成都軍區某炮兵團在近日的實兵實裝演練考核中，對“復雜電磁環境下高寒山地作戰指揮系統”進行實戰化論證評估。系統包含的復雜電磁環境下安全防護、協同步兵開辟通路、反坦克群動中精確射擊等20余個設計功能，一一通過“不可行性論證”程序的考核評估，決定開發應用。

　　去年，該團為提高部隊快反能力和火力打擊效能，組織科研骨干開發了一套火力指揮控制系統。然而，未等他們召開慶功會，意外就發生了。在一次首長機關演練中，新系統突遭“敵”強電磁干擾。好不容易恢復后，又遭“敵”黑客分隊攻擊，造成指揮網絡癱瘓。

　　“對科研立項評估能否推行‘不可行性論證’？”通過這件事，結合學習科學發展觀，團黨委認為，如果當初立項時能夠充分考慮“不可行”因素，不僅能夠減少項目成本，也能更加有效地促進戰斗力建設。調查發現，部隊在科研項目的立項評估上，通常從“需要”的角度去論證項目的可行性，而較少從反面去分析不利因素。

　　這種“先定結論、后求論據，正方充分、反方缺失”的先入為主的論證方式，易造成決策的片面和失誤。為增強科研決策的客觀性和科學性，他們在科研立項評估中引入“不可行性論證”。在某訓練考評系統的研發工作中，軍地專家和科研骨干通過“不可行性論證”指出5個方面的“軟肋”，因事先有預見，事中有措施，事后有完善，并幾經實戰演練摔打錘煉，其科技指標、實戰效能經過專家評審，榮獲軍隊科技進步二等獎。 (王國棟、歐陽治民)