老虎不發(fā)威，人家就會把你當(dāng)成病貓

　　Q：除了督促美國履行“八一七”公報中的承諾，您認(rèn)為反制美國的總體策略應(yīng)該如何調(diào)整？

　　A：中國要想改變“你罵你的，我賣我的”的局面，我個人認(rèn)為就是要有一個新的思維，就是“軟硬兼施”、“標(biāo)本兼治”。

　　實踐證明軟的一手，效果并不明顯，甚至還有負(fù)面效應(yīng)。老虎不發(fā)威，人家就會把你當(dāng)成病貓。因此，要適度加強(qiáng)硬的一手。但硬，絕不是硬在嘴皮上，而是要有實際行動。這就要“標(biāo)本兼治”。“標(biāo)本兼治”的核心是治本，治本是戰(zhàn)略舉措，是從根本上解決問題。

　　剛才我所說的清算美國違背“八一七”公報的劣跡，也屬于治本。而歸根結(jié)底，也是“治本”的首要，就是要強(qiáng)身固體，增強(qiáng)綜合國力。

　　小平同志說，只要把我們自己的事辦好了，任何人都奈何不了我們。美國對臺軍售是一件壞事，但我們可以把它變?yōu)橐患�好事。這就是它給我們提供了一個增強(qiáng)國防力量的好機(jī)會和一個正當(dāng)、合理的理由。我們要大張旗鼓地對外宣傳，是“美國威脅論”，而不是“中國威脅論”，我們要占領(lǐng)輿論、道德制高點，公開對國際社會解釋，正是由于美國干涉中國的內(nèi)政，觸犯中國的核心戰(zhàn)略利益，試圖延續(xù)中國的內(nèi)戰(zhàn)，挑動中國人打中國人，在尚未簽署和平協(xié)議的對立雙方偏袒一方，因此，我們必須加快國防現(xiàn)代化步伐，加大軍費投入，加速高新武器的研發(fā)和引進(jìn)，這完全是美國和臺灣逼出來的。

　　Q：既然“標(biāo)本兼治”，您所說的治標(biāo)又是指什么呢？

　　A：我歸納了網(wǎng)友們的一些建議，大概是以下幾點：

　　一是以其人之道還治其人之身。你不是認(rèn)為對臺軍售是我們的軟肋嗎？那你也有軟肋吧？你怎么整我，那你就要小心點，小心別人如法炮制，也去整你，你受得了嗎？

　　二是旁敲側(cè)擊、暗渡陳倉。中美之間現(xiàn)在是利益攸關(guān)者，在許多利益上交叉滲透，你中有我、我中有你。你在損害我的利益的同時，你也會受到相應(yīng)的損失；你在這里損害了我的利益，我就會在另一個地方找回來。

　　三是擒賊先擒王。冤有頭、債有主。在這次軍售中，雷神公司、洛克希德-馬丁公司扮演了非常不光彩的角色，被中國人民在道德法庭上列入黑名單。他們原以為對臺軍售可以給他們不景氣的經(jīng)營狀況雪中送炭，但我可以告訴他們的是，恰恰相反，只能是雪上加霜，付出大于所得。

　　四是采取不合作態(tài)度。你不可能在人家背后捅了一刀子，還想讓人家強(qiáng)扮笑臉，逆來順受地和你合作。對不起，我們也會說“不”。希拉里國務(wù)卿說，中美兩國現(xiàn)在已經(jīng)是“同舟共濟(jì)”的關(guān)系了，就如同兩個人在劃船，你美國先打亂了步驟，我們也要打亂步驟，否則就翻船了。中國要提醒美國人，你不可能一方面要求中國在很多方面與美國合作，另一方面卻損害中國的核心利益。

　　總之，中國的綜合國力和國際地位已經(jīng)今非昔比了，我們手里也有許多牌可打，即可進(jìn)行“軟反制”，也可以進(jìn)行“硬反制”。軟反制包括中斷中美兩軍關(guān)系以及官方和民間的抗議，硬反制則是在美國有求于中國合作的方面采取相應(yīng)措施，并保留采取進(jìn)一步措施的權(quán)利。

　　東邊不亮，西邊亮；美國不亮，全球亮

　　Q：您說在美國有求于中國合作的方面采取相應(yīng)措施，那您覺得美國在哪些方面有求于中國呢？

　　A：當(dāng)前，美國所面臨的“一二二”困境，即一大金融危機(jī)、兩大戰(zhàn)爭(伊拉克戰(zhàn)爭、阿富汗戰(zhàn)爭)、兩大核危機(jī)(伊朗核危機(jī)、朝鮮核危機(jī))都事關(guān)它的核心戰(zhàn)略利益。在這些方面，美國都需要中國的理解和合作。臺灣不是美國的核心戰(zhàn)略利益，美國沒有必要因小失大。

　　Q：過去我們好像更多是采取像您所說的“軟反制”措施，“硬反制”則比較少見。似乎不太敢觸動美國的軟肋？

　　A：這反映一個問題，說明改變反制美國對臺軍售的策略，我們也要調(diào)整心態(tài)。在中美關(guān)系問題上，美國是買方，中國是賣方。我們沒有多少東西有求于美國，即使我們要從它那里買，它也未必會賣。比如，美國有一個《2000年國防授權(quán)法》和一個《迪萊修正案》，在12個領(lǐng)域限制了和中國的軍事交往。所以，我們也無所謂了，你愿意和我們合作，我們樂觀其成，真心相伴；你不愿意和我們合作，我們也不怕，在全球化時代，東邊不亮，西邊亮；美國不亮，全球亮。你如果要封鎖我們，那你就封鎖吧，毛澤東講了，你封鎖一百年，我們什么東西都有了。

　　相反，美國在多個領(lǐng)域里有求于我們。比如，小布什主政白宮之初，把中國作為主要的戰(zhàn)略對手，結(jié)果，“9·11”一聲巨響，把他驚醒了，他才發(fā)現(xiàn)他的主要敵人不是中國，而是恐怖主義，中國是他反恐可以借重的力量，所以，他才在多個領(lǐng)域?qū)で笈c中國的合作。其實，不是美國捏住了中國的軟肋，而是美國有多個軟肋掌握在中國的手中。

　　要么不出手，要出手就打到它痛處

　　Q：基于您之前的看法，我們這次在具體應(yīng)對上應(yīng)該怎么做比較合適？比如說取消兩軍軍事交流？

　　A：總的原則就是要“有理、有力、有節(jié)”。

　　現(xiàn)在，“有理”，我們已經(jīng)占領(lǐng)了道德制高點，我們是受害者，是后發(fā)制人，我有理，它無理。“有利”，我把“利”字改成有“力”，就是出手要狠，要么不出手，要出手就打到它痛處，讓它知道中國人民不是好惹的，它在損害中國的戰(zhàn)略利益時，它也是要付出代價的。“有節(jié)”，就是要掌握好出拳的時機(jī)和力度，設(shè)計好組合拳的出拳套路，分寸拿捏得當(dāng)。

　　我個人意見，倒不一定全面中止中美軍事交流，把門全關(guān)死了，可留一點縫，權(quán)衡利弊，視情況靈活出牌。凡是對我有利的交流照常進(jìn)行；凡是對我不利的，就此中止；凡是對雙方都有利有弊的，可先緩緩。當(dāng)然，這樣做，美國肯定不干，它是一個實用主義國家，凡是對它不利的事情，它肯定不干，那好吧，我們就把球踢過去，對不合作的責(zé)任，就全部由美國來承擔(dān)。這就叫戰(zhàn)略博弈。 （《國際先驅(qū)導(dǎo)報》記者 林間 發(fā)自北京）