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              江蘇睢寧力推行政語言改革 一切從"不說官話"開始
            2010年05月19日 07:58 來源:人民日報 參與互動(0)  【字體:↑大 ↓小

              “最佳講話稿——《我們都要爭氣》(38197票);最差講話稿——《以對人民群眾高度負責的態度切實抓好應急避難場所建設》(49249票)。”

              5月17日,江蘇省睢寧縣公布了一份特殊的評選結果——“上年度會議講話和會議形態評選結果”。

              整個評選活動最終評出20篇“優秀講話稿(發言稿)”、5篇“較差講話稿(發言稿)”,10個“優秀會議形態”、5個“較差會議形態”。

              受邀參與此次評選活動的徐州師范大學校長徐放鳴評價,向不良文風“開刀”,將群眾意見納入考核體系,睢寧此舉通過端正文風來端正作風,將給說話“長、空、假”的官員一個警示。

              事實上,這并不是“拍腦袋”搞出的一個評選。為矯正官員文風,睢寧近年來一直在探索。

              刷新“官場話語體系”

              教干部“說話”,“懲罰”說廢話套話

              “行政語言和行政行為改革”是睢寧縣為端正干部文風進行的這項改革的“學名”。從2008年開始發起,這項改革已經堅持了兩年。在前后一年多的時間里,睢寧連續下發6個紅頭文件,以此發起對“官話、套話、大話、廢話”的一次大膽挑戰。

              “我們推進行政語言與行政行為改革,目的就是刷新‘官場話語體系’,掌控主流話語權,拉近與老百姓的距離,實現有效的社會動員。”睢寧縣委書記王天琦說。

              對干部語言特色,王天琦有一套看法:“話怎么說”,就是明確要求講有用的,說群眾愛聽的。“講有用的”,就是讓人在最短時間內知道你的意圖重點、目標方法、路徑措施;“說愛聽的”,就是一些會議,比如慶祝活動,領導到會主要體現禮儀,說點個性的話、幽默的話,對大家心情是“調料”,對干部魅力有“加分”。

              通過一系列措施,睢寧不僅教干部“說話”,還警示干部說廢話、套話要受“懲罰”。睢寧規定,干部講話超出規定的時間將被強制終止,并明確規定各級各類文件的字數限制。

              現在,在睢寧縣委、縣政府的會議通知上,都會明確注明縣領導及發言人的講話時間。縣委、縣政府的會議室都有計時裝置,只要開會,所有人講話都在計時電子屏的掌控下。“我們要在有限的時間內把很多的內容說完,就要精簡文字,不說空話、套話,事前都會調查了解情況,認真去考慮要說什么!”一位干部如是說。

              好文風帶來作風轉變

              說老百姓愛聽的話,做老百姓擁護的事

              《把我們心中的燈點亮》、《一切立足于干成》、《一次次的選舉,一次次的洗禮》、《責任、陣痛、幸福》、《你我攜手,一切會有》……這是睢寧縣主要領導的會議發言標題,這種口語化的鮮活風格,為睢寧文風改革帶了一個好頭。

              睢寧縣的領導認為,在沒有資源、交通優勢的情況下,要將睢寧經濟搞上去,只有扭轉官員的風氣,營造良好的發展氛圍。睢寧市民仝峰參與了“睢寧2009年度會議講話和會議形態評選活動”的投票,他說,開會就應該簡明扼要,把主要內容說出來、任務布置下去就行了,否則就會浪費人力、物力、財力。

              “講話要短,意味著干部必須自己寫稿;講話要新,干部就要常到下面去轉,了解新鮮語言;講話要實,就是面對群眾時不能只講大道理,還要拉些家常。”睢寧一位信訪干部在工作筆記中這樣寫道。在縣信訪局有個“禁語”小冊子,共有63句話,比如“不知道,你問我,我問誰”、“你快點,我還有事”等等,詳細而明確。群眾聽到這些話,可以立即投訴。通過此舉,睢寧的信訪工作出現很大改觀。

              “改革已經規范到‘嘴’上,官員作風自然會一步一步好轉起來,加上其他配套改革,睢寧發展就有了一個比較寬松的環境。”睢寧縣委常委、紀委書記唐健說。近一個多月的時間,睢寧因城市建設拆遷了1000多戶,沒有一戶上訪,重要原因就是干部的話老百姓信服、愛聽。“這些地塊有什么用途,我們知道了,干部能說到做到,辦好事,辦實事,我們當然擁護啦。”協助做拆遷工作的睢城社區毛四組居民毛長軍說。

              良好文風能否持久

              讓提拔的干部敢說真話、會說新話

              “良好文風需要一個良好環境,在一次講話或一篇文章中講新話、講真話很簡單,難就難在一直堅持如此。”當地不少干部、市民對縣里倡導良好文風持肯定態度,但同時帶有一份疑問:良好的文風能否持久?

              一位專家分析睢寧文風改革時說,要注意到更多的情況是,現在不少領導干部習慣下屬給自己寫稿子,很少自己寫,甚至一些領導的講話都是起草者一年抄一年、今年抄上年、這次抄上次,抄來抄去的結果,就是領導干部稍不留神,就會被稿子牽著鼻子走,長此以往,領導的講話成了套路,講話成了走形式,工作卻難以落實。

              “打破陳習,形成制度,是我們一開始就盯準的目標。”王天琦說,基層干部文風不好,源于不求突破的干部作風。在干部中間,不求有功、但求無過的想法并不少見。而不少干部在不求突破的情況下,也獲得了提拔,更讓這種想法變得根深蒂固。給干部講話“減肥”,就是打破這種想法的第一步。

              “我們還要進一步調整干部用人辦法,倡導干部創新突破的風氣,讓提拔的干部敢說真話、會說新話,這樣才能保證良好文風得到鞏固,良好作風得到堅持。”王天琦說。肖潘潘 王慶

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            【編輯:吳博】
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