“3·28”山西鄉寧縣王家嶺煤礦透水事故救援現場的水泵，還在日夜不停地抽水，被困井下的153名工人仍無音訊。在事故現場，山西省副省長陳川平表態說，事故發生后的3天是救援黃金時間，他們將竭盡全力抽水。哪怕只是萬分之一的可能，我們仍希望被困者都能得到救援。

　　作為仍然“在建”的國家重點項目，是什么釀成了王家嶺礦難？對此，有關方面在第一時間即發布事故初步原因：正在井下作業的建筑工程隊在打礦道中，意外鑿穿地下水所致。這個“意外說”一經拋出，即遭遇質疑。根據《煤礦安全規程》，礦井必須做好水害分析預報和充水條件分析，堅持預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采的防治水原則。那么，哪些地方是礦井建設中絕對不能碰的含水層，這里的地質條件施工方和監理方不清楚嗎？“意外”之說，疑似卸責之論。

　　輿論質疑并非虛枉，緊接著媒體報道的消息讓人相信，不出事故才真叫意外。

　　據搶險指揮部證實，煤礦發生事故前3個小時，調度人員已接到反映漏水電話，但未引起重視。中煤集團相關負責人解釋說，巷道內有漏水反映很多，就像喊“狼來了”一樣，喊得多了就沒有引起重視。在相關安全規程中，對巷道漏水情況發生后的處置，是如何規定的，是不是應當立即升井并予檢測？更重要的是，相關安全工作能因喊得多了就不予重視嗎？

　　與煤礦對巷道漏水未予重視相對的，則是對煤礦建設進度的極端重視。“早一天出煤，早一天將資源優勢轉變為經濟優勢”，已成為王家嶺礦在建項目的重要原則。去年8月，當地媒體就曾報道，華晉公司董事長多次現場辦公，要求盡一切可能加快項目建設。就在事故發生前一天，山西一家媒體在頭版稱，“在王家嶺煤礦項目工程工地，工人正在加緊施工……礦井項目將于10月份投入運營，提前5個月完成工期。”為此，陳川平指出，“王家嶺礦難就壞在這個‘勇爭第一’上。”因“搶進度”而導致的事故，又何止這一例？

　　王家嶺煤礦事故沒有意外。當薄弱的安全監管意識，遭遇“勇爭第一、雷打不動”的搶進度，災難事實上早已埋下。換言之，這種事故的原因，才是更大的“礦難”。

　　對一些礦難，曾有論者反思，我們是不是說得太多，做得太少？事實正是如此。對“趕進度”問題，2004年建設部下發通知明確要求，合理確定設計周期和施工工期，任何單位和個人不得強行搶進度。對巷道施工安全的問題，同樣有《煤礦安全規程》予以規范。但王家嶺煤礦在具體操作中，卻被刻意地遺忘掉了，而且工期一“趕”就是提前5個月！

　　尤其讓人痛心處還在于，總是在一些事故發生后，才屢屢發現它本可以避免。本可以避免的礦難，為何不可避免地發生？山西省在近年來一系列官場震蕩及行業整頓后，王家嶺煤礦依舊暴露出的這種安全監管問題，到底問題何在？假如依舊不能從這些層面上予以審視，在并不久遠的未來，下一起本來可以不發生的礦難，可能依舊會不可避免地發生。