由于金融危機的侵襲，許多企業(yè)的計劃包括一部分人的生活節(jié)奏都被打亂了。以往和楊建平聯(lián)系，他總是很忙，所以一直未曾謀面。最近偶爾想起打電話過去，很快便將采訪事情敲定。四月下旬的一個下午，一個半小時的對話，楊建平回憶曾經的生涯，像在講述一段塵封的往事。

　　高中時下鄉(xiāng)插隊，在北京海淀山后溫泉呆過四年，后考上北京理工大學，畢業(yè)后分配到國家氣象局工作。按部就班的工作對于思想比較活躍的楊建平來說，單調乏味，總想做出點不凡成績的他不滿于現(xiàn)狀。

　　在國家氣象局工作的第五年，時興支邊，他選擇去了廣西北海市。這一年是1990年。熟悉那個年代的人都知道，當時正趕上北海大開發(fā)，楊建平逮住了一個絕好的機會。

　　到北海后，楊建平任過開發(fā)區(qū)主任、市長助理，用他的話說是樓市泡沫的始作俑者之一。在北海，楊一個重要“貢獻”就是幫助當?shù)卮_定了以房地產業(yè)為經濟支柱和經濟增長的關鍵點。他說，剛開始，北海并沒有房地產市場，更談不上有樓市泡沫。正是當?shù)卣�府錯誤的決策和投機者蜂擁而至，大肆投機炒作，最終導致北海樓市泡沫破滅。

　　據(jù)楊建平回憶，當年在北海，一塊地皮可能轉手幾次甚至十幾次。“因為土地變成了期貨，買家先交定金，中間可以轉讓，無疑助長了泡沫。”他說，一塊地皮多次易手往往從10萬元／畝左右炒到100多萬元／畝，“而許多買家拿到土地，根本不是要蓋房子，目的就是炒作，導致用戶最終買不起房子。”

　　北海樓市泡沫膨脹快，破滅得也快。之后，楊建平回到了北京，曾先后任中關村管委會規(guī)劃處處長、海淀開發(fā)總公司總經理、中科城建設總公司副總經理、北京澳林房地產公司董事長等職，從事過中關村成片土地開發(fā)及其他房地產項目開發(fā)工作，先后開發(fā)了天秀花園、玉府家園、玉海花園、紫金長安等多個項目。

　　由于與公司決策層存在意見分歧，楊建平兩年前辭職退出了房地產開發(fā)行業(yè)。如今，他成了一家房地產投資顧問公司老板，專事不動產咨詢服務。在記者面前，楊一身休閑裝扮。他說，現(xiàn)在他比以前輕松了許多。

　　楊建平說，北海樓市泡沫破滅的教訓有三：一是市場不規(guī)范，政府失控，管理不到位，體制機制缺失；二是規(guī)劃沒有先行，同時產業(yè)發(fā)展規(guī)劃也沒有；三是不管政府還是企業(yè)，對最終用戶目標群體都沒有研究，研究的是怎么炒作。

　　在他看來，北海樓市泡沫與2007年樓市的泡沫有很大的不同，因為上述問題已經基本解決，政府出臺了很多規(guī)范性文件。現(xiàn)在的問題是開發(fā)商自身要努力做出調整。

　　他說，過去開發(fā)商靠投機取巧靠關系就能拿到地和錢，現(xiàn)在市場環(huán)境已經不同，房地產市場越來越規(guī)范，開發(fā)商必須靠財智、靠產品、靠設計能力和捕捉目標客戶的能力才能賺到錢。開發(fā)商不能再抱著“一夜暴富”的心理，應客觀分析形勢，進一步調整放穩(wěn)心態(tài)。只要開發(fā)商不投機取巧，不騙人，兢兢業(yè)業(yè)做事，“辛辛苦苦的錢還是能賺到。”

　　楊建平說，近來一些樓盤提價并不意味著樓市很快又將回到幾年前的瘋漲狀態(tài)。房價飛漲的2005—2007年是樓市特殊時期，“那樣的日子已經一去不復返了”。 （記者 周雪松）