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            上海浦東5名聘任制公務(wù)員履新 簽固定期限合同

            2008年08月25日 16:05 來(lái)源:《瞭望》新聞周刊 發(fā)表評(píng)論

              人力資源和社會(huì)保障部在浦東試點(diǎn)的是專業(yè)性聘任制公務(wù)員,招聘的是“政府機(jī)關(guān)很難培養(yǎng)的、專業(yè)性較強(qiáng)、目前又急需的”公務(wù)員

              從今年6月開始,上海浦東新區(qū)的行政辦公大樓中出現(xiàn)了一批新的身影!捌溉沃乒珓(wù)員”,這個(gè)兩年前正式實(shí)施的《公務(wù)員法》中新增加

              的公務(wù)員序列,開始出現(xiàn)在我國(guó)首個(gè)綜合配套改革試點(diǎn)地區(qū)浦東新區(qū)。

              與國(guó)內(nèi)其他地區(qū)已經(jīng)試點(diǎn)的以輔助性職位為主的聘任制公務(wù)員不同,由人力資源和社會(huì)保障部首次在浦東新區(qū)試點(diǎn)的聘任制公務(wù)員,主要從事專業(yè)性較強(qiáng)的職位。

              近兩個(gè)月來(lái),浦東新區(qū)首批5名聘任制公務(wù)員陸續(xù)走上工作崗位,開始進(jìn)入政府官員的新角色。專業(yè)性聘任制公務(wù)員與傳統(tǒng)的委任制公務(wù)員究竟有什么不同?他們的進(jìn)入又會(huì)給政府部門帶來(lái)什么樣的變化?《瞭望》新聞周刊記者就此進(jìn)行了采訪。

              簽合同上崗的公務(wù)員

              7月初,人力資源和社會(huì)保障部部長(zhǎng)尹蔚民在接受媒體采訪時(shí)介紹,我國(guó)公務(wù)員制度還有很多方面需要探索。比如說,公務(wù)員法中有一類叫做“聘任制公務(wù)員”,對(duì)這種類別的“公務(wù)員”規(guī)定得非常明確,就是屬于在機(jī)關(guān)里邊從事高端的和從事低端的工作,也就是說高層次人才和輔助性人才,可以用聘用制的方式、用合同的方式來(lái)進(jìn)行錄用管理!斑@是個(gè)新事物,我們正在上海和深圳進(jìn)行試點(diǎn)。”

              余莉沒有想到,自己能夠成為人事部在浦東新區(qū)試點(diǎn)后招聘的首批聘任制公務(wù)員!斑^程太艱難了,比考一般公務(wù)員復(fù)雜得多,我沒有想到自己能笑到最后!边@個(gè)原本在一家規(guī)劃設(shè)計(jì)所上班的姑娘說。

              去年12月,浦東新區(qū)面向海內(nèi)外招聘公務(wù)員,6個(gè)公開招聘的職位主要集中在金融規(guī)劃、土地規(guī)劃、城市規(guī)劃、教育規(guī)劃、科委主任助理(負(fù)責(zé)投資管理)、學(xué)前教育管理等專業(yè)性較強(qiáng)的領(lǐng)域,最終引來(lái)159人前來(lái)應(yīng)聘;競(jìng)爭(zhēng)最激烈的科委主任助理崗位有32人報(bào)名。

              令所有應(yīng)聘者吃驚的是,聘任制公務(wù)員的考試與現(xiàn)行公務(wù)員考試有著很大差異。除了要考行政能力測(cè)試和申論外,每個(gè)應(yīng)聘者都必須完成一張專業(yè)性考卷,難度與同類職業(yè)資格證書考試相當(dāng)。

              首輪筆試過后,只留下65人參加面試,面試中又采取了一系列現(xiàn)代人力資源管理的考察手段,包括心理測(cè)試、情景模擬、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、“文件框”等,最終由組織部干部和專業(yè)技術(shù)專家共同確定人選。

              “我們這批招的全是專業(yè)性較強(qiáng)的聘任制公務(wù)員,因此對(duì)能力的要求很高,所有考試手段都是要測(cè)試出應(yīng)聘者的真實(shí)能力。”浦東新區(qū)區(qū)委組織部人事綜合處處長(zhǎng)郭嶸告訴本刊記者。

              郭嶸說,考題都是由組織部門和專業(yè)人力資源機(jī)構(gòu)共同制訂的,無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論考查的是同一小組中誰(shuí)最有領(lǐng)導(dǎo)能力、最能抓住問題關(guān)鍵,“文件框”則要測(cè)試應(yīng)聘者區(qū)分事件輕重緩急和整體協(xié)調(diào)的能力。

              過關(guān)斬將之后,6個(gè)公開招聘職位里有5個(gè)有了著落,只剩下區(qū)發(fā)改委招聘的金融規(guī)劃和金融戰(zhàn)略研究崗位沒有合適人選。浦東新區(qū)區(qū)委組織部表示今后這個(gè)年薪可達(dá)40萬(wàn)元的崗位,還將委托獵頭公司繼續(xù)招聘。

              6月初,浦東新區(qū)首批聘任制公務(wù)員正式簽約,每個(gè)人都與用人機(jī)關(guān)簽署了《上海市浦東新區(qū)公務(wù)員職位聘任合同書》,聘期分別為一至三年。合同不僅詳細(xì)規(guī)定了“聘任崗位和崗位職責(zé)”、“服務(wù)期約定”、“權(quán)利和義務(wù)”、“工資福利和社會(huì)保險(xiǎn)待遇”、“違反聘任合同的責(zé)任”、“爭(zhēng)議處理”等內(nèi)容,還附有“解除聘任合同證明書”、“聘任合同續(xù)簽書”等文件。

              “本合同為固定期限合同,本合同期限為1年,自2008年6月1日至2009年5月31日止。”浦東新區(qū)科委新任主任助理李勇軍的桌上,放著這張他簽約成為聘任制公務(wù)員的合同。

              “這份合同可以時(shí)刻提醒我,我只是政府的‘臨時(shí)工’,干得不好就要下崗。”李勇軍笑著告訴本刊記者。

              聘任制公務(wù)員要學(xué)會(huì)“朝北坐”

              李勇軍原本是浦東新區(qū)一家科技投資公司的總經(jīng)理,走上政府崗位之后,他把更多時(shí)間都花在了與科技企業(yè)老總、中外私募基金經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)投資基金經(jīng)理、咨詢機(jī)構(gòu)專業(yè)人士的會(huì)談之上,而不是坐在辦公室里過著“朝九晚五”的生活。

              “我所競(jìng)聘的崗位要求我來(lái)推進(jìn)浦東科技投融資體系建設(shè),因此我必須走進(jìn)市場(chǎng),與自主創(chuàng)新企業(yè)的負(fù)責(zé)人以及各種社會(huì)資金的管理者面對(duì)面地商談!崩钣萝娬f。他希望通過自己的工作,一方面讓政府科技引導(dǎo)基金的投入更有效率;另一方面引導(dǎo)更多的社會(huì)資金投資浦東的科技企業(yè)。

              浦東新區(qū)科委主任朱旭東說,當(dāng)初之所以推出主任助理這個(gè)職位參與聘任制公務(wù)員的試點(diǎn),就是考慮到浦東自主創(chuàng)新的發(fā)展需要。浦東新區(qū)正在探索“以資本為動(dòng)力”的自主創(chuàng)新模式,迫切需要一個(gè)專業(yè)型官員來(lái)領(lǐng)導(dǎo)科技投融資體制的建設(shè)。

              “這樣的官員不能在現(xiàn)有行政體制中找到嗎?”記者問。

              “很難。”朱旭東回答得非常干脆。他告訴記者,這個(gè)職位需要同時(shí)精通科技知識(shí)和金融業(yè)務(wù),更重要的是,需要曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)過投資基金的經(jīng)歷,而這是現(xiàn)在大多從校門直接邁入政府機(jī)關(guān)大門的官員們很難達(dá)到的。

              此外,浦東新區(qū)科委對(duì)主任助理這個(gè)聘任制崗位的定位是,“去做事的領(lǐng)導(dǎo)崗位,而不是掌握權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)崗位!币虼,盡管也是浦東新區(qū)科委的黨組成員,但是李勇軍目前卻沒有任何審批的職權(quán)。朱旭東說:“我們不是聘一個(gè)看報(bào)紙、批文件的干部,而是要請(qǐng)一個(gè)能和公司老總、投資人平等對(duì)話的‘朝北坐’的公務(wù)員。”

              浦東新區(qū)區(qū)委組織部副部長(zhǎng)王凱榮介紹說,公務(wù)員法中規(guī)定的“聘任制公務(wù)員”主要可分為從事高端工作的專業(yè)性人才和從事低端工作的輔助性人才兩類,人力資源和社會(huì)保障部在浦東試點(diǎn)的是專業(yè)性聘任制公務(wù)員,招聘的是“政府機(jī)關(guān)很難培養(yǎng)的、專業(yè)性較強(qiáng)、目前又急需的”公務(wù)員。

              與傳統(tǒng)的委任制公務(wù)員相比,聘任制公務(wù)員具有三大特點(diǎn):一是實(shí)行分類管理,招錄、培訓(xùn)、考核和薪酬都與委任制公務(wù)員不同,也不存在“科員-科長(zhǎng)-處長(zhǎng)“這樣的傳統(tǒng)職務(wù)晉升路徑;二是采用契約管理,聘任制公務(wù)員的權(quán)利義務(wù)非常清楚,責(zé)任、報(bào)酬、考核、福利都在雙方議定的合同中得以明確;三是機(jī)制比較靈活,待遇能高能低,人員能進(jìn)能出。浦東首批聘任制公務(wù)員的待遇參考市場(chǎng)水平,大多稍高于同級(jí)委任制公務(wù)員,但今后如果是低端的也可以是委任制公務(wù)員薪酬的1/3。

              聘任制公務(wù)員能改變些什么?

              招錄聘任制公務(wù)員,浦東新區(qū)不是第一個(gè)吃螃蟹的。近年來(lái),無(wú)論是在人力資源和社會(huì)保障部主導(dǎo)下進(jìn)行試點(diǎn)的深圳,還是“自費(fèi)改革”的溫州等地,都已成功聘用了部分聘任制公務(wù)員。而各地法院聘用的書記員和各地公安機(jī)關(guān)聘用的行政人員,也以“文職雇員”的身份為大家所熟知。

              不過,此次浦東試點(diǎn)的專業(yè)性聘任制公務(wù)員尚屬國(guó)內(nèi)公務(wù)員制度的全新探索。從目前的試點(diǎn)情況看,聘任制公務(wù)員首先開辟了一條公務(wù)員用人的新渠道。王凱榮說,過去一般公務(wù)員都必須通過招考的方式進(jìn)入,只有副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)崗位才能通過調(diào)任進(jìn)入公務(wù)員序列,而今后企業(yè)家、學(xué)者、企事業(yè)單位員工無(wú)論過去是否有級(jí)別,有沒有在政府機(jī)關(guān)任職的經(jīng)驗(yàn),都可以通過聘任制進(jìn)入行政機(jī)關(guān),實(shí)現(xiàn)在不同體制間的自由轉(zhuǎn)換。這樣也能改變當(dāng)前公務(wù)員主要來(lái)自大學(xué)生和軍轉(zhuǎn)干部的單一結(jié)構(gòu),吸引更多優(yōu)秀人才。

              浦東新區(qū)還希望通過聘任制這一更加符合市場(chǎng)化的機(jī)制,來(lái)增強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍活力。李勇軍告訴記者,政府機(jī)關(guān)和企業(yè)的行事規(guī)則和文化確實(shí)有著很大差異,企業(yè)往往只需要圍繞單一目標(biāo)強(qiáng)力推進(jìn),而政府更多的工作需要“協(xié)調(diào)”,他將努力在這兩種文化之間找到平衡點(diǎn)!艾F(xiàn)在的公務(wù)員體制存在著能進(jìn)很難出、能上不能下的問題,公務(wù)員做久了又往往有點(diǎn)‘官味’,我希望聘任制公務(wù)員能在這些方面有所突破,引發(fā)鯰魚效應(yīng)!敝煨駯|說。

              浦東試點(diǎn)聘任制公務(wù)員的消息傳出后,立即引來(lái)各方熱議,有評(píng)論認(rèn)為其“打破公務(wù)員的鐵飯碗”,有評(píng)論認(rèn)為其“沖擊中國(guó)官本位文化”。

              對(duì)此,受訪的行政專家認(rèn)為現(xiàn)在下結(jié)論還為時(shí)尚早。復(fù)旦大學(xué)行政管理學(xué)教授浦興祖說,聘任制公務(wù)員試點(diǎn)確實(shí)是我國(guó)公務(wù)員體制的一次全新探索,但評(píng)價(jià)這項(xiàng)政策的實(shí)際效果,至少要等到首批公務(wù)員的聘期期滿之時(shí)。此外,目前試點(diǎn)的聘任制公務(wù)員人數(shù)相當(dāng)有限,未來(lái)也不太可能成為我國(guó)公務(wù)員體制的主流,因此片面夸大聘任制公務(wù)員的意義也與實(shí)際情況不符。

              采訪中還有多位專家提出,試點(diǎn)聘任制公務(wù)員一定要吸取前些年各地試點(diǎn)“政府雇員”的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2002年吉林省政府率先出臺(tái)并實(shí)施了《雇員管理試行辦法》,此后,上海、廣東、江蘇、安徽等地紛紛出臺(tái)類似制度,“政府雇員”一時(shí)間成為各地爭(zhēng)相試點(diǎn)的人事制度。但是時(shí)至今日,當(dāng)初熱火朝天的政府雇員試點(diǎn)如今卻悄然偃旗息鼓,各地政府雇員聘任期滿后都選擇了離開,而行政機(jī)關(guān)也明確表示今后不再搞“政府雇員”。

              對(duì)政府雇員的探索,受訪的有關(guān)行政專家指出,這項(xiàng)改革試點(diǎn)初衷很好,但在實(shí)際操作運(yùn)行中卻碰到不少困難。例如政府雇員一般沒有什么行政職務(wù),就很難調(diào)度、協(xié)調(diào)其他單位和部門,結(jié)果能耐再大也難以執(zhí)行決策;而在考核中,政府雇員的業(yè)績(jī)很難確定,工資也不好開,開始時(shí)大部分雇員拿的是高薪,這反而讓其他普通公務(wù)員感到心理不平衡,產(chǎn)生“你拿得多就該干得多”的負(fù)面情緒,不利于工作的開展。

              接受采訪的浦東新區(qū)有關(guān)負(fù)責(zé)人也反對(duì)過早地給聘任制公務(wù)員下結(jié)論,王凱榮告訴記者,浦東還在研究哪些職位更適合搞聘任制公務(wù)員、聘任制公務(wù)員考核機(jī)制如何更為合理、聘任制公務(wù)員如何與委任制公務(wù)員對(duì)接等問題。他說:“既然是改革試點(diǎn),就有成功和失敗兩種可能,浦東都將在未來(lái)工作中不斷總結(jié),為在全國(guó)推開這項(xiàng)工作積累經(jīng)驗(yàn)!(文/《瞭望》新聞周刊記者季明)

            編輯:吳歆】
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