昨天，全國政協(xié)委員、星河灣地產(chǎn)董事長黃文仔就當(dāng)前房地產(chǎn)市場的一些熱點問題接受了本報記者的采訪。黃文仔委員今年沒有提出有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的提案，但這并不妨礙他針對當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)的問題侃侃而談，畢竟他是這個行業(yè)的一個深度參與者，談?wù)撝袊�高端地產(chǎn)品牌發(fā)展無論如何都繞不過去的人物。

　　應(yīng)該允許老百姓換房

　　針對當(dāng)前房地產(chǎn)市場相對蕭條、很多老百姓選擇觀望的現(xiàn)狀，黃文仔認(rèn)為，目前市場有一些關(guān)系還沒有理順，原來的“國六條”留下來的一些規(guī)定對行業(yè)存在過多的限制，和當(dāng)前市場形勢有些不匹配。因為房地產(chǎn)應(yīng)該是既要解決住的問題，還有物業(yè)的保值增值問題，不能理解成普通的商品。

　　“政府加大保障性住房的投入，我非常贊同。”黃文仔表示，但在解決這個市場巨大的存量房問題上還需要放得更開一些，應(yīng)該容許老百姓換房。雖然政策的本意是怕老百姓炒房，但目前的行情，其實沒人敢炒房。政策反而限制了很多有改善性和投資性需求的購買力的釋放。目前市場最大的供應(yīng)量都在90平方以上，其按揭貸款、首付、利率、貸款的年限都受到了限制，不利于這個市場的回暖。90/70政策的問題在于它不分地區(qū)、不分地段一刀切的執(zhí)行，實際上是不科學(xué)的。一個項目按照90/70，意味著戶數(shù)比較多，住的人比較多，相應(yīng)的配套也多，但實際上真正住的人并沒有這么多，所以造成經(jīng)營和投資的浪費。

　　不必預(yù)測房價漲跌

　　當(dāng)記者問到如何看待目前房價以及對后市有什么預(yù)期時，黃文仔很明朗地表示拒絕預(yù)測房價。

　　黃文仔告訴記者，對待這個問題不能武斷，說漲說跌都不全面，也不準(zhǔn)確。他反問：“如果今年房價還要掉的話，依據(jù)是什么？今年1月份、2月份全國房子賣得很好，如果信那些所謂專家的話，就不會有人去買房了。反過來 ，說要漲價也不對，畢竟市場有巨大的存量。”黃文仔認(rèn)為，最好的態(tài)度是，老百姓認(rèn)為該買的時候就買。具體用來住的，有資金實力，看好了房子，就可以選擇出手；要是投資的話，謹(jǐn)慎一點也不為過。

　　信用好的地產(chǎn)企業(yè) 不必?fù)?dān)心資金鏈緊張

　　說起資金鏈，黃文仔告訴記者，其實信用好的企業(yè)一直不擔(dān)心資金鏈緊張的問題。房地產(chǎn)有房有地做抵押，只要企業(yè)運營健康，肯定能貸到錢。倒是那些民營中小企業(yè)，他們生產(chǎn)經(jīng)營沒有多少土地，廠房也不值多少錢，他們的貸款沒有抵押，最困難的還是這些企業(yè)，不是房地產(chǎn)。多少中小企業(yè)沒錢過日子，他們貸款貸不到，他們的困難才是真正的困難。”反過來說，房地產(chǎn)開發(fā)商資金鏈斷裂，也不要同情，這都是拼命圈地造成的。如果一個房地產(chǎn)企業(yè)無限制地擴張，買地買地再買地，你給多少錢都不夠。那些無限地放大投資規(guī)模、無限地圈地的地產(chǎn)企業(yè)不需要拯救。

　　至于房地產(chǎn)面臨的困難，黃文仔有自己獨特的理解，他說房地產(chǎn)的困難是因為大家都很關(guān)注，媒體經(jīng)常做很多的報道，大家好像都知道。其實其他行業(yè)的困難也挺大的，不比房地產(chǎn)少，可能對它們報道得少，沒成為熱點而已。

　　房地產(chǎn)中長期發(fā)展 規(guī)劃很必要

　　對于房地產(chǎn)落選十大振興行業(yè)規(guī)劃，黃文仔表現(xiàn)得很冷靜。他說，整個行業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)相對來說還是比較好的，不需要振興，需要的其實是一個穩(wěn)定的政策環(huán)境。目前來看，制定一個房地產(chǎn)中長期發(fā)展規(guī)劃，確保政策穩(wěn)定更有必要。搖擺不定會讓市場無所適從。

　　至于長期規(guī)劃的內(nèi)容，黃文仔認(rèn)為，還是應(yīng)當(dāng)從90/70放開開始。有些有錢人，你讓他多買幾套房也理所當(dāng)然。股票可以投資，文物可以投資，藝術(shù)可以投資，房地產(chǎn)也應(yīng)該可以投資。此外，二套房貸也應(yīng)該更加市場化。

　　人家要做我這個產(chǎn)品，可能做得沒我好

　　黃文仔旗下星河灣一直是中國高端地產(chǎn)品牌的代表作品，連續(xù)4年位居北京高端樓盤銷售冠軍。初聽起來這樣一個專心致力于打造精品地產(chǎn)的人好像和保障房之類的話題格格不入，但當(dāng)記者問起公司會不會做保障性住房時，他的回答也很干脆——有機會就做。不過，黃文仔更鐘情他的高端產(chǎn)品建設(shè)：“每一個企業(yè)有每一個企業(yè)的運作特長。我做這種產(chǎn)品，人家要做我這個產(chǎn)品，可能要花的錢比我多，做得沒我好。反過頭來我做他的產(chǎn)品我也做不好，也沒他那么省錢。從這一點上，這個行業(yè)自動分工，是很自然的事情。”

　　不裁員 不減薪

　　房地產(chǎn)企業(yè)的社會責(zé)任一直被輿論所詬病，但黃文仔對此有自己的看法：“現(xiàn)在的民營企業(yè)社會責(zé)任感也相當(dāng)高了。前一段時間包括我在內(nèi)，100個民營企業(yè)家發(fā)起不裁員、不減薪宣言。大家承諾，在這一段時間，就算企業(yè)再困難，都不會裁員，共渡難關(guān)。當(dāng)然，我的企業(yè)更不要裁員，還要大量地招人。”

　　最后說起全國經(jīng)濟總體形勢，黃文仔很激昂地表示，我們保8%是等于對全世界GDP增長有60%到70%的貢獻率，這是中國從1860年以后從來沒有過的。發(fā)展是硬道理，現(xiàn)在全國上下，中央有信心，大家有信心，GDP的保8%肯定沒問題。