中新社北京二月二十三日電　(王永孝 仇念平 余文武)去年，中國兵員征集對象首次調(diào)整，由農(nóng)村青年和城鎮(zhèn)待業(yè)青年調(diào)整為全日制高中以上層次各級各類院校應(yīng)屆畢業(yè)生為主，這意味著高學(xué)歷新兵將成為兵員的主體。第二炮兵某基地專門組建“大學(xué)生新兵連”，探索高學(xué)歷新兵入伍后盡快成長成才的新模式，取得初步成效。

　　這個“大學(xué)生新兵連”由四十二名普通高校畢業(yè)大學(xué)生新兵和三十五名在校入伍大學(xué)生新兵組成。這是全軍第一個“大學(xué)生新兵連”，開啟了大學(xué)生新兵培養(yǎng)探索之路，引起軍委、總部的高度關(guān)注。

　　中國軍隊正處于機(jī)械化和信息化復(fù)合發(fā)展的跨越發(fā)展期。尤其像二炮這種高技術(shù)部隊，武器裝備換型速度快、信息化程度高，對高學(xué)歷高素質(zhì)士兵的需求也越來越強(qiáng)烈。兩年前，北京大學(xué)在校大學(xué)生高明入伍到這個基地。兩年間，他完成了從大學(xué)生到導(dǎo)彈精兵的轉(zhuǎn)變。

　　基地政委張升民把大學(xué)生新兵連比喻為成才的快車道。他說，隨著武器裝備科技含量和信息化程度的提高，大多數(shù)崗位都具有一定的技術(shù)含量，如果培養(yǎng)跟得上，人才成長周期都在一年以上。而對于一些關(guān)鍵性操作崗位，人才成長周期則在三至五年。但如果大學(xué)生士兵從入伍就走上成長快車道，人才成長周期將會大大縮短。

　　據(jù)知，大學(xué)生新兵連組建兩個月來，新兵訓(xùn)練第一階段考核，比其他新兵連優(yōu)秀率高出九個百分點，相同訓(xùn)練內(nèi)容時間縮短四天。大學(xué)生新兵連打破了過去“一鍋煮”的傳統(tǒng)培養(yǎng)模式，真正實現(xiàn)了因材施教、科學(xué)分訓(xùn)。更重要的是提高了訓(xùn)練起點，把大學(xué)生新兵作為帶兵骨干和專業(yè)技術(shù)骨干來培養(yǎng)，考核標(biāo)準(zhǔn)也適當(dāng)做了提升。

　　為了激發(fā)新兵參與連隊訓(xùn)練、教育和管理的熱情，連隊還推出了“每周金點子”評比活動，為大學(xué)生新兵發(fā)揮知識優(yōu)勢搭建平臺。一個月多來，連隊評選出的十一條“金點子”成為提高連隊建設(shè)質(zhì)量的“倍增器”。北京科技大學(xué)在讀大學(xué)生、二班班長安春喜，以“過來人”身份總結(jié)出了“多一些示范少一些說教、多一些體會練習(xí)少一些體力消耗戰(zhàn)”的訓(xùn)法，很受新兵歡迎。

　　基地司令員周亞寧表示，下一步，基地要重點研究大學(xué)生新兵連的下篇文章，準(zhǔn)備出臺一些相關(guān)措施辦法。比如，打算將這些大學(xué)生新兵中優(yōu)選百分之八十左右充實到一個發(fā)射營，作為一個新的實驗田進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)。(完)