連日來,南方日報對阿濤的報道在社會上引起廣泛關(guān)注。阿濤的故事以團圓結(jié)局,但他的經(jīng)歷卻引人深思。

　　九年前,他和千萬南下打工大軍一起來到廣東,現(xiàn)實情況卻讓他陷入迷茫和彷徨。他游走在這座城市的邊緣,在經(jīng)濟壓力及環(huán)境誘因下,成為這座大城市的“不穩(wěn)定因素”。

　　流動在城市里的外來工,有多少個“阿濤”正徘徊在對與錯的邊緣?他們?yōu)槭裁磿�走上彎�?對這支從農(nóng)村里走出來的勞動力大軍,輸出地和輸入地能提供什么幫助?能開展什么有效引導(dǎo)?社會又能做些什么?

　　擁有1700萬外出務(wù)工農(nóng)民的河南省是全國勞務(wù)輸出第一大省,阿濤所在的蘭考縣每年外出務(wù)工人員達(dá)18萬人次的規(guī)模。南方日報記者在春節(jié)期間的深入調(diào)查就以蘭考這個勞務(wù)輸出縣為樣本,調(diào)查農(nóng)民工在涌向城市找工及打工過程中所遇到的問題。

　　我們試圖以此為開端,對新一代農(nóng)民工,特別是“問題農(nóng)民工”,從輸出地、輸入地等多個角度,作社會學(xué)意義上的廣泛調(diào)查和討論,以此引發(fā)社會對這一群體和現(xiàn)象的關(guān)注和思考。

　　“家里幾個小孩,沒有幾個不是十六七歲就幫忙干活或出去打工的”

　　“三六九,往外走”,春節(jié)一過,不少農(nóng)民工紛紛背上行囊奔赴他鄉(xiāng),尋找新一年的就業(yè)機會。從正月初三開始的蘭考火車站,每天都是人頭攢動,有二十幾歲的青年,有四五十歲的老者；有多年在外漂泊的“老兵”,也有首次踏出家門的“新手”；行李箱旅行袋大包小包,還有買不到坐票準(zhǔn)備帶著小馬扎凳上火車的。

　　在售票廳,正在排隊買票的許河鄉(xiāng)的劉大妹子告訴記者,春節(jié)過后往南、往東的火車通常都是擠得滿滿的,要是買不上坐票,就只能買站票,為的是早點進(jìn)城,工作更好找。

　　火車站和汽車站緊挨著。記者觀察了一下,準(zhǔn)備搭火車外出找工的以二十來歲年輕人為主,而汽車站等車的人群年齡偏大,三十、四十來歲居多,也有小部分年輕的面孔。

　　拖著行李準(zhǔn)備到昆山找工作的阿嬌說,坐火車的大多是遠(yuǎn)途,比如到廣東、浙江、福建等地；坐汽車的集中在省內(nèi)的城市和隔壁的山東,打短工為主。

　　蘭考地處豫東平原,祖祖輩輩以務(wù)農(nóng)為主,農(nóng)民經(jīng)濟收入并不高。谷營鄉(xiāng)谷東村村支書黃四亮掰著指頭給記者算賬:小麥畝產(chǎn)量800公斤,兩季頂多達(dá)到2000公斤,一年人均也就賺1000來塊錢。“守著一畝二分薄田,面朝黃土背朝天在土地里刨食,談不上有什么固定收入。”

　　而這樣的收入要供家里四五個小孩讀書遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,所以,中途輟學(xué)在河南農(nóng)村是常有的事。“家里幾個小孩,沒有幾個不是十六七歲就開始幫忙干活或出去打工的。”黃四亮說。

　　缺少培訓(xùn),“就是一顆普通的螺絲釘,把你擰下,不愁沒人頂上”

　　在討論農(nóng)民工問題的時候,很多論者都強調(diào)入職前培訓(xùn)的重要性,但是,蘭考的培訓(xùn)機構(gòu)向記者訴說了他們的煩惱。

　　“企業(yè)老是喊‘招工難’,其實培訓(xùn)機構(gòu)也存在‘招生難’。”蘭考某技工院校的老師對記者說。出現(xiàn)“民工荒”時,企業(yè)急著到處招人,十多二十歲的年輕人初中還沒畢業(yè)就去打工,盡管沒有參加職業(yè)培訓(xùn),但不難找到崗位,工資也有千把塊錢。因此,培訓(xùn)機構(gòu)常常要花費很多工夫宣傳招生。

　　農(nóng)民工為什么不愿意先學(xué)學(xué)技能“鍍鍍金”呢?不同的人心態(tài)不一,比如有人認(rèn)為:“找工作搶的就是時間,春節(jié)后是企業(yè)的用工高峰期,你不趕快出去找,再等上一兩個月,企業(yè)人都招滿了,誰還要你?”

　　還有人對培訓(xùn)的效果持質(zhì)疑態(tài)度:“收了錢,進(jìn)去學(xué)的都是啥?好像都不怎么靠譜。要學(xué)還不容易,邊干邊學(xué)不就成了?”有農(nóng)民私下里對記者坦言,本來賺錢就不容易,如果培訓(xùn)后所學(xué)的東西派不上用場,那花了冤枉錢不說,還浪費了時間。

　　掏不起培訓(xùn)的“小錢”,丟了外出務(wù)工的“大錢”,是傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)勞務(wù)輸出中的一個普遍性難題。

　　2008年底爆發(fā)的金融危機,讓勞務(wù)工們終于看清了形勢:經(jīng)濟遭遇危機,破產(chǎn)企業(yè)增多,就業(yè)崗位減少,在僧多粥少的情況下,首遭淘汰的必然是那一部分缺少技能、素質(zhì)不高的打工者。

　　曾在東莞一制鞋廠做普工的阿虹就成了被裁員隊伍中的一員。阿虹三年前進(jìn)了東莞一家鞋廠,她做的是成型工序,技能含量比較低。金融危機來襲后,廠里的訂單一下子減少了,廠方苦于無力支付200多位員工的工資,于是宣布“裁員”,打幫、針車、夾包等技術(shù)工作人員留下,其余的領(lǐng)好工資另覓出路。

　　技能就是本錢,沒有本錢的普通務(wù)工者,在就業(yè)市場上幾乎沒有話語權(quán)。“我們就是一顆普通的螺絲釘,把你擰下,不愁沒有其他人可以頂上。”阿虹說。

　　散兵游勇式的務(wù)工者在找工受挫的情況下,不排除鋌而走險走上歧途的可能

　　“人們常說‘饑不擇食’,人餓了什么都敢吃,找不到就業(yè)崗位,有些人就會‘偏聽’、‘輕信’,致使在求職過程中上當(dāng)受騙。”蘭考縣縣長曾在全縣勞務(wù)經(jīng)濟工作會議上這樣說。

　　阿濤在廣州打工的經(jīng)歷正是印證了這樣的說法。他單槍匹馬到了廣州,以為工作很好找,結(jié)果碰了壁,輕信了中介公司,被騙了報名費、服裝費、介紹費等等數(shù)百塊錢,沒幾天就將從家里隨身帶來的1000多塊錢花了個七七八八。離鄉(xiāng)背井卻又舉目無親,站在偌大的廣州火車站廣場,不知道該何去何從。

　　而遭遇類似經(jīng)歷的勞務(wù)工不少。

　　“黑中介騙人的現(xiàn)象在早些年比較突出,這幾年都好多了。”在蘭考縣勞動局副局長呂海標(biāo)看來,無論是什么時候、到哪里打工,農(nóng)民工對真與假、好與壞的社會認(rèn)知以及判斷力、自我保護(hù)意識都是非常重要的,這些當(dāng)然離不開經(jīng)驗的積累。

　　記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),在河南不少勞力輸出地區(qū),出外打工以“親戚帶親戚、老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng)”模式居多,也有單槍匹馬出外闖世界的。但散兵游勇式的務(wù)工者在找工受挫、舉目無親、生活無著的情況下,迫于經(jīng)濟壓力,加上不法分子的引誘、教唆,不排除鋌而走險走上歧途的可能。

　　從阿濤家人、鄉(xiāng)親對其的評價,以及與阿濤本人接觸的深入,記者了解到阿濤從小并不是壞孩子,也是懂事的人,這樣一個理應(yīng)具有交友辨別能力的成年人,為什么會和一幫專干搶劫的人交上朋友呢?對這個問題,阿濤自己也難以說清,他對記者表示,打工的生活枯燥無味,沒有朋友,這時如果有人愿意跟你聊、而且能聊到一塊兒去,求之不得,也就容易犯糊涂。

　　記者手記: 誰能給阿濤們一個蘋果?

　　九年前,阿濤孤身一人南下廣東“撈世界”,年少時的想法簡單而豪邁:到廣州一年賺幾萬塊錢,然后就回家。

　　理想溫?zé)?現(xiàn)實卻是無情。

　　缺乏找工經(jīng)驗,被無良中介騙走了生活本錢,連基本的生存都受到威脅；背井離鄉(xiāng),舉目無親,生活無著、找工受挫、內(nèi)心孤寂,連個聊貼心話的人都沒有。阿濤所遇到的這些情況,相信不止他一個人經(jīng)歷過。

　　還有多少個曾走上彎路的“阿濤”沒有回頭呢?

　　在蘭考汽車站送記者搭車的時候,阿濤這個性格內(nèi)向、言語不多的豫東漢子,不知什么時候買來滿滿一大袋蘋果和橘子,硬是塞到我手里,竟讓我的喉嚨有些哽咽。

　　看著那些紅撲撲的蘋果,我默默地想,九年前阿濤孤身一人在廣州落泊潦倒時,要是有人給他遞上一個蘋果,哪怕只是小小的一個,或許他的命運會完全不同……

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　　蘭考嘗試 “村企勞務(wù)對接”

　　為了避免務(wù)工者上當(dāng)受騙,作為勞務(wù)工輸出大省,河南各級政府的勞動部門采取了多種辦法。

　　如開封市注重打造勞務(wù)品牌,在京、滬、粵、江浙等地建立了勞務(wù)輸出基地,廣東中山、東莞等地鞋廠僅蘭考籍鞋匠就達(dá)l萬多人,成為當(dāng)?shù)匦瑯I(yè)主力軍；蘭考縣開展有序輸出,即有序地開展“訂單勞務(wù)”、“定向輸出”、向勞務(wù)輸出基地企業(yè)輸出。

　　開封市在勞務(wù)工培訓(xùn)方面進(jìn)行了制度創(chuàng)新,把分屬于勞動、農(nóng)業(yè)、扶貧等部門的培訓(xùn)資金進(jìn)行整合,用于農(nóng)村勞動力職業(yè)技能培訓(xùn),還實行了“一券通”制度,由政府向勞務(wù)工免費發(fā)放“培訓(xùn)券”,勞務(wù)工持“培訓(xùn)券”到定點培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)校憑收回的“培訓(xùn)券”向政府報賬,解決了勞務(wù)工交不起學(xué)費的問題。據(jù)統(tǒng)計,該市每年培訓(xùn)的勞務(wù)工達(dá)10多萬人次。

　　“我們試點開展的‘村企勞務(wù)對接’模式很有效。”蘭考縣勞動局副局長呂海標(biāo)告訴記者,該縣從兩年前開始試點,即以村為單位組織農(nóng)民工集中輸出到某一企業(yè),并派一名村干部到用人企業(yè)協(xié)助管理。這種做法不僅便于組織生產(chǎn)管理,將散兵游勇組織起來,有效破解企業(yè)工荒,也避免了單打獨斗的風(fēng)險,便于維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益,有利勞資雙方。蘭考還大力鼓勵農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。被評為“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之星”的城關(guān)鄉(xiāng)姜樓村人賈喜,1982年南下深圳做蔬菜生意,在近三十年的蔬菜生意經(jīng)營中掌握了中高檔蔬菜的種植、加工、儲運等重要技術(shù),并積累了一定的資金。2009年,他回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),成立了家家喜蔬菜種植合作社,新建新型溫室大棚300多座,發(fā)展優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜種植基地620畝,成立了蔬菜種植新技術(shù)專業(yè)服務(wù)隊,安排本村剩余勞動力50多人。(南方日報記者洪奕宜 河南報道)