中新網(wǎng)7月2日電　據(jù)日本新華僑報網(wǎng)站報道，“說出來您別笑話我，我現(xiàn)在每個星期有兩天下班以后還要去打一份工。有的時候，星期六、星期天也會去打一份工。”一名在日華人員工與記者隔桌而坐，他手握著茶杯，輕輕地說著。

　　“憑勞動掙錢，憑自己的雙手和汗水掙錢，為什么要笑話你呢。能告訴我在打什么工嗎？”記者這樣問。

　　他顯得有些不好意思，躊躇了一下，讓人不易察覺地嘆了一口氣，說道：“下班后去打的是情人旅館的清掃工，晚上6點半到11點半，還可以多打一會兒的，但因為要趕末班車，也就只好打到11點半了。星期六、星期天打搬家工。當(dāng)然，現(xiàn)在要打工的人多，也不是每個星期六和星期天都有工可打，要等公司的事先通知。”

　　這名在日華人員工今年47歲，在一家有60多名員工的汽車零件制造公司工作。從身份上來講，是“正社員”；從職稱上來講，是“技術(shù)職”，當(dāng)然這一切都來源他的的學(xué)歷——在日本拓殖大學(xué)讀過4年書。

　　“沒有想到，會是這樣，我覺得自己好像又恢復(fù)了留學(xué)生時代那種勤工儉學(xué)的生活。可是，那時候年輕，心里也有奔頭，多干點覺得沒有什么。現(xiàn)在人奔著五十走了，體力比原來下降，有時真不知道這樣干下去什么時候才算個頭呢！”他的眉頭緊鎖，隨著說話頻率的加快，好像越鎖越緊了。

　　在日本社會，企業(yè)通常是不允許員工從事副業(yè)的。員工一旦被發(fā)現(xiàn)從事副業(yè)，大多是要被解雇的。但是，這場被稱為“百年不遇”的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，迫使日本企業(yè)改變自身的“鐵則”。大約從三個多月前開始，包括日產(chǎn)、富士通、東芝等一些著名大企業(yè)在內(nèi)，都開始允許員工從事副業(yè)了。

　　這場源于美國金融風(fēng)暴的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)沉重地打擊了日本的實體經(jīng)濟(jì)。從去年秋季開始，他所在的汽車零件制造公司訂單越來越少，用他的話來說，就是老板整天“鐵青著臉”。以往的加班、假日上班都沒有了，工資也大幅減少。

　　“眼看著臨時工都被辭退了，我們這些‘正社員’，雖然是減了工資，但總算保住了飯碗。還有，咱畢竟是外國人啊，這個時候沒有把咱辭退，還有什么可說的呢。”他顯得很知足。

　　景氣在一點一點的恢復(fù)，速度好像比老牛拉破車還要慢一些。這是他的比喻，從這個比喻中可以看出一種焦急、一種期待。今年3月，公司接到的訂單開始增多了，終于可以加班了。不過，這個時候的加班是輪流制，大家輪換著來，“加班已經(jīng)變成了一種恩惠”。

　　公司召開員工大會，老板放出話來，“在公司沒有什么工作的時候，有想到社會上再打一份工的人，公司可以幫助你介紹。這也算是公司對沒有加班費的一種補(bǔ)償吧。”

　　當(dāng)然，他絕對沒有想到，當(dāng)他舉起手來提出希望到社會上打一份工后，公司首先幫助他介紹的是一份周末、周日的搬家工。沉重的冰箱、電視、書柜、大床等，都要能夠一個人背起來就走，而且常常是不能利用電梯，走樓梯上上下下。“有一次，我背著冰箱，從樓梯上到五樓的時候，眼冒金星，最后是眼前一黑，倒在了地上。就這樣，我醒后還得叮囑其他搬家工，回去后不要對公司負(fù)責(zé)人講，因為這份工作也是得來不易的。”說到這里，他的眼眶濕潤了。

　　伴隨著景氣低迷，公司里面沒有加班了，每月的收入少了七、八萬日元。但是，家里的大兒子正在一所私立中學(xué)讀書，小兒子明年也要考中學(xué)了，同時嚷著要像哥哥一樣，也進(jìn)私立中學(xué)讀書。“孩子們爭氣，要讀書，要讀好學(xué)校，當(dāng)老爸的能說‘沒錢，去讀公立學(xué)校吧’，這話說不出口啊！有什么辦法呢，干吧！”這就是他的心情。

　　擔(dān)心自己的身體頂不住，他就想再找一份稍微輕松一點的工作。想來想去，他又回到自己留學(xué)生時代曾經(jīng)打工的情人旅館，也算是舊地重游吧。還好，這家位于繁華街市澀谷的情人旅館，主人雖老還在，對他依然熱情，給了他一份清掃工。聽說他在星期六、星期天還在打搬家工，就勸他辭掉，到這里來打工。“這位老主人對我真的是不錯，夸我是一個優(yōu)秀的留學(xué)生，是一個優(yōu)秀的中國人，經(jīng)常自己掏腰包給我買晚飯，星期六晚上還允許我睡在旅館里面，這樣，我星期天早上就可以多睡一會兒，干到星期天晚上再回家。人家這樣對待我，我能不給人家好好干嘛，說實話，我現(xiàn)在的勞動強(qiáng)度也不比搬家工差多少。”就這樣，每小時1020日元的工資，一個月也可以拿到八、九萬日元，還真的和過去的加班費差不多了呢。

　　“我跟您說一句實話，晚上在這個情人旅館干清掃工的一共有4個人，其中還有兩人和我一樣，白天是在公司上班的。與我不同的是，他們是日本人！”他的這番話，是對現(xiàn)實的一種反應(yīng)？還是比較后的一種寬慰？記者難以下結(jié)論。

　　采訪即將結(jié)束時，他告訴記者，“最后，我想對對您說，我有不少在日本公司里面工作的中國人朋友。我知道，他們當(dāng)中不少人現(xiàn)在也在做副業(yè)。當(dāng)然，有的是在當(dāng)家庭教師，有的是晚上到24小時便利店打工，有的是到拉面店打工。想想這些，我就沒有什么不好意思的了。只是，這場經(jīng)濟(jì)危機(jī)什么時候能夠結(jié)束呢？”

　　其實，談?wù)撨@個問題的時候，不應(yīng)該過分拘泥于國籍。記者看到過一家人才服務(wù)公司今年3月對日本公司22歲到39歲的員工進(jìn)行的一次問卷調(diào)查，受訪者中30.8%回答“干過副業(yè)”。2007年，該公司對40歲的日本公司員工也做個一項相同的問卷調(diào)查，受訪者中只有17.1%的人回答“干過副業(yè)”。這就是經(jīng)濟(jì)形勢變化后帶來的變化。據(jù)調(diào)查，干副業(yè)的員工，每月平均多收入4萬2千日元，他們當(dāng)中29.6%的人把這種收入用于家庭生活費。

　　在日本，華人員工“副業(yè)”忙。這既是為了渡過經(jīng)濟(jì)危機(jī)，也是為生存和發(fā)展，是為了孩子，更是為了未來。(李殷伯)