據北京一專業地產獵頭公司透露，隨著樓市下行，有跳槽意向的地產高管人數上升了約20%-30%。事實上，國內地產行業的管理層的確正發生著一場罕見的人事大震動。幾乎每一個高管離職的背后，都不是“個人原因”那么簡單，或能扯出負增長的業績數據，或能瞥見企業間的人才攻略，又或是地產公司醞釀中的一場戰略大挪移。

　　現象：營銷高管成為變動主流

　　日前，萬科南京營銷經理嚴峰跳槽到無錫華潤新鴻基。無錫華潤新鴻基總經理遲峰表示：“我們這里就是營銷上需要人才，所以找他過來。”

　　另據透露，萬達西安公司總經理王信琦日前已被調任北京，接替剛離任的萬達北京公司總經理胡章鴻。業界認為，王信琦入京將主要關注萬達公司在京的土地儲備。

　　此外，綠城房地產集團有限公司證實，原北京香江國際發展有限公司總裁羅釗明已于春節前夕正式加盟綠城中國，擔任綠城集團副董事長，主管綠城北方片區。

　　昨日有消息稱，路勁地產集團北京分公司副總經理李偉可能已于近期辭職，李偉作為路勁集團北京分公司的主要操盤手，在任時重點負責產品設計和營銷。

　　“此次發生變化的高管主要都是負責營銷的，2009年如何賣掉房子才是關鍵。”明天地產業務總監賈玉鵬表示。因為2009年是企業拼營銷的一年，因此地產公司對于營銷人才的需求也特別強烈。在賈玉鵬看來，知名房企的高層變動還只是浮在表面的一層，下面還有更多的中層領導以及中小房企領導的變動。而且目前只是一個開始，未來還會陸續有房企高管的變化。

　　原因：樓市低迷的人事反映

　　地產業內早就預測今年會是一個“高管落馬”年。去年的房地產寒冬讓許多房企都沒有達到自己的銷售目標，沒完成任務的房企高管承受著巨大的壓力。

　　原沿海地產華北地區總經理張長征從去年下半年離職以后，目前一直沒有加入其他公司。張長征向記者表示：“目前好好在家休息，已經謝絕了許多公司的邀請，今年整體情況不好還不想出去。”

　　另外，因整個行業陷入困境，不少房企開始轉變發展戰略，管理層職位也因此調整。賈玉鵬表示，在2006年、2007年地產火爆時，房地產經理人的隊伍高速發展。而隨著目前房地產行業遇冷，有些房企原本準備擴張的或轉型的，現在都收縮戰線，這就帶來了高管職位的變化。

　　房地產行業整合也導致人才挖腳的增多。北師大不動產研究所所長黃興文表示，2009年成為房地產調整和重組的一年，更多的二線房企為了站穩腳跟，紛紛挖掘知名房企的營銷人才。

　　“房企高管的正常流動，對于房企和個人而言都是有利的，有時候換一個平臺、換一個角色，能夠迸發出更多能量。”張長征表示。不過，去年底加盟中體奧園擔任副總裁的王哲則持不同看法。他認為，對于高層領導的變動，個人和房企都需慎重考慮，頻繁流動并不好。

　　背后：行業發展思路大變遷

　　實際上，人事的頻繁變陣只是房地產行業在這個“冬天”戰略調整的一個表象。中原地產華北區總經理李文杰表示，大型房企高管在年初的頻繁變化，預示著今年房地產行業發展思路的變化。最主要的將是經營思路的變化，由以往以土地儲備為主轉變成需要消化存量為主。

　　黃興文對此的態度更是明確：“經營模式、融資模式、產品質量、內部管理、利潤觀的一系列發展思路都將在今年發生轉變。”

　　首先，在融資模式方面，企業不能再單單地指望銷售回款或銀行借貸，而是通過投資信托、基金、國外資本等金融手段達到多元化融資。

　　而行業的淡季也讓企業管理者有機會靜下心來思考。樓市火爆時，很少有開發商注重產品的質量、產品的創新，而現在回歸到房屋的本質，也就是更加注重房屋質量、舒適度。房企內部管理將由粗放轉為精細化管理，樓市好的時候，房企不注重公司內部的管理，成本較大。而現在將通過管理的提升來控制成本，提高效率。

　　在利潤觀的改變上，房企很難再指望暴利。張長征認為，房企需要針對消費市場的需求來調整策略，合理地降價銷售保持現金流。在產品結構上選擇一些更加經濟的中小戶型。