中新社北京二月二十三日電　(王永孝 仇念平 余文武)去年，中國(guó)兵員征集對(duì)象首次調(diào)整，由農(nóng)村青年和城鎮(zhèn)待業(yè)青年調(diào)整為全日制高中以上層次各級(jí)各類(lèi)院校應(yīng)屆畢業(yè)生為主，這意味著高學(xué)歷新兵將成為兵員的主體。第二炮兵某基地專(zhuān)門(mén)組建“大學(xué)生新兵連”，探索高學(xué)歷新兵入伍后盡快成長(zhǎng)成才的新模式，取得初步成效。

　　這個(gè)“大學(xué)生新兵連”由四十二名普通高校畢業(yè)大學(xué)生新兵和三十五名在校入伍大學(xué)生新兵組成。這是全軍第一個(gè)“大學(xué)生新兵連”，開(kāi)啟了大學(xué)生新兵培養(yǎng)探索之路，引起軍委、總部的高度關(guān)注。

　　中國(guó)軍隊(duì)正處于機(jī)械化和信息化復(fù)合發(fā)展的跨越發(fā)展期。尤其像二炮這種高技術(shù)部隊(duì)，武器裝備換型速度快、信息化程度高，對(duì)高學(xué)歷高素質(zhì)士兵的需求也越來(lái)越強(qiáng)烈。兩年前，北京大學(xué)在校大學(xué)生高明入伍到這個(gè)基地。兩年間，他完成了從大學(xué)生到導(dǎo)彈精兵的轉(zhuǎn)變。

　　基地政委張升民把大學(xué)生新兵連比喻為成才的快車(chē)道。他說(shuō)，隨著武器裝備科技含量和信息化程度的提高，大多數(shù)崗位都具有一定的技術(shù)含量，如果培養(yǎng)跟得上，人才成長(zhǎng)周期都在一年以上。而對(duì)于一些關(guān)鍵性操作崗位，人才成長(zhǎng)周期則在三至五年。但如果大學(xué)生士兵從入伍就走上成長(zhǎng)快車(chē)道，人才成長(zhǎng)周期將會(huì)大大縮短。

　　據(jù)知，大學(xué)生新兵連組建兩個(gè)月來(lái)，新兵訓(xùn)練第一階段考核，比其他新兵連優(yōu)秀率高出九個(gè)百分點(diǎn)，相同訓(xùn)練內(nèi)容時(shí)間縮短四天。大學(xué)生新兵連打破了過(guò)去“一鍋煮”的傳統(tǒng)培養(yǎng)模式，真正實(shí)現(xiàn)了因材施教、科學(xué)分訓(xùn)。更重要的是提高了訓(xùn)練起點(diǎn)，把大學(xué)生新兵作為帶兵骨干和專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干來(lái)培養(yǎng)，考核標(biāo)準(zhǔn)也適當(dāng)做了提升。

　　為了激發(fā)新兵參與連隊(duì)訓(xùn)練、教育和管理的熱情，連隊(duì)還推出了“每周金點(diǎn)子”評(píng)比活動(dòng)，為大學(xué)生新兵發(fā)揮知識(shí)優(yōu)勢(shì)搭建平臺(tái)。一個(gè)月多來(lái)，連隊(duì)評(píng)選出的十一條“金點(diǎn)子”成為提高連隊(duì)建設(shè)質(zhì)量的“倍增器”。北京科技大學(xué)在讀大學(xué)生、二班班長(zhǎng)安春喜，以“過(guò)來(lái)人”身份總結(jié)出了“多一些示范少一些說(shuō)教、多一些體會(huì)練習(xí)少一些體力消耗戰(zhàn)”的訓(xùn)法，很受新兵歡迎。

　　基地司令員周亞寧表示，下一步，基地要重點(diǎn)研究大學(xué)生新兵連的下篇文章，準(zhǔn)備出臺(tái)一些相關(guān)措施辦法。比如，打算將這些大學(xué)生新兵中優(yōu)選百分之八十左右充實(shí)到一個(gè)發(fā)射營(yíng)，作為一個(gè)新的實(shí)驗(yàn)田進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)。(完)