中新網3月16日電 據香港《大公報》報道，金融海嘯爆發后，香港各行各業的裁員減薪潮不絕于耳，手法更層出不窮。工聯會透露，不少企業逐漸采用“陰干式裁員”，即以逐一裁員方式，降低社會及工會注意，其中以銀行、酒店、航空公司等情況最為普遍。

　　面對金融海嘯，工聯會去年共處理1047宗勞資糾紛個案，較2007年的736宗，大幅上升42%，涉及追討金額高達1.83億元，也較2007年的7600多萬元，飆升1.4倍。工聯會常務理事葉偉明表示，追討金額當中，以追討遣散費、長期服務金及代通知金的個案升幅最大，分別較2007年上升1.38倍、1.52倍及1.36倍，主要涉及服務業、制造業等行業。

　　此外，工聯會勞工服務中心去年接獲的電話查詢達13135人次，較2007年的10960人次，上升20%。葉偉明透露，電話查詢當中，詢問遣散費的數字有上升趨勢，由2007年的782宗查詢，增至去年的1026宗，其中有436宗查詢，是在金融海嘯后10月至12月期間出現，占總數逾42%，反映金融海嘯后不少公司紛紛選擇裁員，以減少經營成本。

　　葉偉明說，在現時的經濟環境下，不少公司逐漸采用“陰干式裁員”，透過每星期或每月逐少裁員，降低社會及工會注意，減低公司聲譽受損，并且避免在大規模裁員后，出現集體員工的抗爭行動。

　　“不過實際上公司只是花較長時間裁減原先訂立的員工數目”，當中以銀行、酒店、航空公司等情況最為普遍，“特別是銀行，由于分行較多，每間分行減少一兩人，都有數十人被裁”。葉偉明指出，這種做法只會造成更大反感，“是制造白色恐怖，只會對整體勞資關系造成更大損害，而且令其它員工感到人心惶惶”。

　　雖然金融海嘯打擊多個行業，不過也有部分行業得以維持。葉偉明說，這些公司“不是無錢賺，只是賺少了錢”，不過雇主卻以金融海嘯為借口，趁機裁員減薪，例如裁減一些年資及薪酬較高的員工，并換上其它新人，以此減輕營運開支，或者單方面要求員工更改雇傭條款，強行減薪或削減福利。

　　葉偉明表示，不少公司員工被安排放無薪假期，以每月放2至3天的情況最為普遍，“更有物流公司，要求員工每月只返十幾天工，人工相等于減少一半”。

　　面對層出不窮的裁員減薪手法，葉偉明呼吁員工應加強警惕，當雇主要求員工簽署文件時，應了解條文內容，不要輕率簽署，即使接受減薪方案，也應與雇主達成協議，以薪酬調整前后兩者較高的工資，作為計算遣散費的基準，“以防有雇主借共度時艱為名，在扣減工資后裁員，以減少支付遣散費”。他又呼吁雇主應負起社會責任，不要因一時利潤減少，而將責任轉嫁予員工，應同舟共濟，共度時艱。