中新網3月23日電 一位深受中國文化影響的日本企業家打算今年向10名在日的中國留學生提供獎學金，而他的父親也曾經以個人身份為包括中國留學生在內的多名外國留學生提供獎學金。他就是從2005年開始面向在日華人族群推出業務的英巴斯特證券株式會社的社長川路猛。《日本新華僑報》23日刊發文章，講述了這位日本企業家的中國情結，以及公司對在日華人開展的業務。

　　文章摘編如下：

　　《日本新華僑報》：我曾經聽許多日本人說過，自幼在學校讀書的時候或者在家里面，或多或少都受到過一些中國文化的影響。你是否也有這方面的印象或記憶？

　　川路猛社長：記不清是我的父親還是母親了，反正在我幼小的時候，他們就把《三國志》這本書介紹給我了。我記得自己最初看的是漫畫，一共有30多本。我拿到漫畫時很興奮，被漫畫里的壯觀場面，還有那種人與人之間關系的描寫而感動。被俘擄的關羽、亡歸劉備，這些描寫都給我留下了深刻的印象。日本作家吉川英治寫的小說《三國志》，我大概前后讀了有十多遍。讓我感慨的是，日本還是土器時代也就是彌生時代吧，也就是說日本人還處在差不多是原始社會的時候，中國就已經有“政府機構”了，還有了自己的倫理觀、哲學以及其它學問，擁有了高度的文明，擁有了人們普遍重視的義和信。出于對中國文化的憧憬和尊敬，我開始閱讀更多的有關中國和日本歷史的書籍。我讀過不少日本的歷史小說，比如介紹織田信長、武田信玄的書。我也看到在日本歷史上的國內戰爭中，日本戰國時代的軍隊規模是以5000人或10000人為單位的軍隊，而三國的軍隊規模都是以10萬人、100萬人為單位，這種不同的軍隊規模，肯定會帶來不同的思維方式的產生。我常常看中國的歷史小說以及介紹中國歷史的電影電視節目，這不單單給我帶了娛樂，更讓我可以從歷史中得到更多的引以為戒的真理。我現在負責公司經營，很多事情都需要作出決斷。每當這個時候，我就會想起中國歷史中的一些人物和情景，還會時常想起中國的《孫子兵法》。我經常對自己員工們說：知道的事情、理解的事情與能辦到的事情是不一樣的。其實，這是我讀了劉邦和項羽的事跡后體會出來的。我認為《三國志》是我們人生的教科書，對我的人生觀及人格的形成影響很大。所以，我非常感謝中國文化。

　　《日本新華僑報》：我了解到你曾有留美的經歷，同時又對中國特別感興趣。你能否進行一下對比，或者談談中國給你印象中留下最深刻的地方？

　　川路猛社長：我15歲的時候到美國波士頓留學。那個時候，日本的經濟景氣很好，美國人都跟我說“日本的豐田了不起”、“日本的經濟了不起”等等。但是，在我即將進入大學的時候，日本的泡沫經濟開始崩潰，整個日本經濟走下坡路了。那個時候，美國的經濟出現了好轉，從他們的眼睛里我看到了一種自信和力量，顯示出美國將挑起世界經濟發展的重任，美國將引導世界發展的自信和氣勢。

　　去年年末，我去了中國北京，通過一位姓金的中國朋友的介紹，我認識了很多中國朋友。讓我最為感到震撼的是，我在美國感受到的那種目光在中國也感受到了。即使是普通一般的中國人，我都能從他們的眼中看到那種充滿自信的光芒。這種目光告訴我中國必將成為世界的中心，中國人也在為成為世界的中心而努力著。

　　記得我在美國讀高中的時候，日本經濟發展勢頭很好，學校商業課程講的是“豐田方式”。我在美國進入大學后，日本經濟開始衰退，美國經濟出現上升勢頭，美國人把“豐田方式”(JUST IN TIME SYSTEM)的概念發展精化后變成美國的經營理念和方式了。這讓我感悟到，世界上發展最快國家的經營方式會成為全世界商業學校、經濟學家、經營者們學習的內容的。我在北京看到中國人表情的時候，就感悟到中國的經營方式也必將成為全世界商業學校、經濟學家、經營者們學習的內容。以家族、血緣、伙伴信賴關系為基礎的中國式的經營方式將會席卷世界。我想，今后美國哈佛大學也許會像當年傳播“豐田經營方式”那樣傳播中國式的經營方式呢。

　　《日本新華僑報》：作為一家日本的金融企業，貴公司在日本華人市場上的成績和同行業比做得突出，請談談你是如何看待在日華人這個市場？你們能夠取得華人市場驕人成績的優勢是什么？對華人都提供哪些與眾不同的服務？

　　川路猛社長：我們從大量調查中發現，在日華人投資者對服務內容的要求與日本人客戶不一樣。在日華人對技術分析的需求也比日本人客戶高出許多。日本人客戶大多數比較能夠傾聽專家的分析，而在日華人投資者自己進行技術分析的比較多。例如，有一個叫斐波那契(Fibonacci)的分析軟件，它會自動計算出趨勢線、支持點、阻力點。這個軟件我們沒有在日語網站上推出，不為其他，只因日本人客戶不使用它，不需要它。而在日華人喜歡這種分析的就比較多了。我們適應華人客戶的需求，就在中文網站上使用了這種軟件。

　　眾所周知，投資本身是有風險的。證券交易有很多商品，有些商品的營業方式是必須與客戶面對面的。在日本證券交易的歷史上，曾經出現過在面對面營業時向客戶提出不適合客戶的投資提案，讓客戶蒙受了損失。我們公司現在使用因特網交易，從而避免了面對面營業時出現的提案錯誤的機會。我們只提供市場訊息，提供舒適安心的投資操作系統，最終則由投資者本人做出投資判斷。這也是我們“誠實”經營的初衷。憑借著這些，我們打開了在日華人市場。

　　《日本新華僑報》：能談談你今后的發展戰略是什么嗎？

　　川路猛社長：第一，我們希望通過自己的努力，讓我們的公司成為在日本的因特網外匯保證金投資的第一大企業，在這個過程中，我們將繼續實施“誠實”的理念，根據在日華人投資者的需求，為在日華人投資者繼續打造一個具有更多的投資商品，更舒適、更安心的投資環境。

　　第二，作為日本外匯保證金的知名企業，今后，我們將把外匯保證金這個投資商品介紹到亞洲各國。日本是外匯保證金交易最大的國家，遠遠超過了美國。美國人一般都認為只要持有美元，其它國家的貨幣可以不屑一顧，對于外幣存款毫無興趣。在日本，曾經也有過只要持有日本股票就滿足的時期，20年前日本的泡沫經濟崩潰后，日元貶值，日本股票貶值，這時候日本人才認識到了外幣儲蓄和外幣投資的重要性。我想，今后美國人也會認識到外幣儲蓄和外幣投資的重要性。現在，美元貶值，亞洲貨幣升值，客戶只要通過電腦就能夠對世界各個國家的貨幣進行投資。因此，我們準備一方面走出國門宣傳，另一方面與當地的金融機構合作，介紹推廣外匯保證金以及它的交易特點，外匯保證金這種商品與其它投資商品最大的區別是，外匯保證金不需要持有實物，高了可以賣，低了可以買，投資的空間很大。

　　第三，外匯保證金還有一個特點是100萬日元能購買200萬、300萬的貨幣，甚至更多，當然風險也就越大。外匯保證金交易這種商品是日本在日元貶值的經濟環境下出籠的一個投資商品，使用因特網，可以24小時交易，只需超低廉的手續費，從使外匯保證金交易具有巨大的魅力。我們也一直在想，為了亞洲國家和地區的繁榮和發展，我們能夠提供什么樣的商品，目的不僅僅是為了盈利。因為亞洲繁榮了，勢必帶動我們公司的成長。這不僅是我們的夢想，也是我們的戰略。

　　《日本新華僑報》：最后，請你對在日華人客戶者講幾句話。

　　川路猛社長：我是個實在人，不喜歡在采訪結束的時候講一些華麗的詞藻。說心里話，我非常喜歡中國的文化、中國的飲食及中國人民。歷史上日本從中國得到了很多恩惠，日本的文化受中國的文化影響很大，我本人從幼小時代開始就受到了很大的影響。今后，亞洲經濟將成為世界經濟的中心，而中國將毫無疑問地成為亞洲經濟的領軍人，我也一直在想，在這個發展過程中，我們如何才能為中國的發展以及在日華人做出貢獻的問題。我們公司的商業模式是外匯保證金交易，我們對自己打造的“舒適、安心”的投資環境充滿了自信，公司員工對中國都有好感。我只希望在日華人客戶能夠親眼看到我們是怎樣為大家提供服務的，并且盼望這種服務能夠給在日華人帶來切實利益。我有一個基本信念，幫助在日華人發展，就是在幫助中國發展、幫助日本發展、幫助亞洲發展。（蔣豐）