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              專家調(diào)研深圳務(wù)工人員:探究富士康跳樓門滋生土壤
            2010年05月18日 18:03 來(lái)源:人民網(wǎng) 參與互動(dòng)(0)  【字體:↑大 ↓小

              14日夜,深圳富士康龍華廠區(qū)再傳員工跳樓慘劇:一名21歲安徽籍男工,從宿舍樓7樓樓頂墜下,當(dāng)場(chǎng)身亡。次日上午,富士康科技集團(tuán)媒體辦公室通報(bào),該墜樓男子姓梁,在其身上發(fā)現(xiàn)四處刀傷,同時(shí)在7樓樓頂發(fā)現(xiàn)一把帶血的匕首。這已經(jīng)是今年1月以來(lái),富士康發(fā)生的第九起員工跳樓自殺事件。

              富士康為何頻繁發(fā)生員工用跳樓方式結(jié)束生命的極端事件?其背后有何引發(fā)我們深思的社會(huì)原因?記者近日就此問(wèn)題采訪了中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副教授楊立雄,他向記者一一分析了包括打工者、企業(yè)、工會(huì)乃至社會(huì)環(huán)境的諸多因素。

              打工者:勞動(dòng)強(qiáng)度大 娛樂(lè)貧乏 工會(huì)缺位

              致力于中國(guó)勞動(dòng)者工作及福利狀況研究的楊立雄曾作為人民大學(xué)課題組成員于2005年赴深圳對(duì)農(nóng)民工狀況展開(kāi)實(shí)地調(diào)研。記者在他獨(dú)家提供給人民網(wǎng)的調(diào)查報(bào)告中看到,被調(diào)查的深圳農(nóng)民工將工作時(shí)間控制在8小時(shí)以內(nèi)的不足五成,每天工作超過(guò)8小時(shí)的達(dá)到52.9%,有超過(guò)一半(50.2%)的農(nóng)民工在近一個(gè)月不能保證4天的休息。

              此前有記者在“潛伏”深圳富士康近一個(gè)月之后披露,每個(gè)富士康員工都會(huì)簽一份“自愿加班切結(jié)書”,隨后加班時(shí)間便不再受法律規(guī)定的每月上限36小時(shí)的約束。但“這并不是‘壞事’,相反,在許多打工仔看來(lái),加班多的廠才是‘好廠’,因?yàn)椤患影啵緬瓴坏藉X’。

              “富士康接連發(fā)生員工跳樓悲劇,其實(shí)這反映了目前農(nóng)民工群體普遍處于缺乏娛樂(lè)文化生活的狀態(tài),”楊立雄說(shuō),“由于生存壓力大,他們大都在工余時(shí)間繼續(xù)加班,面對(duì)枯燥的工作環(huán)境仍需全神貫注地工作,這是在透支他們年輕的生命。”

              楊立雄在調(diào)研中還發(fā)現(xiàn),當(dāng)勞動(dòng)權(quán)益受到損害時(shí),只有兩成農(nóng)民工會(huì)向企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議委員會(huì)求助,其余則表示“企業(yè)沒(méi)有仲裁機(jī)構(gòu)”或“從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)”。調(diào)查樣本顯示,超過(guò)85%的農(nóng)民工沒(méi)有參加工會(huì),近90%農(nóng)民工表示沒(méi)有得到過(guò)工會(huì)組織的幫助。

              “由于企業(yè)內(nèi)部工會(huì)是企業(yè)的一個(gè)部門,一些工會(huì)負(fù)責(zé)人由企業(yè)管理層兼職,這就造成一部分工會(huì)實(shí)際上很少能為勞動(dòng)者說(shuō)話,”楊立雄向人民網(wǎng)記者表示,“在這種模式下,即使有富士康頻發(fā)員工跳樓自殺的前車之鑒,日后也很難借助工會(huì)力量來(lái)緩解這種局面。”

              企業(yè)方:GDP優(yōu)先下盲目追求利潤(rùn) 缺乏人性化管理

              “跳樓門”事件發(fā)生后,輿論將矛頭指向富士康“軍事化”管理模式。楊立雄向記者分析企業(yè)實(shí)行嚴(yán)苛管理的弊端。

              “企業(yè)對(duì)員工實(shí)行‘圈養(yǎng)’,這是缺乏人性化的管理模式。當(dāng)一個(gè)企業(yè)要整天對(duì)員工是否偷竊疑神疑鬼,采取搜身甚至打罵的方式來(lái)管理員工,這難以讓打工者感受到尊嚴(yán)。”

              心理咨詢師劉寶峰則認(rèn)為,企業(yè)管理者要多對(duì)員工進(jìn)行心靈上的關(guān)懷,例如定期組織員工娛樂(lè)活動(dòng),給員工過(guò)生日等,讓員工感受到“人情味”。

              在采訪過(guò)程中,楊立雄屢次向記者強(qiáng)調(diào)企業(yè)“人性化管理”的重要性。據(jù)他了解,深圳目前很多工廠實(shí)行的都是封閉式管理,員工工作、吃飯、睡覺(jué)、休息都在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行,這實(shí)際上封鎖了員工釋放壓力的出口。

              已經(jīng)辭職的富士康員工小馬在接受記者采訪時(shí)坦言,單調(diào)重復(fù)的工作已把他們訓(xùn)練成了機(jī)器人。

              “農(nóng)民工有自己的工作,但也應(yīng)該有自己的生活。”楊立雄說(shuō)。

              但實(shí)際上,我們?cè)谪?zé)問(wèn)企業(yè)為何不能更“溫情”地管理員工的背后,又不得不提及當(dāng)?shù)卣訥DP為先、用稅收衡量企業(yè)“功績(jī)”的更深層原因。這在很大程度上逼迫企業(yè)“必須以利潤(rùn)為導(dǎo)向,把員工當(dāng)做生產(chǎn)機(jī)器”。

              楊立雄指出這種GDP優(yōu)先論對(duì)于保護(hù)農(nóng)民工權(quán)益的負(fù)面影響。“自20世紀(jì)80年代以來(lái),我國(guó)一直強(qiáng)調(diào)‘效率優(yōu)先,兼顧公平’的原則,這一原則在地方上逐漸演變?yōu)椤ㄐ省摚踔痢℅DP主義’,經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為考核官員的唯一指標(biāo)。為了招商引資,發(fā)展地方經(jīng)濟(jì),各地方競(jìng)相出臺(tái)優(yōu)惠政策吸引資本投入,然而這種投資往往以犧牲地方的稅收、環(huán)境、雇員的利益為代價(jià)。為了吸引和留住投資,地方政府只能在勞動(dòng)監(jiān)察和社會(huì)保障方面做出讓步。調(diào)研發(fā)現(xiàn),農(nóng)民工勞動(dòng)保護(hù)和社會(huì)保障做得好的地區(qū),在競(jìng)爭(zhēng)中往往處于不利地位。”

              楊立雄認(rèn)為,企業(yè)除了為政府貢獻(xiàn)稅收之外,它還應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)其他的社會(huì)責(zé)任。“這種社會(huì)責(zé)任并不只是在大災(zāi)面前捐款,而是要在日常管理中體現(xiàn)出為員工創(chuàng)造出舒適的工作環(huán)境,營(yíng)造和諧的工作氛圍。”

              讓人稍感寬慰的是,富士康媒體新聞發(fā)言人劉坤5月16日回應(yīng)稱,富士康正積極并已經(jīng)制定相關(guān)措施疏導(dǎo)員工壓力。據(jù)稱,富士康已經(jīng)整合了集團(tuán)資源,建立員工關(guān)愛(ài)中心,利用24小時(shí)的值班熱線78585(請(qǐng)幫我?guī)臀?,讓員工及時(shí)打電話咨詢和求助。

              社會(huì)環(huán)境:戶籍政策排斥 農(nóng)民工難以形成自身利益群體

              不管什么樣的企業(yè),都無(wú)法擺脫社會(huì)環(huán)境而獨(dú)立存在。資本的收益高、勞動(dòng)者的收益低,本地人社保程度高、外來(lái)打工者社保程度低等問(wèn)題,并不只是富士康一個(gè)企業(yè)的問(wèn)題,而是中國(guó)打工者面臨的普遍問(wèn)題。

              楊立雄在調(diào)研報(bào)告中指出,由于戶籍制度的排斥,進(jìn)城務(wù)工人員在其工作的城市往往處于社會(huì)的邊緣,由于政治、社會(huì)等原因,很難形成利益群體,也沒(méi)有利益的代言人,因而雖然具有龐大的數(shù)量,卻很難形成一股力量影響進(jìn)城務(wù)工人員社會(huì)保護(hù)政策的制定。

              在他的樣本中有這樣一組數(shù)據(jù):在回答“單位管理人員對(duì)本地員工與外地員工是否能做到一視同仁”時(shí),有1/4的農(nóng)民工選擇“不能”;在回答“有無(wú)任意打罵處置農(nóng)民工的行為”這一問(wèn)題時(shí),有17.2%的農(nóng)民工選擇“有”。

              “在政府和非政府組織缺位的情況下,農(nóng)民工遇到困難后,首選求助對(duì)象只能是朋友老鄉(xiāng),向政府求助的只占極少數(shù)。當(dāng)他們的利益受到侵害后,往往也是選擇親朋好友幫助,有些人選擇默默忍受。”

              基于相似的考慮,也有社會(huì)專家建議,不妨請(qǐng)政府職能部門、社會(huì)組織和企業(yè)組成一個(gè)調(diào)研組到富士康來(lái)進(jìn)行一個(gè)課題調(diào)研,深入研究員工跳樓事件背后的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)原因。從這個(gè)角度講,富士康遇到的問(wèn)題事實(shí)上具有普遍意義。

              “要改變這種局面,必須加強(qiáng)利益主體(進(jìn)城務(wù)工人員)參與公共事務(wù)的力度,完善人大代表選擇制度,改革戶籍制度,完善公共政策制定程序,同時(shí)充分發(fā)揮非政府組織的作用。當(dāng)然這需要一個(gè)比較長(zhǎng)的過(guò)程。”楊立雄最后向記者如是說(shuō)。他認(rèn)為這是杜絕“跳樓門”再度發(fā)生的根本之策。

              【事件回放】

              2010年富士康“九連跳”

              第九起:5月14日22時(shí)40分左右,深圳富士康龍華廠區(qū)北大門附近的福華宿舍樓下,一名年僅21歲的安徽籍男工,從該宿舍樓7樓樓頂墜下,當(dāng)場(chǎng)身亡。15日上午,富士康科技集團(tuán)媒體辦公室通報(bào),墜樓身亡的員工姓梁,死者身上發(fā)現(xiàn)四處刀傷,同時(shí)在7樓樓頂發(fā)現(xiàn)一把帶血的匕首。目前,警方已經(jīng)介入調(diào)查。

              第八起:5月11日,富士康科技集團(tuán)一名女員工從出租屋9樓跳下死亡,死者叫祝晨明,24歲,河南許昌人。據(jù)警方調(diào)查,其系因感情問(wèn)題自殺。

              第七起:5月6日凌晨,富士康一名男員工在深圳龍華廠區(qū)內(nèi)跳樓身亡。據(jù)了解,死者姓盧,湖南人,2009年8月1日加入集團(tuán),屬富士康2009年新干班成員。

              第六起:4月7日下午5時(shí)30分許,富士康觀瀾工廠一名18歲云南籍寧姓女工從廠外宿舍樓墜亡,目前廠方已報(bào)警并通知家屬。

              第五起:4月6日下午3時(shí)許,富士康觀瀾工廠C8棟宿舍一名未滿19歲的江西籍饒姓女工從宿舍樓7樓墜樓,目前仍在醫(yī)院治療,該員工進(jìn)廠才28天,是公司的一線作業(yè)員,跳樓后在空中被樹(shù)枝擋了一下,當(dāng)時(shí)保住了性命,跳樓原因初步懷疑系感情糾紛。

              第四起:3月29日凌晨3時(shí),富士康龍華園區(qū)一名從湘潭大學(xué)畢業(yè)的23歲湖南籍男工,被發(fā)現(xiàn)死在宿舍樓J1樓一樓過(guò)道,后被警方認(rèn)定為生前高墜死亡。

              第三起:3月17日上午8時(shí),富士康龍華園區(qū)一名田姓女子從宿舍樓跳下摔傷,其本人表示跳樓原因?yàn)椤盎钪邸薄?/p>

              第二起:3月11日晚9時(shí)30分,富士康龍華基地一名20多歲李姓男工在生活區(qū)C2宿舍樓5樓墜亡,原因疑為過(guò)年加班費(fèi)被盜,一時(shí)想不開(kāi)而輕生,對(duì)員工自殺的原因,富士康公司仍未表態(tài)。

              第一起:1月23日,19歲的員工馬向前在富士康華南培訓(xùn)處的宿舍死亡,此事經(jīng)過(guò)家屬猛追不舍及媒體持續(xù)曝光,目前二次尸檢結(jié)論為“高墜致死”,警方?jīng)Q定不予立案。(記者賈玥)

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            【編輯:劉羨】
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            直隸巴人的原貼:
            我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
            ${視頻圖片2010}
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