-人物簡介

　　孟曉蘇，中國企業(yè)家協(xié)會副會長、中房集團理事長、幸福人壽董事長。曾在中南海工作近8年，先后在中宣部新聞局、國務(wù)院辦公廳工作，擔(dān)任全國人大常委會辦公廳副局長和國家商檢局副局長。

　　生于1949年的孟曉蘇，恰好見證了中國人居60年來的滄桑變遷，他作為中國曾經(jīng)最大的住宅供應(yīng)集團中房集團原董事長、房改10年方案的制定參與者之一，現(xiàn)在正身體力行、不遺余力地推進物業(yè)稅的征收和房地產(chǎn)業(yè)稅費改革、土地制度改革。

　　“其實從2007年的國務(wù)院24號文開始，國家已在‘糾偏’，努力彌補保障性住房這一課。”他表示，房改取得成就的背后仍留有較大遺憾，保障性住房尤其是廉租房的腳步?jīng)]有跟上，住宅供應(yīng)體系不健全，才導(dǎo)致了今日高房價和低收入的矛盾突出。

　　1 住房商品化，最初靠“連推帶逼”

　　南都：中國人居60年，你所感受到的最大變化是什么？

　　孟曉蘇：總的來說，前30年在低水平下維持平衡，屋小但人人有屋住，這也了不起；更了不起的是，改革開放后，人民居住條件得到較大改善，在這個過程中，房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是助推器，拉動了國民經(jīng)濟的發(fā)展，功不可沒。

　　南都：如果以1979年改革開放和1998年停止住房實物分配為分水嶺，中國人居60年走過了三大不同時期，簡單回顧這幾個時期，你覺得人們的居住觀發(fā)生了怎樣的改變？

　　孟曉蘇：其實建國初期有房地產(chǎn)業(yè)，但進行社會主義改造時，取消了商品房和私有房產(chǎn)主，并在文革期間徹底消失。這令我國在改革開放初期城鎮(zhèn)人均居住面積僅2平米，也就是1張床那么大。長期的“先治坡，后治窩”的大寨式精神使得老百姓的生活一直處于被忽略的境地。

　　鄧小平發(fā)表的對建筑業(yè)和住宅問題的講話帶來轉(zhuǎn)機。1981年，包括中國房地產(chǎn)開發(fā)總公司、北京城建等第一批房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)出現(xiàn)了，房地產(chǎn)開發(fā)以單位自建為主，論資排輩福利分房，人人都住“廉租房”，處于低居住水平下的相對公平，能出售給私人的商品房極少。商品房買賣還曾在1994年時被一度叫停。

　　然而，1997年爆發(fā)的金融風(fēng)暴給了中國很大的教訓(xùn)。在1998年，國家下決心停止住房實物分配，實行住房貨幣化，并配套提供租售房、開發(fā)抵押貸款等一系列大政策，房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)形成了萬馬奔騰的局面，碧桂園、合生創(chuàng)展、富力等一批房企都是這一階段出現(xiàn)，“連推帶逼”地讓老百姓在觀念上逐步接受了住房商品化。這不僅讓老百姓住上了寬敞房子，還推動了經(jīng)濟的發(fā)展。

　　南都：基于這些背景，很多人都從不愿意自己花錢買房子變?yōu)樵敢馍踔练e極買房了。

　　孟曉蘇：是的，因為人們發(fā)現(xiàn)，那些最初2萬塊錢就能買一套的房子，幾年后要6萬塊了，再過幾年更高了，這樣人們逐漸接受了住房也是商品的概念。