在房地產業(yè)高歌猛進的今天，做大一家房地產企業(yè)不難，難的是這家不斷壯大的房地產企業(yè)，還能始終保持健康和透明的產業(yè)運作。

　　碧桂園顯然就是這樣的一個典型樣本。在監(jiān)管嚴格的香港資本市場，碧桂園上市僅半年，就得到市場的普遍認可。截至12月4日，它以1578億港元的市值，一舉成為內地最大的香港上市房地產企業(yè)。而支撐這一切的，正是碧桂園陽光般的數據：在9月份公布的2006年全國民營企業(yè)納稅百強榜上，碧桂園再次蟬聯民企納稅桂冠。據悉，碧桂園也是自2001年國內有納稅百強榜評比以來，唯一進入前十名的房地產企業(yè)。

　　對此，中山大學一位著名的跨國公司研究專家分析說，“陽光”運作幾乎是全球所有跨國公司的基本條件，“碧桂園的發(fā)展只不過再一次印證了這一規(guī)律。”

　　“陽光企業(yè)” 從未涉及商業(yè)賄賂

　　在很多人眼中，起步于上世紀80年代、發(fā)力于90年代的中國房地產行業(yè)，一路走來可謂泥沙俱下。原因很簡單，房地產業(yè)是“賺快錢”的：蘿卜快了還不洗泥呢，何況是一個有4萬家企業(yè)同時參與的超大型行業(yè)？

　　此言不虛。房地產業(yè)過快的發(fā)展速度，的確引來了人們的種種猜疑，再加上各種富豪榜中地產商頻頻上榜，更加深了人們對房地產企業(yè)是否合法經營的疑問。

　　怎么辦？“陽光”經營。熟悉碧桂園集團創(chuàng)始人、董事局主席楊國強的人都知道，“陽光”經營是他做企業(yè)的核心理念之一。有一個簡單的例子也可以說明。目前內地上市的房地產企業(yè)超過100家，其中90多家在A股上市。與大多數同行不同的是，碧桂園選擇了到商業(yè)監(jiān)管極為苛刻的香港H股上市。

　　“‘陽光’運作，需要這樣的體制保證，”楊國強在解釋碧桂園為何赴港上市時說，碧桂園創(chuàng)立10多年來，從沒有從事商業(yè)賄賂，也從來沒發(fā)生過商業(yè)違法、違規(guī)現象，因而在任何時候都愿意接受各方面的監(jiān)督。

　　這樣的選擇需要底氣。事實上，從集團創(chuàng)立一開始，碧桂園就挑選了兩家國內頂級的律師事務所作為合作伙伴。為什么？“我們所有的投資行動和商業(yè)行為，都要經過嚴謹的合法性審查”。

　　“陽光稅務” 納稅十強唯一房企

　　在透明運作之外，“陽光”企業(yè)的另一指征是對納稅的態(tài)度。

　　“依法納稅是企業(yè)公民的一項重要特征。”廣東省社科院一位知名專家表示，納稅是企業(yè)和政府、和社會溝通的一項很重要的共同語言，一個基本的切入點。只有對社會做過實實在在的貢獻，才能獲得信任，才能樹立自己的品牌。

　　碧桂園的發(fā)展，無疑為這一論斷提供了最新注腳。

　　今年9月，中國稅務雜志社和國家稅務總局計劃統計司聯合推出“中國納稅百強”。在這一榜單中，房地產行業(yè)成為五大行業(yè)之一，其中上榜房地產企業(yè)15家，納稅19.58億元，所占比例為16.45%。同時，房地產行業(yè)納稅增幅高達64.29%，是增長幅度較快的行業(yè)。

　　而在這一榜單中，表現最為突出的正是碧桂園。私營企業(yè)納稅百強排在榜首的廣東增城市碧桂園物業(yè)發(fā)展有限公司，2006年上繳稅收金額61197萬元，幾乎超過第二名34644萬元一半。而在2005年，同樣是這家企業(yè)，也是以28532萬元的納稅額成為第一名。

　　實際上，這不過是碧桂園“稅務陽光”的一個片斷而已。從2001年國家稅務總局計統司與中國稅務雜志社第一次公布納稅百強榜起，這么多年來，私營企業(yè)納稅榜單前十名中，碧桂園是唯一的一家上榜的房地產企業(yè)。

　　“陽光利潤” 力爭建更多安居房

　　在碧桂園創(chuàng)始人楊國強看來，碧桂園的發(fā)展壯大一直讓他很心安理得。原因是，這是一家靠合理的“陽光利潤”發(fā)展起來的企業(yè)。

　　在被認為不斷創(chuàng)造“造富神話”的房地產界，碧桂園的這一發(fā)展思路堪稱另類，也正在引起越來越多人的關注。10月底，全國工商聯剛剛發(fā)布《2007年民營經濟藍皮書》。藍皮書起草組負責人、全國工商聯民間商會研究室主任陳永杰，在研究眾多房地產企業(yè)之后，對碧桂園就有一段經典評價：“從廣東碧桂園的中低價戰(zhàn)略可以看出，這是一個以滿足人民需求為目標的現實典型。”

　　碧桂園果然不負眾望。在樓價高企、動輒過萬的廣州，碧桂園上周末剛剛推出的鳳凰城“美寓”，其洋房均價只有4800元/平方米，而且首批就推出500多套單位。在未來兩年，“美寓”的開發(fā)總量將達到4000套左右。眾所周知，4800元/平方米的價格僅是廣州市中心區(qū)洋房的1/3左右，就是同周邊同質樓盤相比，這個價格也至少低了2000元。

　　碧桂園的“低價房”雄心，顯然不僅在廣州。楊國強表示，今后凡是在全國有碧桂園地產項目的地方，都希望能協助當地政府建“安居房”。

　　稅務部門授予稱號

　　順德碧桂園

　　2000年至2006年納稅大戶前10名，其中2006年佛山納稅第一名

　　2005年、2006年佛山市A級納稅人

　　南海碧桂園

　　2006年度佛山市納稅超億元企業(yè)

　　高明碧桂園

　　佛山納稅超3000萬元企業(yè)

　　半島碧桂園

　　2005年、2006年佛山市納稅超5000萬元企業(yè)

　　2004年至2006年稅收貢獻獎

　　鳳凰城

　　2002年誠信納稅人

　　2003年廣州市地稅局納稅信譽A類企業(yè)

　　2004年增城市年度納碧鼓原稅大戶

　　2005年增城市年度納稅信用A級納稅人

　　2006年增城市納稅大戶

　　華南碧桂園

　　2000年至2006年廣州市番禺區(qū)南村鎮(zhèn)納稅大戶

　　鶴山碧桂園

　　2005年度鶴山市納稅大戶

　　變蠻荒之地為溫情小區(qū)

　　財經學者解讀楊國強的如上壯志：進入二、三線城市，壯大自身的同時，也推進當地快速發(fā)展

　　“一家房地產企業(yè)，如何在國家發(fā)展建設中做出更大的貢獻？”如果我們告訴你，有這樣一位房地產老總，他總是將類似的“責任”掛在嘴邊，你會不會相信？

　　這人就是碧桂園創(chuàng)始人楊國強。事實上，多年以來，楊國強不僅是這樣說的，更是這樣做的。

　　在絕大多數開發(fā)商喜歡扎堆京、滬、穗、深等特大型城市時，碧桂園卻將自己前進的方向，定在二、三線城市。在那里，碧桂園常常將一片近似蠻荒之地，建成一個熱鬧而溫情的小區(qū)甚至城鎮(zhèn)。而楊國強還有更大的夢想，“全國有很多待發(fā)展和建設的地區(qū)，如果有更多像碧桂園這樣的社區(qū)，那是怎么樣的情景？”

　　“城鎮(zhèn)化步伐將更快，”不止一位財經學者如是解讀楊國強的壯志，開發(fā)商進入二、三線城市，往往要大力興建市政配套，他們在自身發(fā)展同時，顯然也推進當地快速發(fā)展。

　　轉換思路，向中小城市進軍

　　2005年前，一些開發(fā)商主要集中在一線城市扎堆開發(fā)；而到了2006年，這一現象出現了改變，很多開發(fā)商表示將進軍國內二、三線城市。一份在上海等一線城市針對開發(fā)商的調查數據顯示，在參與調查的開發(fā)商中，有72%的開發(fā)商表示愿意去二、三線城市發(fā)展。房地產專家黎文江也介紹，近期二線城市出讓的土地中，有七成左右被原先一線城市開發(fā)商所競得。

　　事實上，一些有遠見的開發(fā)商，眼下在二、三線城市的項目已經開花結果，甚至計劃進入四級城市。而在眾多業(yè)內觀察人士的眼中，“這一方面，走得最遠的無疑是碧桂園”。

　　走向三四級市場，其核心目的之一，就是為不擠占大城市作為核心市場資源的土地。楊國強分析說，我國地區(qū)發(fā)展貧富不均，土地對中心大城市極為寶貴，而在一些不能長莊稼，甚至都沒有什么植物的“蠻荒之地”，如果將這部分土地資源開發(fā)好，該對我國城鎮(zhèn)化建設有多大的貢獻？

　　配套先行，推動城市化進程

　　在楊國強看來，推動城鎮(zhèn)化建設的最有力表征，就是市政配套項目先行。實際上，這也是碧桂園在全國大多數地區(qū)的得意之作。

　　從“走得最遠的碧桂園”開發(fā)的項目來看，選址于距大城市中心地帶約10—30分鐘車程，社區(qū)配套齊全，項目內還有大型市政道路、水廠、城市廣場等公眾市政配套，還有五星級標準酒店。在最早的順德碧桂園大型社區(qū)中，甚至還有一條橫跨江兩岸的大型橋梁，就是楊國強自掏腰包2400多萬元建成的。現在，它成了方便那里數萬碧桂園業(yè)主進出通行的“私家橋”。

　　在房地產開發(fā)中，如果有水電道路配套成熟的，術語叫“熟地”，反之叫“生地”。近年來，在碧桂園開發(fā)眾多項目中，有很多是這樣的“生地”。而經過碧桂園打造之后，“生地”不僅變成“熟地”，相當一部分還成為當地政府招商引資的新標桿。

　　在廣州市東部的碧桂園鳳凰城項目開發(fā)過程中，主動出資修建長約15公里、雙向4車道的市政大道———鳳凰大道，同時主動建設日供水量達8萬立方米的大型水廠，不僅滿足了鳳凰城居民的日常生活用水，更有效地服務了周邊居民；而在廣東陽江市陽東縣開發(fā)項目時，因應提升區(qū)域整體生活環(huán)境的需求，碧桂園集團主動投資建設了占地11萬平方米大型公眾性城市廣場———燕山湖城市廣場，成為當地普通市民免費休閑的好去處。

　　快速開發(fā)，解市場供求矛盾

　　樓價的快速上升，除市場需求和開發(fā)成本的上升之外，很大程度上還依賴于房產的開發(fā)速度，以緩解市場的供求矛盾。而讓碧桂園引以為豪的一個原因，正是快速開發(fā)。

　　“碧桂園項目獲取土地使用權證后，全部項目馬上自主開發(fā)建設，并于3年內基本完成全部開發(fā)。”碧桂園有關負責人告訴記者，碧桂園產品在取得預售許可證后，會全數投放市場，實現快速銷售。

　　以廣州為例。從廣州市國土房管局的統計數據來看，2004年以來，廣州新建住宅的市場吸納率在107.2—129之間，供求矛盾突出。業(yè)內專家說：“在未來一段時間，碧桂園等大開發(fā)商的快速開發(fā)，將使廣州住宅開發(fā)和批準預售量都會持續(xù)放大，是緩解供求矛盾的重要力量，同時也是房價能否穩(wěn)定的決定性力量。”

　　這正是楊國強的追求。他在談到碧桂園快速開發(fā)理念時說，“還有什么比通過自己的企業(yè)運作，平抑房價更讓人高興的事呢？”(張秀欽 汪令來)