我在上海世博局的大廳里坐了一會兒，四處查看了一下，沒什么動靜。于是，我掏出手機，準備給王劍濤發短信，“我到了……”還沒來得及按發送，一個很俊帥、很精神的男人從我對面的座位上站起來：“請問，你是施雨女士嗎？”

　　在與王劍濤從大廳去往會議室的電梯途中，我就開口問話了：“看你的簡歷那么豐富，跨國企業、政府機構、上市公司、私人企業，又曾在加拿大、新加坡和英國工作。你一定是個思維很活躍，喜歡求變的人。”

　　王劍濤笑了，但沒說話……或許他吃不準我對此是褒還是貶，于是我干脆以贊賞的口吻說：“高級工程師、項目經理、研究員、總經理，在上海世博會事務協調局(以下簡稱上海世博局)也轉戰了幾個部：研究中心、戰略規劃部、主題演繹部、參展部……很有挑戰性啊！證明你的學習和適應能力很好。”王劍濤一聽，哈哈大笑，這位高級主管的“話匣子”就此打開。

　　1984年，王劍濤畢業于上海交通大學生物醫學工程專業，1987年獲上海交通大學電子信息工程專業工程碩士學位，同年在上海醫科大學基礎醫學院任講師。1992年在英國萊斯特大學獲人工智能和信息工程博士學位，同年在新加坡南洋理工大學電子工程學院任研究員。隨后在新加坡摩托羅拉公司任高級軟件工程師。2000年在加拿大麥吉爾大學獲工商管理碩士之后，任職于加拿大愛立信公司。

　　花了10多年時間，看遍北美、歐洲、東南亞之后，王劍濤自然而然地把目光投向自己的故鄉——中國大陸。當時，廣州每年12月份都舉辦留學生項目交流會吸引海歸。王劍濤利用圣誕新年的假期到廣州參會，與企業家們一拍即合。2001年1月，王劍濤到廣州新太科技股份有限公司就職，任企業發展與創新中心總經理。

　　2003年，由于家庭的原因，王劍濤決定回上海。他離開廣州，到上海誠信海外人力資源有限公司任總經理，負責公司建立、國際國內業務開拓等工作。2003年底，王劍濤在當地的報紙上看到上海人事局招人的廣告：上海世博局建立，需要國際性人才，全球招聘……幾輪筆試、口試統統順利過關，王劍濤一舉攻占世博局的“戰略規劃部”，職銜：高級主管。2004年，他成了世博局最早公開招聘的一批國際人才人之一。

　　王劍濤開辟了他的最新疆場——上海世博局，2004到2006年間，他主要參與世博會籌辦的前期工作中，協調起草向巴黎國際展覽局提交的必要法律注冊文件——注冊報告，幾百頁的英文、法文版本，包括世博會建設的理念、園區規劃、媒體推介和宣傳計劃等。注冊報告經過國際展覽局全體代表會議的通過，上海世博會的申辦程序才算在法律意義上完整。

　　之后，王劍濤轉戰研究中心、主題演繹部、大陸參展各部，主要工作是：項目管理、國際合作、大陸省區市參與世博會工作協調、政府公關、專家資源管理、網上世博會項目管理等。同時，王劍濤還與上海社科院、國際經濟研究所、上海圖書館等單位合作，開展“城市未來發展”等課題研究。

　　在沒有采訪王劍濤以前，我對世博會的概念是：展銷會加文藝表演，一部分為了豐富當地民眾的生活，更多是為買賣交易獲得些商品利潤，如此而已。

　　王劍濤對我的認識表現得很寬容，他笑著說，很多人都這么想，世博會像個大派對。但這個大派對可不是一般水準的派對，是世界各國科技與藝術巧妙融合的展示，是創意大比拼。譬如波蘭館，他們用剪紙藝術用在外墻建筑的設計中，非常美觀，非常享受。發達國家有他們高科技的精彩與驚奇，發展中國家也有他們淳樸濃郁的文化風味，這是世界各國文化文明交流的平臺，他們帶來了各民族優秀文化。不出國門，看遍世界，這多難得啊？

　　“曾經有人做過調查，歷史上的世博會，從經濟的角度來說，一次世博會，可以對這個城市和它周邊的地區發揮長達20年的經濟促進作用。”王劍濤話一出口，我的眼鏡差點掉地上。而他繼續不緊不慢地說：“上海世博會是有史以來最大的規模的一次。預計將來其他國家很難超越……這就是為什么，雖然各國目前經濟都不景氣，卻沒有一個國家愿意放棄這個機會。他們要來看看中國的經濟繁榮。他們也將給上海的經濟繁榮帶來深遠的影響。”

　　“兩萬場活動，一天平均100多次活動，如何調度協調？安全設施與客流引導如何？”辦過活動的人，特別能體會辦活動的艱辛和麻煩，我也因此對此充滿好奇。

　　“夏天的溫度最能考驗人的耐性。”王劍濤說：“室外排隊的地方，我們有噴霧降溫設施，還有即興表演等各類形式的活動來驅散人們在烈日烘烤下的煩躁。游客的安全是對設計人員最大的挑戰。我們有應急機制，世博會前也會有壓力測試……各系統協調，現在是最后的沖刺階段了，我們的口號是5加2，白加黑……”

　　“那就是全天候待命，按需工作了？”我問。

　　“是。”王劍濤的回答干脆利落。這時候，他像個海軍陸戰隊的軍人。

　　在問及海歸生活有哪些不習慣時，王劍濤表示，商業文化的城市更需要人文關懷，需要對人的尊重和對自然的敬畏。

　　他說，希望上海更富裕、更優雅、更從容。而我，也懷著同樣的期待。(摘自美國《僑報》 德州 施雨)