從中海油老總當選為海南省省長，再到海南省省委書記，這幾年來，衛留成一直是媒體追訪的熱點目標，而衛留成也一貫保持著他坦誠、真實的風格。

　　作為海南省的“一把手”，衛留成怎么看待海南一些官員發生的腐敗案件？該怎么使用干部？怎么教育干部？

　　3月6日下午，在人民大會堂海南廳主持完審議政府工作報告的討論后，衛留成回答了《中國青年報》記者的提問。

　　一旦發現腐敗問題，一定要追究、查辦

　　《中國青年報》記者：您如何評價從去年以來的謝明中案以及現在正在查辦的海口規劃局腐敗窩案？您對解決腐敗問題有什么好的辦法？

　　衛留成：剛才你說的幾個腐敗案件的事情，有些我們還在查。我們省委堅決貫徹中央的指示，對腐敗問題，一定要查，一定要追究。至于說我有什么招？說實在的，我也沒什么招。我的招就是貫徹中央和中央紀委的教育、預防與懲治相結合的預防腐敗體系和政策。

　　其實出現這種腐敗情況，不光是海南，其他地方也有。我們就是要想辦法從源頭上治理，一旦發現腐敗問題，一定要去追究、查辦它。這樣至少起到一種震懾作用。

　　我們要總結經驗教訓，對干部加強教育，加強制度建設，使干部少犯錯。但回過頭來說，這種腐敗現象在干部隊伍中還是極少數。

　　我的人才標準和中央一致

　　《中國青年報》記者：我們發現最近海南省的幾位企業家也像您一樣成為政府內的領導干部，這是否體現了您的用人方略？您使用干部的標準是什么？

　　衛留成：不是我的政策，是中央的政策。中央每一次換屆，選拔干部的時候都有一句話，要注意從企業選拔優秀干部。中央把我從企業拉上去，先當省長，又當書記，表明中央對企業干部的高度重視。在我之后還有郭聲琨(廣西壯族自治區區委書記)，以后還有李小鵬到山西當副省長，竺延風到吉林當常務副省長。這是一個政策，也有它的好處。我去了海南兩年以后，當時的組織部長賀國強同志到海南視察，跟我說，你到海南去做省長，從企業領導直接當省長，應該說這是第一次。

　　很多領導都是企業出來的，黨內外都很關注。從現在我們了解的情況看，中央決策是對的。我當時開玩笑說，如果我真沒干好，這可是涉及中央決策的正確與否，我的罪過大了。

　　至于說海南省有三四個企業的同志到了政府工作，這也是工作需要，還有海口市的常務副市長，原來是一汽的吊車股份總經理，現在在海口市干得非常漂亮。另外，我們也引進了兩三個企業的干部到政府，我覺得這種交流很正常。

　　我剛才說了，我沒有自己的標準，我的標準是中央的標準。有些人也有一些不同的看法，我覺得也是正常的。包括我們到地方政府去工作，也有人有看法。關鍵是，企業干部和地方干部都是黨的干部。我們選拔的時候要貫徹黨的干部政策，做工作一定要把工作做漂亮。這才是我們的目的，才能把地方發展起來。

　　什么都交待了，什么也干不成，希望這種干部少一點

　　《中國青年報》記者：最近衛書記向海南省干部推薦了一本書叫《心耘》，之前還推薦過《把信送給加西亞》，這兩件事媒體都很關注，我想問一下衛書記，推薦這兩本書對于海南省的干部有什么樣的幫助？效果怎么樣？

　　衛留成：我推薦的書，有些是別人推薦給我的，有些是我看過的。《把信送給加西亞》這本書不光是我推薦的，我那天看到青海省委書記強衛也給干部們推薦這本書。這本書不厚，文字不多，但是，它所包含的精神很適合我們現在地方政府的干部。

　　在扉頁上有幾句很簡單的話，我記得不是很準，就是什么叫主動性和創造性。第一，我什么都沒交待，把事完成得很漂亮。就是說你把這封信送給誰，人在哪，怎么走，什么都沒說，但是他送到了。這是積極性、主動性、創造性。還有一種情況，你給他交待了任務，他完成了，這也算是不錯的。還有一種情況，你給他交待了任務，又交待了方法，他還沒把事做好。還有一種最糟糕的，就是什么都交待了，什么也干不成。我們希望這種干部少一點。現在中央的政策，包括這次總理的政府工作報告講得多透、多好，但是真正使它成為現實，需要全國各級各類干部真正身體力行。

　　《心耘》這本書是同濟大學一位經濟學教授推薦給我的，我看了很適合海南，特別是洋浦開發區。它就是講貿發局幾任局長和他的工作人員，講述新加坡是怎么通過招商引資、政府創造良好的投資環境，使新加坡的經濟發展起來的。

　　就講這些，都是我的親身體會。