中新網(wǎng)9月29日電　據(jù)西班牙歐浪網(wǎng)報道，自2007年底開始的經(jīng)濟危機在經(jīng)過將近兩年的肆意后讓曾經(jīng)繁榮的華人經(jīng)濟出現(xiàn)蕭條。一直到2009年秋季，西班牙經(jīng)濟學家所預言的2008年底當?shù)亍敖?jīng)濟開始探底”的結(jié)果仍沒有出現(xiàn)。經(jīng)濟形勢繼續(xù)惡化，導致西班牙華商不得不開始調(diào)整各自經(jīng)營戰(zhàn)略，向新市場領域轉(zhuǎn)移，表現(xiàn)形式各有千秋。

　　首先是一些商家向中餐業(yè)轉(zhuǎn)移，中餐館重新受寵。作為西班牙華人支柱產(chǎn)業(yè)之一，中餐館在早期華人社會發(fā)展中起到了排頭兵作用。但隨著2000年后中西經(jīng)貿(mào)往來的加強和當?shù)亟?jīng)濟繁榮的大環(huán)境作用，華人外貿(mào)批發(fā)熱迅速掀起，外貿(mào)生意上的紅火導致大量華商跟進，很多人關閉自己的中餐館、百元店、食品店等轉(zhuǎn)行去做外貿(mào)生意，中餐業(yè)被冷落。但這樣的光景并沒有持續(xù)幾年，經(jīng)濟危機開始后外貿(mào)批發(fā)業(yè)首先遭受重創(chuàng)，經(jīng)歷兩年生意上的苦熬后，很多人對繼續(xù)堅持已經(jīng)失去信心，于是一些人開始考慮新的發(fā)展道理，其中一些人返回身去做曾經(jīng)讓自己掘得第一桶金的老本行——中餐館。這些投資者利用手中雄厚的資金，在重新回來的時候已經(jīng)不是過去的小打小鬧，而是將中餐館向大而全、精而新的方向發(fā)展。

　　在大而全方面，中餐館營業(yè)面積一般都在數(shù)千平方米以上，規(guī)模宏大、富麗堂皇；在精而新方面，新開張的中餐館已經(jīng)擯棄過去所謂“老外餐”舊模式，營業(yè)大廳裝潢典雅、清新，以經(jīng)營日本、泰國等亞洲餐為主，菜式令客人耳目一新。由于很多人“重返老本行”，西班牙華人中餐業(yè)被注入了新活力。以馬德里為例，近一年來先后誕生了以王朝酒店為代表的5家大型餐館，成為華人餐飲發(fā)展方向的新坐標；而各種經(jīng)營亞洲餐的餐館開張后生意均呈現(xiàn)火爆場面。

　　其次是一些商家對當?shù)厥袌鍪�去信心，關店回國投資。在經(jīng)濟危機爆發(fā)前，華商回國投資大都是在滿足當?shù)厥聵I(yè)發(fā)展的基礎上進行的。顯著特點是將手中閑置資金用于中國房地產(chǎn)或其它生意，在西班牙的生意并不受國內(nèi)影響。該階段的華商投資基本上可分為兩大塊，一是在西班牙的生意，二是中國內(nèi)地的生意。兩種生意并駕齊驅(qū)，各有收益。但在經(jīng)濟危機加劇后，一些商家的生意與過去相比落差太大，加之經(jīng)營環(huán)境不好，沒有太合適的新經(jīng)營思路，一些人遂決定將店面轉(zhuǎn)租，或者是賣掉，專心回國發(fā)展。馬德里中心區(qū)某食品店商家，因為過去違規(guī)賣酒被警察登記在冊，在今年春天接到3萬元罰單，重罰讓這個過去靠賣酒而發(fā)達的商家從此不敢越雷池一步。不賣酒就賺不到太多的錢，重罰壓力加之不再寬松的經(jīng)營環(huán)境，讓該商家感到?jīng)]有在西班牙加持下去的必要。于是該商家與家人商議后，決定在找到合適的買家后將店轉(zhuǎn)手，然后全家回國發(fā)展。一些在市中心做批發(fā)生意的商家也是紛紛轉(zhuǎn)店，去中國尋找適合自己發(fā)展的新商機。

　　再次是將手中閑散資金投資于當?shù)睾蛧鴥?nèi)股票市場，此現(xiàn)象多發(fā)生在一些老華僑身上。經(jīng)濟危機開始后，很多老華僑擴大再生產(chǎn)熱情銳減，不敢在再冒然投資，而回國發(fā)展又分身乏術。在此情況下，如何有效利用手中資金，將死錢變活錢是一些人開始考慮的問題。于是多人開始將眼光瞄準股票市場，將手中大部分資金投入中國和西班牙股市，期待經(jīng)濟復蘇股票大幅反彈時狠撈一把。這些投資者一個最大特點就是將錢投入股市后就再也不去關注，只等幾年后經(jīng)濟復蘇時再考慮股票取舍。采訪中一位商家說：“我投入的不多，只有幾百萬人民幣。我也不會像那些專業(yè)炒股的人那樣每天盯著股市行情，我今天投進去，就不在管它，要等到幾年后再說了。”(一鳴)