中新網武漢2月11日電 (記者 艾啟平)一張圓圓的臉，笑容略帶羞澀，言語中閃爍著智慧的光芒。這就是徐暉——肯尼亞華僑華人聯合會常務副會長、肯尼亞中國經貿協會副會長、長虹電子(東非)有限公司執行董事、鳳凰紙業有限公司董事長。有著16年非洲經歷的他表示，只要是機會就會抓住，“我的青春奉獻給了非洲，我的事業就在非洲。”

　　“賣雜貨”賺得第一桶金

　　徐暉是湖北咸寧人，1991年畢業于武漢大學。學經濟出身的他，卻加入了新聞行列，并作為記者公派到了肯尼亞。在內羅畢工作期間，精明的徐暉發現，肯尼亞日用品的價格遠比中國國內要高，特別是一些日用小商品，如果從國內弄小商品到當地來賣，肯定大有商機。

　　1995年11月的一個早晨，在內羅畢亞亞商業中心的門廳里，出現了一個簡易攤位：賣的主要是毛線、玩具、發卡等，攤主就是湖北小伙徐暉。那一年徐暉25歲，第一次單槍匹馬闖江湖。開張當晚，他清點戰果，竟然賺了2000美元！

　　“盡管我當時每月工資能掙600美元，但是擺地攤每天幾乎都有2000美元以上的收入。”喜悅、興奮占據了他每一根神經，但是真正讓他興奮的還是成功，是對自己能力的證明。后來，他不顧家人反對，辭去了令人羨慕駐外記者的工作。

　　開始比較順利，徐暉的生意也火爆起來。有一次，經朋友介紹，徐暉結識了一名烏干達商人，說能幫他在烏干達開拓生意。徐暉相信了他，幾乎傾囊給他發了6.6萬美元的貨物。豈料，貨款遲遲不到，辛苦賺來的積蓄一下子血本無歸！

　　在痛苦和彷徨之中，徐暉苦苦尋找出路。有一天，他聽說肯尼亞郵政部門要進電腦，心里一亮。通過一番努力，最終攬下了這筆300臺電腦的生意。從此，他放棄了買賣小商品，潛心做電腦生意，還在當地創立了“斑馬”牌電腦。1997年前后正是電腦升級換代最頻繁的時候，在短短兩年多的時間里，他不僅掙回了被烏干達人騙走的那6.6萬美元，還掙回了第二桶金、第三桶金。

　　瞄準商機 投資多領域

　　就在電腦生意十分紅火的時候，徐暉卻看到了潛在的威脅。從1998年開始，肯尼亞的印度商人介入電腦行業，并利用他們在當地的影響壓低價格，爭奪市場。徐暉果斷決定退出電腦業競爭，投資新項目。

　　“肯尼亞就像上世紀70年代末80年代初的中國，電視機剛剛進入普通百姓家。肯尼亞有3100萬人口，首都內羅畢人口就有300萬，電視機的市場前景非常廣闊。”2000年，看準電視行業的他引進了一條電視機裝配線，并與國內長虹電視機廠達成協議，成為長虹在肯尼亞的代理經銷商。這也是長虹廠在非洲地區的第一個代理經銷商。

　　肯尼亞農村大部分地區沒通電，徐暉生產一種接上直流電瓶也能使用的“長城”牌黑白電視機。由于產品對路、價廉物美，從徐暉的生產線下來的“長虹”和“長城”走進了肯尼亞的千家萬戶，就連游牧為生的馬賽人，也帶著“長城”走一路看一路。

　　在主營電視機同時，徐暉還投資了一家紙巾廠，每月生產紙巾50噸，銷往肯尼亞的各大超市。此外，他還是當地一家中餐館最大股東。

　　中國企業進入非洲要趁早

　　近年來，中國積極實施“走出去”戰略。據不完全統計，目前前往非洲的湖北人已超過了一萬，投資領域覆蓋了油氣、礦產、機電、建筑業、批零業、農業等。湖北省非洲民間商會也多次組織組織省內外民營企業家赴非洲進行經貿考察和項目對接。

　　作為“走進非洲”的先行者，徐暉表示，無論是中央還是各地方政府，提出“走出去”戰略是明智的決策，中國企業、公司走進非洲應該趁早行動。“非洲是一個新興市場，未開發市場，非洲的商機很多。”徐暉認為，中國產品、產業形式，尤其是中小企業、民營企業，比較適合非洲市場。如中國的日用產品，其價格普遍比歐美低廉，非洲國家對中國產品比較認可。

　　徐暉說，為發展工業和解決就業，許多非洲國家鼓勵外國人投資實業，并在稅收、資金轉出等方面提供優惠政策。另外，如肯尼亞國民教育程度比較高，80%以上能講英語，溝通起來也相當便利；當地的法律比較健全，金融和服務業基礎也很好，只是基礎設施建設相對落后。“目前，由于傳統觀念上誤區，中國企業、公司去非洲的還并不是很多。”

　　湖北省非洲民間商會秘書長朱正明介紹，2009年湖北將大力推進與莫桑比克、毛里求斯、津巴布韋、尼日利亞、利比亞、安哥拉、肯尼亞、喀麥隆等國項目落實；推進與毛里求斯、尼日利亞、阿爾及尼亞等國家勞務輸出方面的合作；還將聯絡湖北省外辦、商務廳、農業廳、工商聯、農墾局等部門，力爭2009年在非洲國家組建非洲湖北商會或同鄉會或聯誼會。