由于從今年1月份至今，河南滎陽市慈善總會只籌集到100多萬元善款，大半年募集到的錢還不及去年的1/8，于是，該市近日出臺紅頭文件，要求在全市設(shè)立1000多個慈善組織，推舉出5000多個慈善大使，并出臺10項措施，以期全民參與——據(jù)8月11日《京華時報》報道，滎陽市委書記宣布，要將滎陽打造成“慈善城市”。

　　將城市打造成慈善城市，其初衷和思路固然不錯，但是，用紅頭文件來打造的創(chuàng)意讓人無法認(rèn)同。眾所周知，慈善是一種文化，非一朝一夕能形成，可以培育、倡導(dǎo)，而不可能用行政命令的方式來強(qiáng)迫達(dá)成。否則，即有違慈善之本旨，容易沾上被動慈善、虛偽慈善之名。

　　遺憾的是，滎陽市的做法明顯帶有強(qiáng)迫色彩。比如在某大酒店設(shè)立“慈善餐桌”，要求該飯店最低捐出餐費的10%作為善款。按理說，捐不捐款，做不做慈善，本應(yīng)由飯店經(jīng)營者自己來決定，一旦動用了行政手段，無疑就是在做強(qiáng)制性要求，跟之前一些地方的捐款攤派如出一轍。

　　記得去年山東威海市曾發(fā)起過“慈善月”活動，對各個單位甚至個人進(jìn)行捐款攤派，雖說取得了10天募集到10個億的“輝煌成績”，創(chuàng)下了“歷史紀(jì)錄”，但之所以受到公眾的詬病，蓋因這樣做已然構(gòu)成了一定程度的行政索捐，是在逼人獻(xiàn)愛心，褻瀆了慈善的精神內(nèi)涵和美好寓意。

　　與愛心一樣，慈善也是一種發(fā)自內(nèi)心、力所能及的自愿行為，不是強(qiáng)人所難的要求和被動之舉。真正的“慈善城市”并不是看它擁有多少慈善組織和慈善大使，也不是看善款募集到的數(shù)目多少，而是取決于一地慈善文化的培育和發(fā)展?fàn)顩r，以及市民對慈善的認(rèn)識和參與程度。與打造花園城市的路徑畢竟不同，一個慈善城市斷不是一個“紅頭文件”能打造出來的。

　　有人認(rèn)為，滎陽市打造“慈善城市”最大的可能性是打造出一塊“政績招牌”。上來就把人家的“好意”一棍子打死，或許有點不厚道，但是，用政令手段強(qiáng)迫慈善的做法，也實在不著邊際，招致人們的逆反心理也就不足為奇了。我更擔(dān)心的是其結(jié)果，會不會反而不利于構(gòu)建社會常態(tài)的扶弱濟(jì)貧的慈善體系？不利于慈善事業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展？

　　一句話，“揠苗助長”的事還是少些為好。(黃哲雯）