阿瑪尼是 1970 年代出現的意大利新一代成衣設計師之一，幾乎是在一夜之間，他將米蘭這個工業化城市轉成了一座重要的現代化時尚之城。容貌俊朗、喜歡安靜的他，摒棄了色調黑重且傳統僵硬的英國羊毛和海軍使用的法蘭絨，發明了現在眾所周知的軟性服裝。它們是更輕柔的纖維，例如亞麻、羊毛運動衫和機織的紡織品。阿瑪尼最早只生產男裝，但他迅速適應環境，也開始制造女裝。在接受《新聞周刊》采訪時阿瑪尼說：“這是女權主義的時代。女性們需要的已遠遠不再是在過去能帶來權力和力量的幾件套裝或緊身小禮服。”

　　阿瑪尼對好萊塢的征服始于 1980 年，在影片《美國舞男》中，一個當時還不知名的男演員李察•基爾穿了一件阿瑪尼的服裝，這件柔性服裝襯托出了李察•基爾的狂妄自大，緊身的襯衣凸顯了他赤裸的身軀，使他看起來休閑而正式，同時性感得讓人心跳停止。這部電影提升了阿瑪尼在時尚界的名聲。然而，阿瑪尼公司在美國的銷售額僅有 1 億元 (1,400 萬美元)，只占全世界總銷售額的10%。阿瑪尼意識到，僅僅擴大在美國的配送范圍還不足夠，他說：“我還需要一個更為有效的渠道來讓美國的觀眾知道我的這個品牌，那就是讓明星們穿上阿瑪尼的服裝。”

　　在紐約，阿瑪尼聘請了杰奎琳•肯尼迪•歐納西斯的姐姐李•瑞茲維爾擔任他的“特殊事件協調員”。瑞茲維爾在她所到之處都身穿阿瑪尼的衣服：芭蕾舞劇場、歌劇院、慈善慶典等等。她的名流朋友圈子也很受攝影師關注，沒過多久，他們都開始穿阿瑪尼的衣服了。在好萊塢，阿瑪尼聘用了社會新聞編輯旺達•麥克丹尼爾，她有著廣泛的人際網絡，曾在 1986 年瑪麗婭•史利弗和阿諾德•施瓦辛格的婚禮上擔任伴娘。在麥克丹尼爾身上的傳統和好萊塢的智慧以恰好的比例混合，而她的工作就是讓更多好萊塢明星們穿上阿瑪尼的衣服。 麥克丹尼爾與名人的企宣、經理和經紀人共進午餐。阿瑪尼迅速成為了制片人、行政長官和政客們的統一服裝品牌。她的時代是在 1989 年奧斯卡頒獎典禮后開始的。當時，朱迪•福斯特憑借電影《被告》獲得了最佳女演員獎，但當時她身著稚嫩的藍色舞會禮服，臀部還綁著從米蘭買回來的蝴蝶結。朱迪•福斯特自己回憶道：“所有人都指責這身穿著。”而她立刻致電要求在次年的奧斯卡獎上穿阿瑪尼的服裝。她補充說：“你知道嗎？在接下來的日子里你都可以替我選擇阿瑪尼的衣服來穿。”

　　朱迪•福斯特很快有了許多同伴。1990 年奧斯卡頒獎禮上，麥克丹尼爾•讓•杰西卡•坦迪、 莉娜•歐琳、丹•艾克羅伊德、湯姆•克魯斯、丹澤爾•華盛頓、斯蒂夫•默菲、杰夫•戈德布拉姆、丹尼斯•霍珀和典禮的主辦人比利•克里斯托，都穿上了阿瑪尼的服裝。對于米歇爾•菲佛，麥克丹尼爾不但幫她選擇了禮服，當看到米歇爾不幸戴著過分樸素的珠寶時，麥克丹尼爾還卸下自己的結婚鉆戒戴在了米歇爾手上。《女性服飾日報》授予了這一事件“阿瑪尼獎”的稱號。阿瑪尼的銷量一路躥升，從1990 到 1993 年，阿瑪尼全球的營業額翻倍，達到了 33.15 億元(4.42 億美元)。拉爾夫•勞倫的西海岸負責人詹妮弗•梅耶說：“麥克丹尼爾一手改寫了服裝界成功的范例。”

　　競爭對手們竭力想模仿這一策略。阿瑪尼的許多對手想要聘請麥克丹尼爾，但她留在了阿瑪尼。卡爾文•克萊在威爾夏貝弗利山莊酒店設立西海岸沙龍，在那里指定的一些名人可以以折扣價格買下他們想要的衣服。設計師們開始用免費旅游和贈送服裝來引誘明星坐在巴黎或米蘭時裝展示會的第一排座位上。雜志對名人的偏愛，從 1993 年 8 月的《InStyle》開始萌芽并不斷增加，《Vogue》和《芭莎》之類時尚雜志開始用名流代替模特作為雜志封面。《Vogue》總編安娜•溫圖爾說道：“最關鍵的是，名人上封面的那些雜志賣得好多了。” 1990 年代早期，時尚業還能直接向名人們示好，但隨著更多造型師開始傾向于明星，名人需要聰明人來指導他們該如何應對繁多的選擇。因此，名人們開始雇傭自己專屬的造型師，這些造型師會代替雇主去沙龍選購衣服、珠寶和鞋子。這些造型師中許多都是時尚雜志的編輯，還常常在模特們需要拍照或制作產品目錄時幫他們做造型。但這些造型師必須小心翼翼地工作，因為當明星參加媒體活動時，他們必須將所有行頭的商標匯集成冊,“從內衣到鞋子都要”，卓依補充說道。旁邊還要注明什么場合、什么活動穿哪件衣服比較適合，而一旦下雨又應該選擇哪件。

　　時尚公關公司“人力變革”的創始人凱莉•柯特龍說：“無論女演員們長相有多美麗，她們都不懂得如何穿著打扮。他們需要知道造型師的名字怎么發音，也要知道衣服怎么穿，哪里是正面、哪里是反面以及穿著某雙鞋子該如何走路 ── 她們必須昂首挺胸。而造型師們經常就在這些地方出沒，他們正在代替過去的攝影棚做這些工作。”

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