深圳房價(jià)暴漲。18個(gè)月以來，深圳經(jīng)歷了一次沒有前例的房價(jià)狂飆，僅今年頭6個(gè)月，房價(jià)就上漲了50%。一位開發(fā)商私下坦承：“現(xiàn)在樓盤的利潤率已經(jīng)高到讓我們不好意思的程度了”。而知名地產(chǎn)商人王石亦則感嘆：房地產(chǎn)的品牌已經(jīng)沒什么作用了。(7月12日《南方周末》)
針對(duì)公眾對(duì)房產(chǎn)暴利的質(zhì)疑，任志強(qiáng)曾激憤地表示：“沒有巨大的利潤支持，無法建設(shè)品牌，因此房產(chǎn)品牌就應(yīng)該是有暴利的。”任志強(qiáng)說有暴利才能出品牌，而他的同行卻說暴利之下品牌已沒什么意義，不知任志強(qiáng)作何感想。
眾所周知，品牌只有在競爭中才能產(chǎn)生。品牌反映的是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)知和認(rèn)同，也就是說，品牌需要爭取消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的青睞。商家為什么要爭取消費(fèi)者，因?yàn)橄M(fèi)者有很多選擇，商家必須以產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量、特色以及商家的信譽(yù)、形象來吸引消費(fèi)者，和消費(fèi)者之間建立一種聯(lián)系。而這些，只有在競爭的條件下才會(huì)存在，競爭越是充分，品牌的意義就越明顯和重要。“海爾”名牌是怎樣產(chǎn)生的？正因?yàn)榧译娦袠I(yè)競爭的加劇，才使家電生產(chǎn)廠家產(chǎn)生品牌意識(shí)，重視品牌建設(shè)，從而成就了“海爾”。
可競爭似乎又是暴利的天敵，競爭越充分，獲得暴利的機(jī)會(huì)就越少。當(dāng)然，在充分競爭的條件下，獲得豐厚利潤的可能性也是存在的，那就是某個(gè)商家一時(shí)擁有了別人所不能具備的競爭優(yōu)勢(shì)，如先進(jìn)的技術(shù)、獨(dú)特的產(chǎn)品。但是，這種優(yōu)勢(shì)存在只能是暫時(shí)的，只要存在充分競爭，競爭對(duì)手就會(huì)想方設(shè)法趕上。所以總的來說，充分競爭的條件下，存在暴利可能性很小，絕對(duì)不會(huì)出現(xiàn)全行業(yè)坐收暴利的情況。
而當(dāng)下的房地產(chǎn)行業(yè)，用“坐收暴利”來概括一點(diǎn)都不為過。只要是商品房，不管誰蓋的，一律暴利，而且暴利得讓開發(fā)商自己都不好意思。開發(fā)商沒有任何銷售壓力，不用花心思對(duì)付競爭對(duì)手；他們甚至可以連最起碼的資質(zhì)都不具備，資金不夠，他們的注冊(cè)出資費(fèi)可以減半，項(xiàng)目保證金可以只交三分之一，土地使用費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)、項(xiàng)目抵押金可以少交或遲交，可以“套”住銀行獲得源源不斷的貸款——這些，都是地產(chǎn)商自己曝出的內(nèi)幕。
在這種情況下，房產(chǎn)商自然用不著花心思去提高產(chǎn)品質(zhì)量、搞好售后服務(wù)，也用不著關(guān)心自己的信譽(yù)和形象。現(xiàn)實(shí)也證明了這一點(diǎn)：各地的房產(chǎn)商都在想各種辦法加大套房面積，以擴(kuò)大獲利空間；媒體常報(bào)道業(yè)主拿到手的商品房“短斤少兩”，或是面積不夠，或是配套設(shè)施和當(dāng)初承諾相差很大；經(jīng)常看到房產(chǎn)商驕橫跋扈，或暴力拆遷，或口吐狂言，完全不在乎別人怎么看自己……
在時(shí)下的中國，你能說出知名的房地產(chǎn)品牌嗎？也許，公眾能說出的只有各地不斷高漲的房價(jià)，只有幾個(gè)活躍的地產(chǎn)商人，至于地產(chǎn)品牌，那就算了吧。為什么？王石亦道出了實(shí)情，因?yàn)楝F(xiàn)在中國的房地產(chǎn)業(yè)不需要品牌。然而，如果一個(gè)行業(yè)，只有利潤沒有風(fēng)險(xiǎn)，只有利益沒有壓力，這個(gè)狀況還正常嗎？(謝昱航 )
