1980年開始建造并于次年春節(jié)發(fā)售的深圳東湖麗苑，是新中國第一次進行土地資本化探索的實驗樣本，從商品屬性而言，它是新中國第一個商品房小區(qū)。那年我29歲，還在廣州打國家工，想不到有待時日我將介入商品化住宅的開發(fā)行列。

　　1983年創(chuàng)業(yè)到深圳，市場提供商品住宅已不稀罕。翌年成立現(xiàn)代科學(xué)儀器展銷中心(注：萬科前身)，公司除購買住宅外，還租農(nóng)民房解決員工居住問題。企業(yè)購買住宅的作法在深圳很普遍，因為員工的工資積蓄還不具備購買私宅的能力。

　　到了上世紀90年代，萬科不再購買住宅，其原擁有的住宅私有化給職員個人。從儲蓄來看，我具備了購買住宅的能力，也可以從萬科獲得一套便宜的私有化住宅。但我沒有要，興趣不在此，覺得租房住挺好的，當(dāng)然也和沒有把深圳當(dāng)作最后歸宿有關(guān)。

　　1995年，44歲買了第一套住房，因為我已把個人的事業(yè)同深圳聯(lián)系在一起。十年之后，我換了第二套住宅，購房款是自己的儲蓄加銀行按揭。萬科是家上市的公眾公司，即使是董事長也不可能自己的住宅讓企業(yè)買單。

　　根據(jù)個人經(jīng)歷，我勸告事業(yè)還沒有定型或定位的年輕人不要急于購房，盡管購房有諸多好處，尤其在房市上漲期間。

　　萬科在分析客戶購房的能力時，年齡分段是基本的分析方法。除非你是富翁，到了像老王現(xiàn)在的年齡，再去買房試試，銀行肯給你按揭才見鬼了。年紀輕輕沒必要被房子拖累，年紀偏大，銀行拒絕給你融資。

　　因戶口、孩子上學(xué)等問題而不得已選擇買房子是生活在城市許多白領(lǐng)一族的現(xiàn)實困惑。這個困惑牽扯到深層的社會改革。

　　全球目前只有少數(shù)幾個國家仍實行嚴格的戶籍制度，中國是其中之一。戶籍制度附加著從社會保障到教育、醫(yī)療、公共服務(wù)等幾乎所有公民權(quán)益的差異。改革開放已30年了，是戶籍制度取消的時候了。

　　希望戶籍不再成為購房的理由那天早日到來。(王石 新浪博客)