中新網1月4日電 據《新聞晨報》報道，近日，太和顧問完成了在全國范圍內地產行業的薪酬福利調研。調查顯示，就上海房地產行業來看，不同層級崗位的薪資走勢相反，但行業整體薪酬水平仍然增長了8%。其中，總監層級人員的年度現金總收入范圍大致在26.8萬-69.1萬元之間。

　　行業掃描主管層最高收入約20萬元

　　報道稱，總的來說，今年上海房地產行業的整體薪酬水平仍然增長了8%，但是細化到各層級薪酬增長情況相差很大。據悉，太和的職位等級為1-25等級，24等級均為公司總經理級職位，薪酬范圍在56萬-152萬元之間，跨度近3倍，可見房地產行業不同企業的差距是相當大的。

　　19等級的總監層級人員的年度現金總收入范圍大致在26.8萬-69.1萬元之間；15等級的經理層人員的年度現金總收入范圍大致在14.7萬-36.8萬元之間；11等級的主管人員的年度現金總收入范圍大致在8.1萬-19.6萬元之間；8等級的專業人員年度現金總收入的范圍大致在5.2萬-12.2萬元之間。

　　年度對比職業經理人以上崗位薪酬上升

　　報道指出，2002年之后上海的地產行業薪酬水平節節攀升，每年的薪資增長率都在10%以上，在2004年度至2005年度仍有超過16%的薪資增長率；但是2005至2006年度，在國家宏觀調控下，上海地產薪酬整體水平明顯放緩。通過太和顧問2006上海房地產薪資福利調查研究結果與2004、2005年度的薪酬整體水平對比分析，可以清晰的看出以上趨勢。

　　從2006年和2005年的薪酬水平對比來看，目前市場上的職業經理層級以下薪酬較去年沒有太大變化，但是在這個層級以上的員工還是有一定比例的增長，其中總監層級的薪酬水平對比2005年還是有16.8%的增長率。

　　這說明目前地產企業對于能夠在各部門領軍的總監級人物還是非常重視，此類人員的薪酬水平是各地產公司最關注的部分。而基礎性人員的大量涌出也是造成職業經理層級以下人員薪資停滯不前的主要原因之一。

　　薪酬結構層級越高，變動收入比例越大

　　從太和顧問2006年的調研結果可以看出，隨著層級的升高，變動收入部分的比例明顯增大，而且今年總監層級變動收入的所占比例比往年要高。當然，企業處于不同發展階段對人員的側重也是不同的。越來越多的企業開始關注彈性福利的設置和員工滿意度調研，真正從以人為本的角度去考慮和促進企業的長足發展。

　　總監層級的薪酬水平對比2005年還是有16.8%的增長率,但是整體薪酬結構上有了明顯的改變。這點在銷售序列上尤為突出。從調研的分析結果上看，今年市場整體調低了這個層級的基本現金收入，加大了年度變動收入，可以看出企業已經將為公司創造的價值作為評估個人績效的主要因素，而不是一味的把盤子做大，企業更加注重這些領導層能夠給公司帶來的收益，同樣也提高了對創造成果的回報。

　　熱點掃描設計師等崗位薪情看好

　　報道同時指出，在2005年,首席設計師是房地產行業的一個人才熱點。由于此部分高級專業人員多在設計院和政府部門供職，而締造一個好的項目非常重要的又是前期的規劃設計，近而引發了房地產開發商對此類人才的挖掘和競爭。

　　此外，由于房地產行業成本控制、現金周轉、合理的避稅是企業獲得更大利潤的重中之重，所以具有房地產行業經驗的財務部管理層的薪情不錯。

　　然而，報道認為，上海地產業在經過了一系列的政策性調整后，從粗放型發展向集約化發展的道路已經形成，大部分的地產企業已經意識到現在的消費者需要的不僅僅是一個住所，更高的要求是對建筑的周邊環境、服務、品味的提升。

　　由此需求引發相應的人才上的競爭更為凸現，在去年和今年同行業關注的崗位有了很大的變化。(趙海曉)