(一)

　　在一場信息化背景下多兵種合成演練中，新疆軍區某師擔負“敵”后破襲任務的偵察兵因與掩護分隊缺乏默契協同，被“敵”電子哨兵發現，致使炮兵群協防到不了位，步坦協同沒完成任務，演練最終“砸了鍋”。

　　師黨委“一班人”由此警醒：未來戰場的聯合作戰，要求我們必須開展聯合訓練。講“聯合”，不能好高騖遠，坐等海空軍等諸軍種來“聯”，而要先從轉變觀念做起，先把本師范圍的兵種部隊“聯合”好。

　　思路一變，辦法多。去年5月，該師組織10多個兵種、100多個專業進行聯合訓練。過去參訓分隊自成體系，指令政出多門。如今圍繞聯合訓練“指揮棒”，內容是適應聯合作戰要求的綜合體系，手段注重網絡化、模擬化和實戰化，對象是不同專業高度融合，由班排到營連，由分隊到機關，由戰士到領導，按戰斗力合成的新鏈條主動“加鋼淬火”。過去裝甲、炮兵等兵種專業人員，完成自身訓練就“馬放南山”，現在人人要掌握2門以上專業，要學的東西學不完；炮兵、偵察、通信等兵種分隊，以往幾乎一年才碰一次面，現在互為對手，訓練像打仗。

　　(二)

　　隨著探索的深入，全師開始以綜合集成為目標創新聯合訓練模式。“聯合”，開始向訓練、裝備、保障等方面延伸。全師制定聯合訓練計劃，立足現有信息化裝備，實行功能互補、強強融合、資源共享；對“打擊集群”體系，實行有脈有絡改造，建成融諸兵種作戰平臺、信息攻防于一體的集成訓練體系。

　　與此同時，他們對傳統指揮方式進行改革，把作戰單元優化編成指揮協調中心、情報信息組和綜合保障組等，并將其指揮設備集中安裝在一輛運輸車上，既精簡指揮環節，又能隱蔽機動、靠前指揮。

　　(三)

　　瞄著聯合作戰演兵，促進和加速了全師的信息化建設。在該師組織的一場諸兵種合成打擊演練中，不同分隊、兵器協同對抗，通信分隊保障通信暢通，偵察分隊抗“敵”偵察，預警雷達快速傳遞數據。偵察系統將偵察到的“敵”陣地編成、兵力部署，很快傳輸到指揮所，火炮自動系統也實時收到有關數據。指揮員經過決策，火力群統一行動，新型火炮演兵場揚威。

　　一體化聯合作戰是體系對抗、整體聯動、精確高效，只有不斷促進信息化建設成果轉化，才能實現真正意義上的演兵。他們進行集成建設，對各個系統網絡實施優化組合；建立戰場電視傳輸系統，在裝備上加裝定位導航、數據傳輸、快反系統，增強了戰場感知、信息傳遞的可視化；開發出“作戰能力評估系統”等軟件，實現聯訓聯考聯評的科學化、實戰化、精確化。

　　瞄著聯合作戰演兵，促進了部隊戰斗力建設全面發展。該師連續3年被評為“軍事訓練一級單位”。 （王傳峰 劉永 李鳳鳴）