本周，九龍倉控股公司旗下的海港企業、綠城中國均發布公告，公開其剛剛訂立的資產換購協議。此筆交易是海港企業將杭州濱江地區的城市綜合體———藍色錢江40%的股權以13.824億元出售給了綠城中國，又以12.302億元向后者購買了上海新江灣100%的股權。此則消息受到關注的關鍵在于，這兩個地塊特殊的“地王”身世。

　　“我一定會好好對待這塊地。”2007年，綠城中國高價買下新江灣地塊時，董事長宋衛平對媒體許下的誓言讓人覺得猶如一對新戀人確立關系般甜蜜，但如今卻臨婚毀約，付出了1.5億元的代價。

　　萬通主席馮侖一直有個觀點：開發商的“蜜月”思維害了自己。2008年前，開發商在面對土地市場時，對于前景設想得過于美好，就像一個涉世不深的戀人，總覺得蜜月是婚后生活的常態；但是2008年后，婚期臨近，才知柴米油鹽是生活的本質，于是就有了這些“地王戀情”的種種結局：如毀約的綠城上海地王，咬牙迎娶的北辰長沙地王，傳言“退婚”的保利廣州地王……

　　在投資機構眼中，當年上市公司綠城以高價購買上海新江灣地塊，主要原因是綠城上海公司沒有土地儲備，為了提升資產價值，便不惜一切代價追捧地王，這是當時很多房企的心態。

　　SOHO中國董事長潘石屹本周就指出，國際資本追捧中國的房地產是造成土地市場“地王”泡沫的主因，從房地產的資本化開始，中國房地產正常的循環就被打破，資本以土地儲備作為衡量中國的房地產企業資產價值的標準，是泡沫的幕后推手。這樣看來，房企不計后果的“戀情”中，資本作為“媒婆”誤導當事人實在罪責重大。

　　但是事已至此，再怨“媒婆”已經太遲了，媒婆有的已經拿了“禮金”走人，有的已是自身難保；說吸取教訓，下次不要再抱“蜜月”心態戀愛又顯得有點早，因為當下很多企業還沒有走出困局。

　　當務之急，地王的主人們還是要迅速為自己當初的沖動善后。從這個意義上講，綠地的處理方式算是比較兩全齊美的，即經過理性考慮后，以最小的代價求得了解脫。而更多還身處“地王戀情”僵局的房企，不妨也拿出勇氣來，做個了斷，面對新的未來。

　　本報記者 張家齊