光大銀行現金管理業務上半年實現高速發展

　　中新網8月6日電 光大銀行2010年重點推出的新一代現金管理業務快速發展。截至6月末，簽約客戶突破5000戶，較年初增加了2127戶，增幅達73%，已為3000家大中型企業提供了個性化現金管里服務。上半年,該行現金管理客戶的資金交易量達2895.4億元和34.67萬筆，分別較上年同期增長了812.1%和630.9%，實現了高速發展。

　　“現金為王”是企業財務管理的核心理念，良好的現金流更被視為企業生存的命脈。隨著市場競爭的不斷加劇，大力發展現金管理業務目前已成為各商業銀行業務結構、收益結構轉型的重要戰略措施之一。作為國內最早開展現金管理業務的銀行之一，光大銀行近年來厚積薄發，憑借其靈活的機制、高效的運作團隊、敏銳的市場洞察力，繼2009年推出新一代現金管理服務平臺之后，2010年又推出了“陽光金管家”一站式現金管理服務，涵蓋了標準版、跨行通、直通式三大系列產品，并首次提出“一個平臺、三大系列、六大功能、十大解決方案”，同時全面整合了該行現有特色產品如全程通、電子票據、供應鏈、銀關保等，滿足不同類型客戶的現金管理需求，為客戶量身定做“一站式”現金管理全面服務。其中，“跨行通”多銀行資金管理系統支持境內外22家銀行系統對接，不僅可以為客戶提供包括賬戶管理、收款管理、付款管理、流動性管理等基礎現金管理服務，還可以為客戶提供包括預算管理、內部金融、審批管理、電子票據、票據托管、全程通等特色服務，為客戶構建起全面跨銀行現金池、票據池，降低企業財務運營成本，有效提高資金收益，全面掌握資金動態，“輕點鼠標，盡掌全局優勢”。

　　據了解，為推動現金管理業務深入開展，光大銀行先后推出了 “現金管理平臺賬戶”、“現金池委托貸款”、“內部資金計價”、“子賬戶非授信透支”、“集團票據池”等多項創新業務，并且在總行層面設立現金管理中心，專門負責全行現金管理業務研發與推廣。2010年該行提出的包括鋼鐵、汽車、房地產、電力、批零、工程機械等“十大行業解決方案”，可為企業量身定制服務方案。一位批發零售行業領軍企業的財務總監介紹，2010年光大銀行為其制定了“一站式”現金管理全面解決方案，開展了全方位金融業務合作，具體包括“3大類 、12項、28個細項”需求，涉及資金結算、融資、信用卡、投資理財、上門收款、網上商城、代理業務等全方位金融產品。該方案有效解決了子公司對外支付資金不足時的內部融資問題，在資金平衡性管理的基礎上，充分發揮流動資金的價值，提高了集團資金綜合使用效益。雙方通過開展現金管理業務，進一步密切了銀企關系，實現了互利雙贏，最終結為戰略合作伙伴。

　　該行有關負責人表示，近幾年來，在資本約束機制日益凸顯、銀行推進經營模式轉型的大背景下，光大銀行始終堅持“以客戶為中心，以創新為手段”，通過大力發展現金管理等重點業務，在股份制商業銀行中逐漸形成了自己的獨特經營特色和差異化競爭優勢。2010年推出的“陽光金管家”一站式現金管理服務，以其明顯的業務特色、不斷擴大的客戶群體、穩步提升的品牌認知，已在市場上形成較強的競爭優勢，為此項業務的做大做強和全面騰飛奠定了良好的市場和客戶基礎。蓬勃發展的現金管理業務，將逐步成為該行對公業務的又一亮點和優勢品牌。