梁振英談深圳特區30年:敢問、敢想、敢學、敢做(3)

　　深圳成功的最大因素

　　在梁振英看來，學員們這種不恥下問、愿意聽愿意學的精神，是深圳在30年里崛起成內地人均國內生產總值最高的城市的關鍵因素。

　　“不管你是一位老先生，還是從香港來的一位年輕小伙子，只要你對問題有一定的認識，能有好點子，甚至包括一些在內地的制度和思維范圍外的東西，他們都愿意聽、愿意學，這個態度非常重要。”他說。

　　梁振英表示，很多伴著深圳走過改革開放初期一段路的香港人，無論是廠商、貿易商或專業人士，都深深體會到，深圳的改革和發展最重大的成功因素，就是敢問、敢想、敢學、敢做。

　　梁振英說，雖然由于自己政治理論水平低，沒有學員向他問起理論上的問題，不過他能從學員們的眼神中感受到一種實事求是的、求真務實的精神，沒有過多地糾纏于各種“主義”之爭，只要對國計民生有利的事情就大膽地做。

　　梁振英回憶起上個世紀80年代中期時他主持的一個由港深兩地官員參加的規劃學術會議。由于當時香港仍是英國殖民地，政治環境不允許，深圳官員只能以某個學會會員的名義出席。一天半的會議，深圳的官員提問題提想法提具體建議，十分主動，他們發言的時間占了將近90%，香港官員的發言只占10%。此外，深圳的官員還購買了很多與規劃有關的書籍和地圖，帶回去參考。

　　有了這股闖勁，深圳的官員和規劃者迅速克服了早期巨大的思想包袱和阻力，在內地率先完成一個個思想和政策上的跨越，比如外匯進出管理、黨和企業的關系、工會與企業的關系、土地樓房的屬性等。

　　梁振英說，在8年的講課時間里，前幾年基本上是他介紹香港的正反兩面經驗，而到了上世紀80年代后期，深圳的一些做法或規劃已經有值得香港借鑒參考的地方。

　　深圳過去30年的發展讓梁振英贊不絕口。他說，如果能把記錄深圳過去30年從無到有的系列照片，用快鏡在5分鐘內播放，那一定是個振奮人心的片段。

　　梁振英回憶說，早期他除了當老師，還協助深圳做城市發展規劃，遇到的第一個問題就是特區的人口指標。一個成熟的特區到底需要多少人口？深圳市的官員給出了30萬人的規劃。他說：“我們認為，深圳當時就是幾個小漁村，哪來30萬人？我們有點不相信，不過還是按照30萬的人口指標來規劃。”然而，如今深圳的人口已經超過1000萬。

　　作為土地制度和城市規劃的專業人士，梁振英感慨地說，人類歷史上沒有一個這么大規模的城市，可以在這么短的時間里建設到這個水平。