中新網1月14日電 香港《文匯報》14日刊文說，醞釀多年的中國迪斯尼樂園選址情況終于水落石出。美國華特迪斯尼公司9日證實，上海迪斯尼樂園選址浦東，首期占地150公頃，是香港迪斯尼的6倍，最快2014年建成啟用。這個項目能夠呼之欲出，是中美雙方在經濟文化層面博弈折中的結果，也是中美軟實力融合的產物。

　　文章摘錄如下：

　　醞釀多年的中國迪斯尼樂園選址情況終于水落石出。美國華特迪斯尼公司9日證實，上海迪斯尼樂園選址浦東，首期占地150公頃，是香港迪斯尼的6倍，最快2014年建成啟用。這個項目能夠呼之欲出，是中美雙方在經濟文化層面博弈折中的結果。

　　從經濟層面而言，從2007年開始，歐洲和香港的迪斯尼就出現了虧損。在金融危機情勢下，迪斯尼的經營情況變得更為糟糕，據迪斯尼第4財季報告，迪斯尼盈利下跌26.6%，歐洲和香港迪斯尼合計虧損1億美元以上。由于樂園項目的消費群體聚焦于少年兒童，喜愛新奇的孩子們往往形成不了“回頭客”。迪斯尼要遏制利潤下滑的市場頹勢，只有開拓新的市場，加快中國迪斯尼項目的談判，就成為迪斯尼方面擺脫窘境的最佳選擇。

　　對中方而言，目前正處于擴大內需的市場拐點，迪斯尼落地中國，即可實現擴大內需和吸引投資兩大利好。所以，迪斯尼也可稱作中美利益攸關的現實標本。

　　既擴內需　又引外資

　　從文化層面而言，好萊塢大片和迪斯尼樂園是體現美國價值觀的代表性文化產品。對于好萊塢大片，中國多年前已經深度引入，和中國本土電影相融合嫁接，形成了具有中國特色的大片，并打入美國市場，造就了中國具有國際影響力的導演(如張藝謀、陳凱歌、馮小剛等)和明星(章子怡、鞏俐等)。

　　同時，也促成了中國的大眾市場文化同國際社會的無縫對接，豐富了多元語境下的中國軟實力的內容。在中國追求創意產業、創意文化的現實下，迪斯尼來到中國無疑會繁榮中國的動漫產業、創意產品和樂園文化。

　　值得一提的是，迪斯尼落戶上海浦東，不是美國文化產業的簡單置入和市場延伸，而是美式文化產品在中國的改造升華。據洛杉磯分析公司凱瑞絲(Caris)的分析師戴維•米勒表示，迪斯尼可能會出資3至6億美元，占股43%；用以換取5%的門票收入和10%的特許經營權收入。

　　這就意味著，中方將對未來的迪斯尼項目實現控股。所以，在華的迪斯尼項目，雖然其血統里沉淀著美國經濟和文化的基因，但卻是典型的中國版迪斯尼。

　　和其它產業搶占中國市場不同，迪斯尼落戶中國不僅僅是為了深耕中國市場，還在于發掘中國博大精深的歷史文化，升華迪斯尼的知識品牌。近年來，迪斯尼在推出全球經典大片方面，開始從中國歷史文化中汲取營養，先是拍攝了《花木蘭》，接著合拍了《寶葫蘆的秘密》。

　　值得一提的是，迪斯尼獨立創作的動畫大片《花木蘭》在華人世界并不暢銷，原因在于沒有融入原生態的中國文化元素。而夢工廠出品的《功夫熊貓》由于吸納了原汁原味的中國元素而在華人世界取得了不菲的票房。迪斯尼落戶中國，將使未來的迪斯尼產品在中國文化的演繹上形神兼備。

　　可以說，中國版迪斯尼不僅僅是迪斯尼簡單的市場搶灘行為，而是代表著一種新生的文化產品，是強強聯合的產物。

　　中美軟實力融合的產物

　　改革開放以來，美國跨國企業在華投資的不少，但單純經濟層面的合作在促進兩國關系的同時，也造成了兩國的貿易爭端和硬實力碰撞時的忌憚。中美在迪斯尼項目上的合作，是以兩個文化的對接為基礎的經貿合作，是中美軟實力融合的產物。

　　無論美國經濟還是文化，其突出的特點就是充滿活力的外向性和進取型，而中國經濟和文化的特點則是海納百川的開放性和融合性，兩大文明相遇或會成就21世紀引導地球村新潮流的新文明。中國版迪斯尼，也許就承擔著這樣的時代使命。

　　從可預見的市場前景看，中國15歲以下的少年兒童高達3億人。如果這些消費者在中國的迪斯尼樂園人均消費200元，其基礎的市場消費額將高達600億元人民幣，這還不算中國版迪斯尼衍生出來的其它產業鏈。因此，迪斯尼樂園落戶中國，可稱得上是迪斯尼最偉大的創意。

　　困擾中國版迪斯尼的癥結是迪斯尼中文頻道的開設。在我看來，雙方不妨互讓一步。對迪斯尼而言，落戶中國必須有尊重中國國情的誠意；對中國而言，不妨采取合作開設迪斯尼頻道的方式破解這一難題。也許，一個迪斯尼頻道，將促使中國廣電系統試水改革，從而形成百花齊放、百舸爭流的競爭新局。(張敬偉)