河南滎陽市慈善總會的倡議很快變成紅頭文件：當地宣布要打造“慈善城市”，出臺十項措施，包括設立募捐箱、“慈善飯桌”(酒店要捐出飯錢10%)等。滎陽市還組建了“以市委書記、市長任組長、四大班子領導任副組長”的領導小組，要成立1000多個以各鄉鎮、各局委、街道辦事處、居委會正職領導兼任負責人的慈善組織，推舉出5000名慈善大使……(8月11日《京華時報》)。

　　紅頭文件搞慈善，套用當前流行的句式，是一場轟轟烈烈的運動式“被慈善”。這種慈善只能收獲放衛星式的數字化政績——所謂“1000多個慈善組織，推舉出5000名慈善大使”。而對于“被慈善”者而言，這個慈善政績的量化指標越大，恐怕會感到越苦不堪言。

　　當慈善變成紅頭文件推動下的慈善運動時，公眾不想“被慈善”都不行。因為在權力倒逼之下，慈善已經變成了人人拔毛式的索捐。其實此類運動式的“被慈善”，每個人都曾遭遇過，只不過相對零星，不像滎陽那樣來勢兇猛而已。就此而言，滎陽把“運動式被慈善”搞到全民皆兵，倒也是從一個極端的角度揭示出了“被慈善”怪現狀、異化的慈善意識在社會生態中的普遍存在。

　　權力逼捐的直接后果，就是慈善觀念的異化。慈善，首先是一種美德，是一種發自內心和主動自覺的善心善為。這樣的慈善是理想主義的完美慈善。如果社會生活或政治生態中形成了穩固的慈善機制和制度，使得人們將慈善視作社會規則下的義務和責任，這樣充滿現實主義的慈善，則是現代社會最理想的結果。可靠紅頭文件打造出來的“慈善”呢？資料顯示，該市人口59萬人，2008年的財政收入13.28億。按其慈善目標算，就是590個人中就有一個慈善組織，118個人中產生一個慈善大使。如果如此，這個城市除了慈善，國計民生就免談了。更重要的是，如果滎陽市民這么“被慈善”下去，滎陽市民對慈善會產生怎樣的心理和行為逆反？

　　滎陽此舉的可怕之處還在于，當地政府居然相信權力可以直接進入人的內心去支配公民的行為，這是一種可怕的權力觀：權力成了支配人的力量，而不是服務人的力量。既然當地高層如此相信憑借紅頭文件就能打造出“慈善城市”這樣的大和諧來，那么，當地官民對權力的崇拜會到何等地步？對權力的無限崇拜之下，權力想不脫軌都難。

　　簡言之，不合慈善規則的“善”，雖善不善，是大不善，甚而為惡。(張敬偉)