中新網(wǎng)10月15日電 并不是華爾街上的每個人都是百萬富翁。在每一位開著保時捷的股票交易員背后，總有兩到三個人負(fù)責(zé)接聽辦公室的電話、維修電腦或者把地板擦得雪亮。他們的薪水雖然不能跟同在一家公司共事的交易員和投資銀行家們相提并論，但比起其他行業(yè)里干著相似工作的人還是多出不少。當(dāng)然，硬幣的另一面是，他們正在卷入這場威脅整個美國華爾街的災(zāi)難中去。美國《華盛頓觀察》周刊15日載文講述了華爾街風(fēng)雨飄搖中的個人命運，全文摘錄如下：

　　2000年，22歲的桑吉(Sanjeev Naraine)第一次走進美國第5大投資銀行貝爾斯登(Bear Stearns)的總部，感覺就像走進了電影中的一幕：行色匆匆、表情自信的銀行家們，頂級的電腦設(shè)備，由公司買單的多汁牛排晚餐，把員工送回住所的公司大巴……他就像被催眠一般告別大學(xué)生活，成為這家公司技術(shù)支持部的一員。

　　而現(xiàn)在，去上班對桑吉來說就如同參加葬禮。在摩根大通(JPMorgan Chase)對貝爾斯登的收購中，他是“過渡團隊”的一分子，他每天最熱心的也許就是計算離他在這里最后的日子--10月31日還有多少天。

　　而在一河之隔的雷曼兄弟公司(Lehman Brothers)新澤西總部，公司職能部門的員工對于那些工資遠遠高出自己的同事們有更為復(fù)雜的感受。

　　“你只能眼看著華爾街上發(fā)生的一切--借貸、衍生證券帶來的麻煩，雖然憂心沖天卻完全無能為力，”一位不想被解雇因此不愿透露姓名的技術(shù)部員工說，“這些家伙擾亂了經(jīng)濟，他們創(chuàng)造出這些金融工具使自己越來越富有，最終為我們大家?guī)�來不幸。�?/p>

　　風(fēng)雨飄搖中的個人命運

　　恐怕還要等上幾個月才能知道華爾街下陷的旋風(fēng)幾時才能停歇。截止目前，該行業(yè)已經(jīng)有超過12萬人的職位被裁撤，隨著兩大投資銀行雷曼和美林(Merrill Lynch)相繼被收購，一些分析家對裁員人數(shù)的預(yù)計又提高了10～20%。畢竟，收購的一項基本原理就是削減成本和重疊職位，就像美林與美國銀行(Bank of America)之間的并購案那樣。

　　這樣的故事情節(jié)已經(jīng)在貝爾斯登公司上演，今年3月，該公司被JP摩根以每股10美元的價格收購。這家銀行接納了貝爾斯登公司原有13500名員工的一半左右，同時將大約600名員工作為“過渡團隊”暫時保留。JP摩根還試圖通過自己的人才網(wǎng)絡(luò)幫助貝爾斯登的雇員尋找新工作，現(xiàn)在它已經(jīng)將這個網(wǎng)絡(luò)與美林和雷曼公司共享。“考慮到目前市場上的騷亂，我想人們在這里會稍感放心，”貝爾斯登公司的前雇員、摩根大通美國投行業(yè)務(wù)部門聯(lián)席主管之一杰夫·俄爾文(Jeff Urwin)說道。

　　有些貝爾斯登公司的員工認(rèn)為他們比別人幸運，公司在就業(yè)市場還沒有完全惡化之前倒閉，使他們比后來者多一些機會。如貝爾斯登公司的前經(jīng)理溫森特·范佩爾特(Vincent Van Pelt)，現(xiàn)在他已經(jīng)是一家在亞洲、美洲和中非都占有較大市場的英國銀行渣打銀行(Standard Chartered)的部門主管。對于范佩爾特先生來說，倫敦是他和他的家庭的家鄉(xiāng)，但貝爾斯登的倒閉使他感到驚駭，因此他接受了這份需要舉家遷往新加坡的工作機會，這是他與妻子和三個孩子一起坐下來討論后的決定。“如果你在一個地方生活了很長時間，你就會習(xí)慣并且依戀它，”他說，“這次搬遷讓我們嘗試一個新的環(huán)境。”

　　一位在倫敦工作的雷曼職員說：“很多人把他們的心血和靈魂貢獻給這些公司，然而大量的事實使他們感到自己被背叛：股市，管理層和規(guī)則。”一位未得到對媒體發(fā)言的授權(quán)因而不愿公開姓名的員工補充說：“我有一位曾在貝爾斯登公司工作的朋友，他給我發(fā)了一封e-mail，‘我不用想也知道你接下來會遭遇什么。’”

　　雷曼公司申請破產(chǎn)前的那個周五，對于雷曼個人投資管理業(yè)務(wù)部的高級副總裁蘭斯·畢婁(Lance Bylow)來說是一個充滿快樂的日子。就在那一天，他的妻子生下了他們的第二個孩子。但是，隨著巴克萊銀行(Barclays Capital)收購雷曼公司，畢婁的工作成為了這個家庭懸而未決的問題。

　　投資銀行家帕格里斯(Doug Pugliese)稱得上是貝爾斯登公司最謹(jǐn)慎的員工，他說他早在2006年就看到危機的苗頭。帕格里斯和他的妻子相信簡單易得的信貸不會持久，因此他們在賓夕法尼亞買了一所房子，這里不像紐約郊區(qū)的房子那么昂貴。這意味著一家人不能每天生活在一起，但是卻擁有一套無貸款的房子。

　　然而，這這場席卷整個華爾街的風(fēng)暴面前，即便是謹(jǐn)小慎微的帕格里斯也難逃劫難。今年3月貝爾斯登以后，他手中的公司股票化為烏有。經(jīng)歷過這一切的帕格里斯43歲，家中有一對剛出生的雙胞胎和一個初學(xué)走路的孩子。然而，他迅速撇開了離開這一行業(yè)的念頭，現(xiàn)在，他在一家名為米Marshall & Stevens的估價咨詢公司工作。

　　“投資銀行業(yè)的問題是它太過殘酷，使你總是做白日夢，幻想自己突然從行業(yè)內(nèi)消失，去做一些更有趣的事情，”帕格里斯說，“盡管你的心在哭喊，但是你的錢包卻告訴你，離開這里，再沒有哪個行業(yè)會給你如此豐厚的物質(zhì)回報。”

　　遠離金融？

　　在紐約，去年居民收入的近四分之一來自金融行業(yè)，每一家廚房的餐桌上都在討論華爾街的問題。使形勢更糟糕的是，幾乎公司中每一個級別的員工都有一部分薪水以公司股票的形式發(fā)放。雷曼的股票現(xiàn)在事實上已經(jīng)一文不值，而幾乎每一家華爾街公司的股票都已經(jīng)貶值一半以上。

　　“人們的心理受到如此大的震撼，他們會不會從此不再涉及這一行業(yè)？或者尋求上帝的指引？我真的不知道，”曾經(jīng)的銀行家珍妮特·漢森(Janet Hanson)說，現(xiàn)在她領(lǐng)導(dǎo)著一個覆蓋85個街區(qū)的女性組織，這個組織致力于幫助雷曼雇員之間取得聯(lián)系。

　　宗教確實為在貝爾斯登工作了20年的安迪·奈夫(Andy Neff)提供了心靈安慰。奈夫先生曾經(jīng)是一位技術(shù)行業(yè)的分析師，他說他常常想花一年的時間研讀猶太法典或其他猶太典籍。但是在好年景的年底，他不想錯過下一個好年景。而到糟糕年份的年底，他又因自己的經(jīng)濟狀況而過分緊張。現(xiàn)在已經(jīng)51歲，擁有4個孩子的奈夫先生說，他把發(fā)生的一切看成一個福音。自從今年6月他在新澤西洲的泰龍猶太高等學(xué)校(Yeshiva Gedolah of Teaneck)發(fā)表個人經(jīng)歷的演講之后，他已經(jīng)在某種程度上成為金融從業(yè)者的傳奇英雄。他的談話出現(xiàn)在幾個網(wǎng)站上，并且在貝爾斯登的職員之間廣為傳播。

　　“這使人舒適嗎？不，這確實不舒適，這使人感到痛苦和迷惑，”奈夫先生在一次采訪中說，“但是我發(fā)現(xiàn)真正的不幸是人們習(xí)慣于關(guān)注他們失去了多少。無論何時，你首先要關(guān)注的是你得到了什么，而不是你失去了什么。”

　　奈夫先生的一些同事已經(jīng)離開了華爾街。27歲的哈佛畢業(yè)生杰西·瓦爾特(Jessi Walter)，曾經(jīng)是信貸產(chǎn)品研究員，現(xiàn)在辦了一家叫做Cupcake Kids的公司，專為兒童提供食品烘焙課程。貝爾斯登公司投資銀行事業(yè)部的前財務(wù)專員喬治·拉伯(George Raab)離開貝爾斯登公司后，很快成為紐約市公共教育系統(tǒng)的首席財務(wù)官。

　　對于當(dāng)初放棄學(xué)業(yè)加入貝爾斯登公司的桑吉來說，從過去的震驚中走出來是一個漫長的過程。現(xiàn)在，他正在運營兩個為雷曼、貝爾斯登公司以及其他倒閉的金融企業(yè)的前雇員們提供聯(lián)絡(luò)平臺的網(wǎng)站。其中，(誰殺死了貝爾斯登)已經(jīng)在春天上線，另一個網(wǎng)站(永遠的雷曼)正在建設(shè)之中。他剛剛決定在明年一年重返大學(xué)，他說，“當(dāng)年我被華爾街迷住了，而現(xiàn)在，我要把屬于自己的路找回來。”

　　他們屬于華爾街

　　對于其他貝爾斯登公司前雇員來說，生活并沒有如此大的改變。在美國康涅狄格州格林威治鎮(zhèn)，貝爾斯登公司信用貿(mào)易小組的16名成員仍然一起工作，只是換到了蘇格蘭皇家銀行格林威治銀行(RBS Greenwich Capital)麾下。現(xiàn)任蘇格蘭皇家銀行信用貿(mào)易部門聯(lián)席主管的斯科特·艾科爾(Scott Eichel)說，貝爾斯登公司前雇員中大約50分之一又在華爾街開始新的工作。

　　“我們到這里有兩個月，而我感覺就像已經(jīng)來了幾年那樣熟悉，”艾科爾說，“當(dāng)某些不幸發(fā)生時，人們會覺得世界末日到了。然而有人對我說過一句更有道理的話，那就是沒有人可以奪走你的才華。”