近年來，攜帶高新技術和先進的管理知識，多形式回國創業或為國服務的新華僑越來越多，無論是在城市街頭還是田園鄉村，無論是在文化界、商界抑或是政界，都活躍著他們的身影。

　　筆者不久前跟隨中國僑聯采訪組實地走訪了上海、浙江、福建幾個知名僑鄉，給讀者帶回了幾個新歸僑“樣本”。

　　“學以致用派”

　　——將國際化視野帶回國的毛文采

　　從美國學成歸國的毛女士是一個典型的“學以致用派”新歸僑。

　　“我最大的夢想就是從事公共環境藝術，而祖國就是我施展所學知識的大好舞臺。”面對筆者，現任上海羅浮紫藝術畫廊經理的留學歸國人員毛文采女士開門見山地說。

　　“其實當初出去的想法很簡單，就是要開拓眼界，學習西方先進的理念。我是1998年從紐約時裝設計學院視覺藝術專業畢業回國的。回來后不久就發現，中國的城市都是一個模子里出來的，千人一面，完全沒有個性。而一個城市需要一張文化名片！當時我的腦海里就蹦出這么一個想法，我一定要將最好的公共環境藝術帶回祖國，帶回上海！”毛女士這么解釋自己投身于公共藝術事業的動機。

　　可如何找到一個切入點？毛女士犯了難。“公共環境藝術本來就應該是政府的事兒，你一個剛回國的小華僑跟著摻和個啥？”連不少美國朋友一開始都勸毛女士知難而退。

　　的確，個人從事公共環境藝術難度很大，因為這需要的不僅僅是巨額資金，更重要的是牽扯到公共空間的問題。在西方，這種事情一般都是由政府主導的。毛女士說：“我們一個平民老百姓，平時連見個官員都難，憑一己之力向政府推廣公共環境藝術？當時我也覺得這絕對是天方夜譚！”

　　毛女士說：“當時上海的主城靜安區里正巧在籌劃建立一座雕塑公園，我當即就決定要拿到這個項目�！�

　　2008年4月，在一次聯誼活動上，毛女士第一次聽說有歸國華僑聯合會(簡稱僑聯)這么一個組織。一年后的今天，毛女士的夢想在上海市僑聯的組織協調下變為現實。作為上海首座雕塑公園的靜安雕塑公園即將竣工，而其中大部分的雕塑都由她的畫廊負責設計和安裝。

　　毛女士表示，還將把公共環境藝術帶進2010年的上海世博會，她的畫廊將出資免費為世博會捐贈一批價值300萬元的世界級雕塑作品。

　　“僑聯是我們歸僑的家！僑聯為我的夢想搭了一座橋，讓我對祖國有了一種自豪的歸屬感�！弊鳛橐幻�新歸僑，終于能發揮自己的特長，為上海、為中國實踐著“城市，讓生活更美好”的主題，毛女士特別滿足。

　　中國僑聯相關負責人說，以毛女士為代表的“學以致用派”新歸僑是幸運的，國門的打開給了她出國深造的機會，而祖國的發展又給她提供了回國貢獻才能的舞臺。

　　“歸國創業派”

　　——登上《福布斯》的新僑商林東

　　除了歸國直接貢獻自己的所學，另一群新僑則選擇了更為實際的方式：回國投資興業，可以將他們稱之為“歸國創業派”。

　　一頭短發的林東看上去非常精干，在他儒雅的外表下隱藏的是一個極富商業智慧的頭腦。作為一名“70后”的新僑商，林東以獨特的創新性經營思維，完成了從“牛肉干大王”到“互聯網新貴”的跨越，成為登上《福布斯》雜志的新僑商。

　　2001年，在澳大利亞獲得MBA學位后的林東看中了巨大的中國市場空間和發展前景，毅然決定回國創業。

　　“很多人會問，一包小小的牛肉干，能做出什么名堂？那是你們沒看到它背后的力量。單單一包牛肉干當然不算什么，可百萬包千萬包呢，就不一樣了。一個包裝袋就是一個媒體，一個全新的媒體，一個超越報紙電視的新媒體！”當談到他創造出的“牛肉干+網游”的“R&V”商業新模式時，林東的眼睛里光芒四射，那是一種商人談到自己事業時特有的一種光芒。

　　林東所說的“R&V”模式其實指的是將他的牛肉干品牌和網絡游戲相互“直接嵌入”，進行互動營銷的商業創新模式。

　　2006年，林東出版了《正在爆炸》一書，并創立了“R&V共和網”，詳細介紹了這種非競爭性戰略聯盟模式的創新過程，并遠赴歐洲管理學院為西方企業界的精英介紹了這一“中國式”創新，被歐洲媒體譽為“中國企業家首次將商業管理思想‘出口’到了歐洲”。

　　如今，充滿創新精神的林東又把眼光投向了企業差旅服務領域，投資4000萬元成立了“暢翔網”，幫助企業實現全電子化的無現金差旅管理。

　　在企業快速成長的同時，林東還懷著一顆感恩社會、回報社會的赤子之心。他說：“除了慈善事業以外，我覺得自己回報社會最好的方式就是‘授人以漁’�！睘榇耍�林東致力于扶持大學生把“創業夢想”轉變為“創業行動”。今年年初，由他投資300萬元帶領9個大學生徒弟創立的獵戶烤肉連鎖店正式開張。他們的目標是在未來的3年內，將獵戶烤肉店打造成全國連鎖品牌店。

　　“作為一名新華僑，我深深地愛著自己的祖國。而作為一名商人，創業則是我回報祖國的最佳方式。”林東用自己的行動實踐著一名新僑商的報國之路。

　　顯然，與“學以致用派”不同的是，“歸國創業派”回國的目的更為簡單明確。中國僑聯經濟科技部部長陳樺認為，“廣大回國的留學人員已成為中國經濟和商務發展的一支重要力量，他們創辦了大量的成功企業，在各行各業的商務活動中擔任了重要角色。新一代的華商，成為中國迎接全球經濟化的挑戰和增強國際競爭力的生力軍。”

　　“回報家鄉派”

　　——溫州碩士華僑“村官”章文瓊

　　中國人對自己的家鄉總懷著一份特殊的感情。對于新華僑來說，這份濃濃的鄉情則更顯得彌足珍貴。正是這份對家鄉的愛，產生了另一新僑群體——“回報家鄉派”。浙江溫州的海歸碩士“村官”章文瓊就是這個群體的“樣本”之一。

　　2004年6月，在英國倫敦留學5年的章文瓊帶著自己的MBA學位回到家鄉——浙江省溫州市永嘉小坑村時，他用了這么一個詞來形容當時的感受：震撼！章文瓊回憶當年的情景說：“雖然天是那么藍，水也還是那么清，但村子的落后讓人吃驚。別說是電視、電話、冰箱等現代化家電，村子里甚至連自來水都沒有，和英國鄉村的反差太大了！”

　　“在國外待久了，一直對家鄉感覺有一種責任感�？擅鎸�這么貧窮落后的家鄉，也不知應該從何做起。”回國后，章文瓊在外地工作了兩年，而引發他轉變信念的“導火索”則源于一篇媒體報道。他說：“一個偶然的機會，我看到這樣一則報道，說的是貴州的一個出了500多名大學生的狀元村里卻見不到一個大學生。狀元是培養出來了，可鄉村卻依然貧困。說實話，這則報道對我當時的震動很大，思考許久，終于下定決心要回來為鄉親們做些什么。”

　　2006年4月，章文瓊回到家鄉。7月，他正式當選小坑村村委會主任，中國首位“海歸”村官宣告誕生。

　　村民們不知道，他們投票選出的是中國第一個“海歸碩士”村委會主任，但他們知道，自己投票選出的是從小走出山村、后來到英國留學的那個“阿瓊”，是捐出勤工儉學的100萬元積蓄，一頭扎進村里修路、改水、改廁、裝路燈的那個28歲的年輕人。

　　在章文瓊的引導下，有村民建起了養鹿場，每年可盈利15萬元，還有農戶開始養殖土雞，每只雞能賣到100元左右。這些成本低、利潤高的事情，讓不少村民口袋鼓了起來。此外，村里投資的石斑巖森林公園和觀光農業也在積極籌劃中。如今，村里的人均年收入從2005年的2611元上升到了6438元。

　　章文瓊的標桿作用還影響了村里在外務工、上學的一批年輕人，他們漸漸對村里的發展關心起來，還為村里建設基金不斷“輸血”。

　　中國僑聯的負責人對筆者說，“中國的快速發展，給留學歸國的新僑們提供了一個施展身手的大舞臺。我們需要有更多的章文瓊參與到家鄉的建設中來，參與到新農村的建設中去。祖國需要你們，也隨時歡迎你們！”(陳亮）