近日，南京網絡發言人論壇悄然出現在南京市政府官方網站上——據12月6日《現代快報》報道，南京一口氣推出了包括42個政府工作部門、16個市政府直屬單位、9個重要部門、13個區縣在內的90個部門的網絡發言人，其力度之大尚屬罕見。

　　網絡發言人制度是個稚嫩的幼兒，為使其盡快走向成熟，筆者提些建議。

　　一是應當大力宣傳。“沒有大張旗鼓宣傳”，也許是相關部門辦事低調，也許是因為剛剛嘗試，擔心過度宣傳引來社會苛求和誤解。但從實效來看，“低調”并不利于這個平臺發揮作用。在論壇里，真正提意見、咨詢或是表達不滿的帖子并不多。是因為老百姓沒意見、沒問題嗎？我想不是。更多的可能是很多人還不了解這一制度，或是信任感尚未建立。

　　二是強調終極答復，而非中間轉告。終極答復是指對于網民反映的問題，或是期待政府部門幫助協調、解決的困難，網絡發言人能解決的立馬解決，而要轉達給相關部門的問題，則要承擔起監督任務，及時告知解決情況，并在論壇上公布，讓每一個問題都能通過這個平臺得到終極答復或是圓滿解決。否則，該制度的權威性和嚴肅性就會受到傷害。而在論壇中卻看到，不少帖子只說明“已轉達某某部門”，最終解決情況卻未呈現。

　　三是完善公眾滿意度評估體系。公眾的監督是最有效的，應把公眾監督置于上級考核之前，作為該項制度監督力量中的核心部分。我們在淘寶網上買東西時，買者和賣者可以互相評價，這種評價最終成為網店的信譽等級，從而產生優勝劣汰功效，誠信成為網店能否做好的關鍵因素，評價的導向作用得到極大體現。同樣，對于網絡發言人制度，也應逐步建立和完善公眾滿意度評估體系。若能把滿意度評分權交給提問公眾，那么，每個部門就會更加重視網絡發言，就會對自己的服務態度以及問題解決的情況更加關注。(楊紹福)