中新社上海九月十九日電 題：華媒期待危機中“涅磐” 創新中做強

　　中新社記者 謝萍

　　第五屆世界華文傳媒論壇十九日下午舉行“媒體高端論壇”，來自中國大陸、香港、臺灣及美國的六位資深媒體人，在金融危機爆發一周年之際，聚焦金融危機中的華文媒體及其未來發展，縱論國際語境下的華媒“話語權”，言詞來往間閃現思想火花。

　　 華文媒體在金融危機中“涅磐”

　　“說海外華文媒體受金融危機沖擊不大是不準確的，只能說相對主流媒體而言沒有那么嚴重”，鳳凰衛視董事局主席兼行政總裁劉長樂認為，處于不同地區的華文媒體在危機中面對的壓力不同，大陸相較香港、美國情況較好。

　　世界日報(北美)社長張漢升說，海外華文報紙在金融危機爆發前就面臨世界資訊多元化的問題，隨著網絡媒體與手機資訊的興起，報紙的功能正逐步被取代或分化。而《世界日報》之所以免于受到大的影響，是因為北美華人大幅增加，維持了華文報紙的讀者群，但廣告數量和價格仍難免下滑。

　　危機即轉機，張漢升非常看重報紙的管理，他認為危機帶來的是媒體調整的契機，從而決定了未來的發展。

　　臺灣《聯合晚報》社長項國寧認為，可以從戰略和戰術層面應對危機，戰略方面如調整內部資源、經營方向，而戰術方面則是精簡人員、逆向操作等等。“未來的媒體具有即時、互動、影音的特點，這應該是努力的方向。”

　　劉長樂強調，中國經濟在世界經濟平穩發展并逐漸復蘇過程中扮演了火車頭的角色，而華文媒體要在金融危機中立于不敗之地，必須依托于祖(籍)國的后盾。他說，鳳凰衛視得以在危機中“涅磐”，正是得力于中國經濟的大騰飛。

　　 傳統媒體與新媒體的競爭

　　談及海外華文報紙所受的沖擊，就不能回避傳統媒體與新媒體之間的復雜關系。《僑報》(美西)總裁謝一寧認為，傳統華文媒體必須順應新媒體的發展，融入新媒體的競爭，才能找到出路。

　　他說，目前傳統媒體應對新媒體的方式可說是“雙重墮落”。一重墮落在于免費為新媒體提供內容，這無異于“繳械投降”；而傳統媒體看到網絡點擊高，又反過來從中獲取一些準確度不高卻吸引眼球的信息，這就形成了第二重墮落。

　　謝一寧強調，傳統華文媒體要擺脫目前的困境，一方面要“自保”，即不能充當免費提供新媒體新聞資訊的角色，另一方面也要“創新”，必須做好傳統媒體自身的新媒體。謝一寧呼吁傳統媒體順應新媒體的發展態勢，在更高層面參與競爭。

　　香港新聞工作者聯會主席張國良認為，不管有多少新媒體出現，傳統媒體都不會消亡，因為傳統媒體是所有新媒體的基礎，“這就好比要做出各式各樣的食品，不能沒有米、面等糧食”。

　　張國良以自身創辦新媒體的經歷來加以說明，強調所有的創新都建基于傳統，同時傳統媒體自身也要創新，不僅要做大，更要做強。

　　 “借勢”、“借力”尋回話語權

　　“話語權”是本屆論壇最關注的話題之一，也是“媒體高端論壇”的縱論焦點。

　　劉長樂說，尋回話語權一要“借勢”，借中國經濟騰飛之勢，借中國軟實力提高之勢，也借世界漢語熱之勢；二要“借力”，借中國經濟發展的資本之力，借華人財團經濟之力，還要借資本市場資本運營之力。

　　劉長樂認為，“走出去”是提升“話語權”和文化軟實力的重要途徑，他形象的解釋了“走出去”之道：“主力軍做大做強走出去、地方軍站穩地盤擠出去、游擊隊靈活機動跳出去。”

　　中國新聞社總編輯章新新強調，華文媒體要贏得自身“話語權”，需要相互間的聯系合作。構建全世界華文媒體傳播體系，可團結起傳統媒體和新生媒體，推動全球華文媒體的大發展。(完)