4月26日下午，中國人民大學如論講堂內外人頭攢動，在眾多媒體記者的包圍中，慷慨的慈善家們登臺亮相。

　　善行天下———2007年中國慈善排行榜發布會，在這里拉開帷幕。榜單顯示，在2006年，222家企業的捐贈總額為20.7236億元，平均捐贈936萬元；174位慈善家個人捐款總額為19.1億元，而且不含物品捐贈，平均捐贈1099萬元。黃如論以捐贈總額1.98億元，奪得“首善”之位。據統計，黃如論歷年累計捐贈總額達到8.7億元。

　　獎杯、鮮花、贊詞、領獎臺上的絢麗色彩，所有這些為慈善家們營造了一種享受至高榮譽的氛圍，然而榮譽背后，在他們實現“窮則獨善其身，達則兼濟天下”的理想之中，又有著多少難言之隱？

　　中華慈善總會統計，目前每年收到的捐贈大約75%來自國外，15%來自中國的富人，10%來自平民百姓。一份慈善公益組織的專項調查顯示，全國上千萬家企業里，有過捐贈記錄的不超過10萬家，99%的企業從來沒有參與過慈善捐贈。據介紹，美國的慈善捐贈10%來自企業，5%來自大型基金會，85%來自全國民眾。2003年，美國個人捐贈達2410億美元，人均捐款460美元，占當年人均GDP的2.17%，志愿服務參與率為全國人口的44%。

　　與國外相比，我國的慈善事業在普及性上還有較大差距。資料顯示，我國人均捐獻款一度僅為0.92元，不足人均GDP的0.02%，志愿服務參與率僅為全國人口的3%。

　　除了慈善家們的難言之隱，中國的慈善事業又為何步履蹣跚？

　　本報(法制日報)記者在2007年中國慈善排行榜發布之際，在發布會現場直接或者間接地采訪了部分慈善家，通過他們的為善經歷，向大家講述存在于中國慈善事業之中的怪現象。

　　憐憫不應是慈善的思想主流

　　本次慈善排行榜新聞發布會，黃如論沒有到場，但是他的兒子黃濤來了。這似乎帶來了一種新的訊息：子承父業，不僅僅是企業，還有他們的慈善事業。

　　“對于個人而言，金錢只是一個符號，再多的錢也是一樣。”作為座右銘，黃如論一直信守著這樣的散財哲理。

　　出生在福建農村的黃如論，自小由奶奶帶大，生活貧苦。但在這樣的貧苦生活中，他跟奶奶學會了做人的基本道理：“不要騙人、害人、欺人、詐人”、“慈悲為本”。

　　“我是農民的兒子，”黃如論對自己曾經的艱辛生活念念不忘，“從小在農村長大。農村很苦。我們從低層走到高層，知道低層的痛苦。今天事業有所成功，對這些人就更加同情，很簡單”。

　　據說，黃如論小的時候，村子里有一位老者，經常給他講三國故事，對他影響很大，因此，后來他把老者的兒子培養成了公司里的一個總經理。“飲水思源，以德報德，別人支持我一，我支持他十。不報答，那成了什么人啊？”

　　2005年，黃如論回到家鄉福建，聽說福建古田縣有一個農民因為窮困看不起病，產生了異化心理，拿著炸藥坐到公交車上，爆炸了。“我的家鄉還有這么窮的人，我拿出1個億來建立福建省江夏百姓醫療互助基金。”

　　對境遇遠不如自己的人的同情，是目前很多企業家做慈善的初衷。

　　感動、同情、憐憫，成了很多企業家從事慈善的主要動因。

　　專家分析，這樣的慈善心態不是不可取，而是說明我國的慈善事業還處在原始階段，出于同情感動的慈善行為，隨意性很強，會造成慈善事業的不穩定性。

　　學者楊團分析說，100多年前，歐美國家的富豪一開始采用慈善信托的方式，即委托信得過的人向慈善機構捐贈。后來，一批受慈善思想影響的工業巨頭創造一種公司形式的慈善基金會，1910年，洛克菲勒基金會成立，次年，卡內基基金會成立。之后，美國人的這一組織創新被全球的富豪們效法，現代基金會現在遍布全球。僅在20世紀的美國，不到100年間，它就從幾個發展到4萬個。這標志著慈善從傳統方式走向現代。

　　我國慈善事業應當逐漸走向這個方向，用制度來管理慈善捐贈，憐憫不應成為這項事業的思想主流。

　　喪失誠信，慈善的絆腳石

　　名列本次排行榜第35位的吉利控股集團董事長李書福，最近遇到了麻煩。

　　3月30日，在中國教育發展基金會成立大會上，吉利控股集團捐助了5000萬元，尋訪1000名家庭貧困、品學兼優的高中畢業生，資助他們完成大學學業。為了使用好這5000萬元，吉利控股集團有關負責人表示，對于受助對象的確認工作，將主要由吉利集團操作，為此還專門成立班子，除了捐助5000萬元外，還準備花費更多的金錢和精力，到全國各地尋找真正需要幫助的貧寒學子。

　　因為他們上過當：“窮孩子”搖身一變，原來是當地領導之子。

　　2001年，李書福要求北京吉利大學創辦宏志班，免費供讀貧困學子。這個班級招收的對象是延安、遵義等革命老區的貧寒學子，學校免除全部學費和住宿費。第一屆招收30多人。

　　對當地有關部門送來的學生，北京吉利大學并未懷疑，也未到學生家庭核實。“有相關部門公章，應該沒問題的。”結果，雖然學生中大部分符合要求，但也有一些人并不貧寒。有些學生學習不刻苦，卻穿著奇裝異服，配備手機，出手闊綽。吉利控股集團副總裁、北京吉利大學校長羅曉明說，貧困原因有幾種，有懶惰致貧的、有因病致貧的。而前者，并不是吉利要資助的對象。更有甚者，有的學生竟然是當地某領導的子女。

  [1]  [2]  [下一頁]