中新網3月18日電　據美國《世界日報》報道，2004從硅谷回中國發展，劉君博也是海歸一員。努力加上機運，至今仍牢記好友賈石璉(前華源科協會長)的忠告：無論創業或被聘，要找優秀團隊，選好一個團隊，更要知道自己什么不能做，有所選擇。他也以此和有意返國發展的硅谷人分享。

　　擁有德國布萊梅大學計算機科學博士、清華大學計算機軟件學士學位，劉君博2004自硅谷返回中國、2005年因參與公司被文思收購而加入文思。

　　劉君博說，他2000年就想回去，后來等到2004年才回去，然而，中國發展還有很長路要走，不同時候有不同機會，直至現今亦然。當年加入朋友投資公司的軟件部門副總裁，也經歷過文化沖擊融合階段。

　　他說，即便自己在中國成長，后來到海外求學工作，中國環境也在變化，把美國工作模式原封不動移至中國，根本行不通；在工作環境無法有根本變化時，自己需做戰略調整，新設立國際業務部門，善用業務及海外優勢。

　　“成功概率，在中國與硅谷都一樣，也都需經過艱辛的過程。”劉君博認為，硅谷優秀人才也不見得在當地能成功，有時是機遇，而優秀團隊是成功最基本的保證，在技術有優勢，加上機遇與團隊力量，這些都與個人優秀與否不一定相關。選好一個團隊后，要知道自己什么不能做，選擇自己做得最好的領域。

　　他提供有意返國發展的硅谷人忠告，一定要把回國目標訂出，將自己能做與不能做領域與發展目標一致、過程不斷審視。憶及當年返國時，自認為是中國人，但在海外17年，中國發生巨大轉變，自己對中國環境的適應能力僅比不說中文的外籍人士強，因此，返國的大方向和人生目標一定要調整。(吳日君)