中新網9月3日電 臺灣《經濟日報》3日刊出社論說，臺灣“外貿協會”董事長王志剛日前表示不要怕大陸越來越大。筆記本電腦市場的例子充分顯現兩岸優勢互補、“合則兩利、分則皆輸”局面，可以證實兩岸經貿合作早已做到“沒有我他會死”的境地。

　　文章摘編如下：

　　臺灣“外貿協會”董事長王志剛日前表示，不要怕大陸越來越大，重要的是如何發揮臺灣優勢，做到“沒有我他會死”，與我們的看法不謀而合。不過他希望今后要做到，但我們認知臺商早已做到，而且已是既成的事實了。

　　我們可以舉臺商在大陸投資，利用兩岸優勢互補、相互結合、密不可分，“沒有我，他真的會死”的實例：

　　其一是根據“資策會”信息市場情報中心的數據，2008年臺灣海內外生產的信息硬件產值高達1103億美元，其中許多產品產量高居世界第一、二位，國際間稱：“臺灣是信息硬件重鎮”；可是其最大生產地在中國大陸，臺商在大陸生產1013億美元，占海內外生產總值的92%。而大陸信息硬件產值估計超過1200億美元，在世界名列前茅，故被稱為“信息硬件生產王國”；但其中臺商在大陸生產的1013億美元，也高占其生產總額的84%。因而臺商在大陸生產的信息硬件1013億美元，在兩岸信息硬件產業中，是你中有我、我中有你，已到密不可分的境地。

　　若沒有臺商生產，則大陸本地非臺商生產的筆記型計算機(NB)，只有200多億美元，而臺灣本身及在其它地方生產的更少，只有90億美元，兩岸產值均微不足道，誰還會重視？更談不上“信息硬件生產王國”與“信息硬件重鎮”了。此例充分顯現兩岸優勢互補，“合則兩利、分則皆輸”的局面。

　　其二是兩岸NB產業的發展。2001年全球NB生產2500萬臺，其中臺灣生產1400萬臺，高占56%居世界第一位。而該年因網絡泡沫破滅，全球經濟陷入衰退，NB的營銷跨國大企業，如戴爾、IBM、惠普等，都要求臺灣NB代工廠降價，以低價推銷突破經濟的衰退。

　　該時，NB生產已屬微利產業，不可能再削價。但在這些跨國大企業的壓力下，正好臺灣開放NB赴大陸投資生產，于是臺灣所有NB的生產線，先后都轉到大陸生產。由于兩岸的優勢互補，生產成本大幅降低，符合跨國企業的降價要求；削價推銷的結果，在全球經濟衰退下，2002及2003年NB銷售量一枝獨秀，呈兩位數成長。

　　至2008年NB全球生產增至1.22億臺，與2001年相比，七年間平均每年增加率高達25%；而其中臺商在大陸生產的NB，高達1.12億臺，每年增加率更高達35%。而這七年間全球生產NB增加9700萬臺，而臺商在大陸生產則增加9800萬臺；顯然近七年全球NB市場的迅速擴大，全拜臺商增產之賜。

　　全球NB市場近七年能如此迅速擴大，主要是臺商將生產線轉移到大陸，優勢互補成本大幅降低的貢獻。每臺NB平均出廠價格，自2001年的860美元，2008年降到510美元，下降41%之巨。

　　該例2008年臺商不但為大陸爭取了573億美元的外匯收入及創造大量就業機會，也為跨國企業貢獻了巨額銷售利潤，且為臺灣帶動零組件及配件的出口，并創造三角貿易的服務收入，以及大量就業機會。同時由于大幅降價，使全球消費者享受到價廉物美的計算機，創造了“多贏”的局面。

　　由以上實例，可以證實兩岸經貿合作，優勢互補，早已做到“沒有我他會死”的境地。而今新“政府”積極推動兩岸簽署經濟合作架構協議ECFA，不僅可以促進兩岸市場更深層的開放，也有助于臺灣經貿進一步向大陸及國際延伸，完成全球布局，屆時臺灣將成為高度國際化的臺灣，又有何好怕的？