第四屆“春暉杯”創業大賽(以下簡稱“春暉”)日前正式啟動。經歷了3年的成長，在2009年初夏，“春暉”已悄然走向成熟——

　　親歷：和“春暉”有個約會

　　煙花揚州，草長鶯飛，“春暉”風吹進雋秀之城。

　　寬大的電腦屏幕投射出一張張迫切期待回國創業的面孔。在項目洽談會上，40多個遠隔重洋的大賽入圍者與多家單位通過網絡“面對面”地進行項目洽談。

　　對于很多想回國創業的海外人才來說，與“春暉”的約會才剛剛開始。而在許多風險投資家和留創園負責人的日程表上，“春暉”每年都被圈注了紅紅的一筆。

　　清晨，在前往大賽新聞發布會的巴士上，蘇州留創園負責人蔡鵬程正積極地呈遞著自己的名片，利用在車上短短的半小時，他想更大力度地吸引海外人才。

　　“‘春暉’搭建了留創園與海外人才的良好交流平臺，它讓我們充分接觸到了海外人才資源。同時，入圍項目都是基本成熟的，都有較完整的商業計劃書，這就大大減輕了我們甄別項目的工作量。”蔡鵬程介紹說，去年通過大賽就有6個項目入駐蘇州留創園。

　　新聞發布會前10分鐘，留創園的負責人三五一群地聚在一起熱烈地討論著，“春暉”也成為各地留創園之間交流引進海外人才經驗的平臺。

　　回首：“小荷已露尖尖角”

　　自首屆大賽至今，“春暉”已成功舉辦了3屆，其品牌效應初露端倪。作為一個創意孵化器，“春暉”交出的成績單也證明了它正在蓬勃發展中。

　　以第三屆為例，大賽受理參賽項目254個、商業計劃書1萬余頁。參賽者來自16個國家和地區，涉及新能源、新材料、生物醫藥等近10個高新技術領域。項目對接期間洽談達510人次，入圍者共與投資機構和企業簽訂投資及合作意向書151份，與留創園簽訂入駐意向書159份。

　　路萬里，首屆“春暉杯”大賽一等獎獲得者，目前是華茂藥業有限公司的副總經理。本報曾在2007年采訪過他。那時，他的公司才剛剛起步，而現在，公司已經逐步壯大起來。面對公司良好的發展勢頭，他不禁感慨道：“是‘春暉’讓我徹底下定決心回國；是‘春暉’教我們公司學會走路；是‘春暉’幫助我們公司在最困難的時候得到了國家的資金支持。”

　　探求：品牌何來？

　　許多參賽者把“春暉”比作回國創業的“金名片”。剖析“春暉”，看它如何打出自己的江山——

　　很多海外人才想回國卻沒有門路，抱著項目四處“敲門”。“春暉”的應運而生，正好為人才和企業牽線搭橋。

　　大賽由教育部、科技部聯合舉辦，主辦方要求參賽者必須通過各駐外使領館的身份認定及推薦。對海外人才來說，由政府搭臺，加上各駐外使領館推薦，回國“唱戲”的舞臺肯定沒有陷阱；而在對接單位眼里，這些“千里馬”是政府牽回來的，也就非常放心了。

　　在項目審核環節，大賽組委會將針對每個項目的市場前景、可行性、成熟程度等認真地進行綜合評定。入圍的項目會得到專家的指導，不能入圍的項目也會得到專家的評定意見，以待進一步完善。

　　除在廣州留交會上進行項目洽談和頒獎外，大賽每年還安排在大連海創周進行項目的“二次對接”。另外，大賽還組團赴海外開展工作。這些都是大賽為參賽者提供的又一融資渠道和項目對接機會，提高了項目對接的成功率。

　　憧憬：收獲“盛夏的果實”

　　在新聞發布會前一天的工作會議上，大賽組委會對“春暉”今后的發展進行了深層次的討論。

　　“從目前情況來看，參賽項目的對接率還不是特別令人滿意。”教育部留學服務中心副主任安玉祥提出自己的看法：“大賽把‘千里馬’引回來了，開了一個很好的頭，但在項目對接的具體過程中，還需要各省市人事局按照市場機制做出一些政策性的引導，避免工作虎頭蛇尾。”

　　另外，教育部留學生服務中心投資事務處處長戴爭鳴還提出，大賽的評獎機制也應加以改善。目前，獲得入圍資格的參賽者即獲得優秀獎；與留創園簽訂入駐意向書或得到留創園資助的為二等獎；獲得投資的則獲得一等獎。這樣的獎項設置會帶給留創園和投資方一些誤解，因為獲得幾等獎并不能完全代表這個項目的投資風險和優秀程度。

　　這在參賽者口中也得到驗證，第三屆大賽一等獎獲得者金聲先生給出了自己的建議：“將來隨著第四、第五、第六屆大賽的舉辦，獲獎者數量肯定會越來越多，獎項設置的模糊性可能會使投資方迷茫。如果將評獎更加細化，比如添加進技術評定總分、市場前景評分、項目可行性評分等，這樣會不會更好呢？”(靳秒）