冬去春來，新年度全軍文職人員聘用工作按照軍委的統一部署，將進一步擴大招聘范圍。全軍廣大指戰員歡迎立志建功軍營的優秀社會人才，加入人民軍隊建設的行列。

　　建立和實行文職人員制度，是我軍力量構成和用人制度的一項重大調整改革，對充分利用社會人才資源服務軍隊現代化建設具有重要意義。去年，是文職人員招聘工作的開局之年。在軍委、總部的正確領導下，全軍各級黨委和政治機關積極行動，周密部署，聘用工作扎實穩妥，初見成效。在此，我們采編了部分聘用單位的一些有益做法，希望能給新年度的文職人員招聘工作提供借鑒和啟發。

　　引才篇：滿懷真情聘人才

　　2006年是全軍開展文職人員聘用工作的開局之年。為邁好第一步，在時間緊、任務重、難度大的情況下，各聘用單位周密謀劃，穩步實施，滿懷真情地吸引地方優秀人才前來應聘。

　　第四軍醫大學成立了文職人員聘用工作領導小組，依托駐地人才中介服務機構，建立協調機制，廣泛收集、篩選省內外相關專業的人才信息。信息工程大學、空軍工程大學、第二炮兵總醫院等單位印制了圖文并茂的招聘簡章，系統介紹文職人員的性質地位、招聘條件、招聘崗位、專業要求、工資待遇、社會保障以及單位概況。沈陽軍區201醫院精心編制了聘用工作流程圖，細化各項任務，明確機關承辦部門、具體要求和完成時限，還編印了《文職人員聘用工作50問》發給應聘人員。南京軍區南京總醫院、北京軍區白求恩國際和平醫院、成都軍區昆明總醫院等單位，既充分利用網絡、電視等媒體進行招聘宣傳，又主動與當地人才中介服務機構聯系，努力拓寬引才渠道。

　　同時，各單位注重用周到的服務、良好的形象打動應聘人員。軍械工程學院專門設立了電子信箱，開通了24小時咨詢熱線，積極與應聘者進行交流和溝通，耐心細致地宣講政策、解惑答疑。一名南開大學的研究生通過電子郵件咨詢招聘情況，當天就得到了詳盡的答復。參加面試時他感慨地說：“我曾到地方多家單位應聘，部隊的工作效率最高，態度最熱情，我是被你們良好的工作作風吸引來的。”

　　選拔篇：公平競爭選人才

　　公開、平等、競爭、擇優，是保證文職人員招聘質量的核心和關鍵。各單位深刻領會軍委、總部決策意圖，嚴格執行文職人員條例和有關政策規定，認真遴選崗位工作需要的優秀人才。

　　解放軍總醫院研究擬制了本院文職人員聘用管理、福利待遇辦法，制定了文職人員應聘申請表、政治審查表、考核量化標準等18個文件和相關表格，使聘用工作的各個環節都有明確的政策要求和規范的程序做法。

　　軍事醫學科學院組織30余名專家，按照不同學科專業分成5個考評小組，采取自我介紹、專業知識技能和綜合素質考評、外語現場問答等方法，對通過初審的應聘人員進行統一考核，優中選優。考核中，專家現場點評。應聘人員表示，這樣的考核公開、透明，不論能否聘上我們都服氣。

　　廣州軍區廣州總醫院對應聘對象提交的學歷、資格證書等各種證明材料，通過上網查詢、院校核對、提交政府審核機構認定等方式進行核實，并發函到應聘人員檔案存放機構、就讀院校或原工作單位、戶口所在地公安機關認真組織政審。僅資格審查一關，就取消了104名不符合報名條件的應聘對象。武警總醫院設立舉報箱、公布舉報電話，理論考試從題庫中隨機抽取試題，考試結束僅5個小時就公布了成績。

　　公平和公正，保證了聘用人才的質量。南京軍區南京總醫院去年招聘的82名文職人員中，69人被安排在重點學科崗位，13人被安排在急需專科崗位。濟南軍區青島第一療養院招聘的護理人員中，全日制本科生占到招聘總數的67%，使本單位護理隊伍有了第一批本科生。

　　管理篇：以人為本管人才

　　文職人員不是現役軍人，但履行同類崗位現役人員的相應職責，承擔著同樣的軍事技術勤務保障任務，對他們的管理既不能完全套用部隊現有管理模式，也不能因為是聘用人員而放松要求。各單位根據總部有關要求大膽探索，堅持以人為本，逐步摸索出一條“訓、用、管”三位一體的管理路子。

　　注重從思想上政治上關心培養文職人員，著力提高他們履行崗位職責所需的能力素質。第二炮兵總醫院扎實開展崗位培訓，開展我軍優良傳統教育，請“南丁格爾獎”獲得者李淑君介紹立足崗位成才的先進事跡，引導文職人員認清地位作用，明確責任義務。北京軍區總醫院將文職人員編成連、排、班，采取全脫產、封閉式、正規化的管理方式，集中進行軍事、政治和相關業務技能訓練，促進文職人員盡快由社會人才向軍隊文職人員轉變。炮兵學院采取專家帶教、課堂觀摩和登臺試講等方式進行教學技能培訓，幫助文職人員盡快適應崗位工作要求。

　　為充分調動文職人員的積極性和創造性，蘭州軍區烏魯木齊總醫院明確提出，文職人員與現役干部在政治待遇上一視同仁，并撥出專項經費用于優秀文職人員的表彰獎勵。空軍航空大學制定了考核量化標準，建立了聘用工作檔案，對工作成績突出的文職人員及時給予獎勵。

　　以人為本的理念，寬嚴適度、訓用結合的管理辦法，促進了文職人員能力素質的提高和作風養成。各單位普遍反映，招聘的文職人員進入角色快、工作干勁大，不少已獨當一面，成為科室的業務骨干。

　　保障篇：優質服務聚人才

　　注重維護和保障文職人員的切身利益，是文職人員制度的一個突出特點。早在聘用工作開始前，總部有關業務部門就積極著手擬制涉及文職人員生活待遇的各項政策，先后走訪了上百個政府部門、社會機構和企事業單位，廣泛開展調查研究，及時下發了文職人員的工資待遇、住房保障、社會保險、著裝等一系列配套政策，為維護文職人員的合法權益提供了制度保障。

　　各聘用單位認真貫徹落實全軍關于文職人員的各項待遇政策，以優質的服務把軍委、總部的關懷和期望傳遞給文職人員。空軍工程大學等單位專門組織力量，按照文件規定對駐地同類崗位人員待遇情況進行專題調研，研究制定了符合實際的文職人員工資待遇和保障標準。第四軍醫大學主動與當地政府有關部門和社會機構溝通協調，共同研究高學歷人才引進的相關事宜，完善文職人員工資、住房、養老、醫療等社會保障措施，保證軍地政策的有效銜接。

　　許多聘用單位還積極為文職人員創造良好的工作和生活條件。軍事科學院等單位根據文職人員作出的成績和貢獻，制定了相應的獎勵措施。炮兵學院為在教學崗位工作的文職人員，提供與同類崗位現役干部一樣的辦公條件，按時發放課時補貼。第二炮兵總醫院為文職人員統一租住了集體宿舍。廣州軍區廣州總醫院等單位還專門聘請法律顧問，對聘用過程中的合同簽訂、人事代理、人事爭議處理等涉法問題進行指導，確保文職人員合法權益的落實。

　　筑巢引鳳人才至，真誠服務暖人心。據悉，今年招聘工作剛剛展開，各地高校應屆畢業生和社會優秀人才應聘踴躍，形勢喜人……

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