們顯然更希望丁磊能投資點更主業(yè)、更互聯(lián)網(wǎng)的東西，而不是看上去八竿子打不著的養(yǎng)豬。由此難免又會產(chǎn)生一個疑問：術(shù)業(yè)有專攻，難道偌大一個中國互聯(lián)網(wǎng)，丁磊就真找不出新的領(lǐng)域去消耗他的精力與資金嗎？