盡管面臨著資金鏈斷裂的風險，但國內(nèi)視頻網(wǎng)站再次迎來了重量級人士的加盟。昨日，原搜狐高級副總裁王建軍首次以56網(wǎng)CEO的新身份公開亮相。王建軍表示，希望自己的加入能給公司和整個視頻行業(yè)帶來新的模式創(chuàng)新。

　　至此，56網(wǎng)CEO職務在空缺近一年時間后，終于有了新的接替人選。記者獲悉，剛剛履新的王建軍，將主要負責公司戰(zhàn)略和運營，并管理公司業(yè)務架構、對外銷售以及市場商務等工作。

　　王建軍告訴記者，由于視頻用戶數(shù)已經(jīng)積累到相當?shù)囊?guī)模，所以2009年將是視頻營銷的重要階段，56網(wǎng)也將在接下來的兩年內(nèi)繼續(xù)探索新的商業(yè)模式。

　　王建軍的出走，只是搜狐中高層管理人員轉戰(zhàn)視頻網(wǎng)站行業(yè)的事例之一。2006年6月，原搜狐網(wǎng)高級副總裁兼總編輯李善友創(chuàng)立視頻分享網(wǎng)站酷6網(wǎng)，此后原搜狐網(wǎng)總裁兼COO古永鏘創(chuàng)建了優(yōu)酷網(wǎng)。此外，天線視頻副總裁曾伏虎、優(yōu)酷網(wǎng)運營副總裁魏明等也都曾就職于搜狐。

　　對此，搜狐董事局主席兼CEO張朝陽表示，公司高管離職主要有兩方面的原因，其一就是創(chuàng)業(yè)公司的挖掘，此外，搜狐對高管的要求非常高，如果能力達不到也會被“大浪淘沙”。在他看來，高管離職提供了新陳代謝的機會，不一定是壞事。

　　新聞分析

　　視頻網(wǎng)站拿什么“挖人”

　　早在2006年，國內(nèi)各種規(guī)模的視頻網(wǎng)站曾有200-300家。由于同質(zhì)化嚴重，一些實力差的網(wǎng)站相繼倒閉。實際上，視頻網(wǎng)站自從出現(xiàn)以來，就被外界公認為是一個“燒錢”的行業(yè)。從目前的盈利情況來看，尚能生存的視頻網(wǎng)站已不超過10家。

　　行業(yè)整體不景氣，王建軍等互聯(lián)網(wǎng)老兵為何敢“冒險”轉戰(zhàn)視頻領域？“只要堅持，就一定會找到爆發(fā)點。”在昨日的媒體見面會上，王建軍給出了這樣的解釋。

　　盡管多家視頻網(wǎng)站已承認，近期拉到風險投資的可能性不大，但視頻網(wǎng)站已經(jīng)積累起來的龐大用戶群，還是讓風險投資難以割舍。按照統(tǒng)計，56網(wǎng)的注冊用戶數(shù)已超過5000萬，而優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)的注冊用戶基本與此持平。如此龐大的用戶群，無疑是視頻網(wǎng)站在增值業(yè)務上取得突破的最大保障。

　　日前，隨著80家版權方聯(lián)合起訴土豆網(wǎng)等視頻網(wǎng)站侵權一案的升溫，互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)發(fā)展中最大軟肋——版權問題再一次成為業(yè)界關注的焦點。不過，昨日法律界人士的表態(tài)，可能會讓視頻行業(yè)松一口氣。

　　知名知識產(chǎn)權律師于國富昨日在接受記者訪問時明確表示：“由于影像制作單位對視頻內(nèi)容比作為分享平臺的視頻網(wǎng)站更了解，因此在法律層面，視頻網(wǎng)站對于用戶上傳視頻的監(jiān)管義務要小于內(nèi)容制作單位的監(jiān)管義務。”這意味著，視頻網(wǎng)站版權問題的監(jiān)管應由節(jié)目制作方負主要責任。

　　照這么來看，僅存的幾家視頻網(wǎng)站已經(jīng)具備了“硬撐”下去的基本條件。它們的當務之急，就是盡快豐富自己的盈利模式，而中國市場的巨大潛力，或許會讓視頻網(wǎng)站在金融危機后重新獲得風險投資的青睞。商報記者 毛濤濤 羅添