與京、滬、深、廣這類“一線城市”房價明顯下挫相比，國內(nèi)很多中、小城市和城鎮(zhèn)的房價，漲不上去，跌不下來，呈現(xiàn)膠著狀態(tài)。記者近期在采訪中了解到，由于“二線樓市”經(jīng)濟基礎(chǔ)、開發(fā)資金來源和開發(fā)商素質(zhì)等與“一線樓市”有著較大差別，一些地方已經(jīng)出現(xiàn)了特殊的風(fēng)險。一位業(yè)內(nèi)人士坦言，在差強人意的“金九銀十”之后，地產(chǎn)界一些“民間融資型”公司就會露出馬腳。不了解內(nèi)幕的消費者買下這種房子，就可能與高息集資者一道，陷入融資陷阱，被復(fù)雜的法律糾紛困擾。今年第四季度至明年春節(jié)前，可能是第一個風(fēng)險集中爆發(fā)期。

　　　　購方不買，賣方不降

　　所有到長沙的人，只要出了“黃花機場”，舉目四望馬路沿線、立交橋四周，所有值錢和醒目的“廣告位”，幾乎全是房地產(chǎn)廣告。房地產(chǎn)業(yè)對地方經(jīng)濟的支柱作用，“土地財政”舉足輕重的地位，走在大街上就能看出端倪。

　　地處內(nèi)陸地區(qū)的長沙市，在城市衛(wèi)生和環(huán)境質(zhì)量、社會文明程度、基礎(chǔ)設(shè)施等方面，與臨近省份的廣州、深圳相比，不在一個檔次。但長沙市的房價，在過去的這個“房地產(chǎn)黃金五年”中，從普遍每平方米千元出頭，均價如今已經(jīng)逼近4000元/平方米水平。雖然今年下半年以來國內(nèi)大城市房價出現(xiàn)降價“多米諾骨牌效應(yīng)”，但長沙位置較好或者自認(rèn)為有些“賣點”的樓盤，還在叫價5000元/平方米至6000元/平方米，看起來挺硬朗。

　　但與此同時，長沙形形色色的“房交會”，卻沒了往年的火爆。“十一黃金周”前后，長沙陸續(xù)出現(xiàn)了幾個區(qū)域性的“房交會”。往往是幾千套房源投放，最終宣傳上也只能體現(xiàn)幾百套“成交”。在一些樓盤扎堆促銷的現(xiàn)場，記者偶爾能見到一兩家展位前有人排隊，但湊近一看才發(fā)現(xiàn)原來是一些中老年人和附近居民在排隊，目的是領(lǐng)取開發(fā)商贈送的購物袋。這些人領(lǐng)到一個購物袋后，又排到末尾，樂此不疲。

　　購方不買，賣方不降。很多市場人士認(rèn)為，類似長沙這種情況在國內(nèi)“二線樓市”很普遍，一些人戲稱為“膠著的表面繁榮”。

　　　　“不高”的房價其實已是“天價”

　　湖南一些城市管理者發(fā)現(xiàn)，這種“膠著的表面繁榮”，已經(jīng)影響到了開發(fā)商拿地的熱情。于是，近段時間政府“挺房”的動作，頻頻上演。

　　與國內(nèi)另外10來個城市一樣，長沙市已經(jīng)開始向住房保障對象公開發(fā)放了5萬元或8萬元的補貼憑證。住房保障對象可以在全市范圍內(nèi)選擇購買單套面積120平方米以下的房源。

　　“不購房就不能享受經(jīng)濟適用房貨幣補貼政策！”在長沙一個房產(chǎn)交易會上，有開發(fā)商售樓人員這樣“開導(dǎo)”心存觀望的“住房保障對象戶”。有的樓盤，則干脆將“政府補貼8萬！”印到了廣告上。

　　在湖南，一些城市有官方背景的“挺房”舉動還很多。有的區(qū)縣政府宣布，所有在其轄內(nèi)買了商品房的人士，能獲得區(qū)政府給予的5000元“購房安家補貼”。有的地方政府出錢出人用豪華大巴到礦產(chǎn)資源豐富的湘南地區(qū)，免費拉著一批批“購房團”往自己地盤上送。還有的則與開發(fā)商共同搞購房“中巨獎”活動，最高獎金，單套房達(dá)到了近10萬元。

　　長沙市一些干部在與記者談房價時，認(rèn)為有收入不斷增長的市民和源源不斷進(jìn)城的農(nóng)民工對房地產(chǎn)“持幣待購”，“二線樓市”沒有“泡沫”。眼下對地方經(jīng)濟和財政拉動效應(yīng)極大的房地產(chǎn)業(yè)遇到困難，政府不能不“拉一把”。

　　但記者隨后走訪發(fā)現(xiàn)，眼下要真正在長沙“二環(huán)”之內(nèi)買套“毛坯三房二廳”，一般需耗資50萬元左右。如果采取按揭方式，連本帶息總價一般在60萬元以上。

　　長沙市統(tǒng)計部門最新數(shù)據(jù)顯示，今年1至9月，長沙城市居民人均可支配收入13959元。據(jù)此看來，長沙市民2008年人均年度可支配收入2萬元上下。另據(jù)了解，2006年以來，長沙城市居民人均消費支出在人均可支配收入中的占比，為70%左右。如此，即使一個長沙三口之家，每年擠出1/3的錢用來買房，也要大約20年。在此期間，一家人要無病無災(zāi)、收入穩(wěn)定且持續(xù)增長、不發(fā)生任何家庭風(fēng)險。

　　在長沙市近期舉辦的一個“房交會”上，一些市民在某樓盤的模型前議論說，從前房子買了就漲，大家多注重漲價帶來的“升值”收益。如今房價漲不動了，算算細(xì)賬才知道如今房價與收入相比，已經(jīng)是“天價”，弄不好，一家人一輩子都要搭進(jìn)毛坯房里去！

　　此外，實體經(jīng)濟進(jìn)入調(diào)整周期，房價相對地也更加“顯高”。蔣先生在湘南地區(qū)一家大型國有企業(yè)工作。近段時間以來，企業(yè)壓縮產(chǎn)能、產(chǎn)品售價暴跌，企業(yè)負(fù)責(zé)人已經(jīng)開始“放風(fēng)”說要被迫降薪、壓縮費用。去年貸款數(shù)十萬元、如今每月身負(fù)幾千元債務(wù)的蔣先生逢人就勸“莫買房”。蔣說，單位如果真的降工資，遙遠(yuǎn)的美國發(fā)生的那種次貸危機，很快就會降臨到他身上。

　　　　來路不明資金斷“鏈”風(fēng)險將至

　　湖南一些在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域闖蕩的人不久前還信心十足地說，“二線樓市”這些年雖然地價、工價、建筑材料價都大漲，但平均水平相比沿海仍然不高。綜合各種成本，開發(fā)商的利潤空間仍很大。眼下銀行貸款利率只有7%多一些，開發(fā)商只有短期周轉(zhuǎn)不靈，沒有資金斷“鏈”之憂。只要大家齊心，挺過這個樓價“膠著期”，幾個月后就能熬出頭。

　　也有分析人士提供了一個有趣現(xiàn)象：與龍頭企業(yè)主導(dǎo)市場的“一線城市”不同，“二三線城市”的房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，可謂魚龍混雜。很多房地產(chǎn)公司，前些年在“地產(chǎn)江湖”上名不見經(jīng)傳，更不是上市公司。但執(zhí)掌這些公司的“大亨”，拿地出手闊綽，動不動就開發(fā)“大盤”。

　　但現(xiàn)在情況開始逐漸明了。記者在湖南吉首市、張家界市等地了解到，這些公司中，雖然頭頂著各種“光環(huán)”，但其中不乏“灰色融資型”房地產(chǎn)公司。

　　按理說，生意場上英雄不問出處。但問題是，“灰色融資型”房地產(chǎn)公司原本“一窮二白”。他們利用監(jiān)管的漏洞、區(qū)域性的流動性過剩和某些地方政府官員的支持或者縱容，近些年來在民間用年息超過36%的誘餌從事民間高息集資。這些公司之間，從2007年下半年開始還在為融資發(fā)生惡性競爭，有的融資年利息甚至提高到了100%以上，以開發(fā)房地產(chǎn)為名的“金融傳銷”暗流涌動。

　　這種房地產(chǎn)公司，要支付高額利息，需要房價以每月3%至10%甚至以上的速度飆升、需要任何項目開發(fā)周期不超過3年甚至更短、需要任何產(chǎn)品一面市就實現(xiàn)100%的銷售、需要整個樓市永遠(yuǎn)都是“牛市”的輿論環(huán)境。房價一旦“膠著”，交投一旦清淡，資金就將“斷鏈”。一旦市場現(xiàn)出“拐點”，危機就會爆發(fā)。

　　　　風(fēng)險期“抄底”要當(dāng)心

　　在湖南一座較為偏遠(yuǎn)的城市，一個曾經(jīng)炙手可熱、賣得熱火朝天的樓盤，如今突然無人問津。這家企業(yè)相關(guān)財務(wù)人員對記者承認(rèn)，自從“老板被公安機關(guān)請去”、當(dāng)?shù)厝硕贾�道公司資金“出了問題”的那一天開始，就基本賣不出房。

　　徐先生夫婦都在湖南一所高校任教，收入很高，近幾年頻頻購置物業(yè)。在發(fā)現(xiàn)眼下房地產(chǎn)領(lǐng)域廣泛存在的資金鏈問題后，徐教授雖然現(xiàn)在手頭還有余錢，但已經(jīng)決定不再購房，而且傾向于拋售手中的一些房產(chǎn)。本身就是從事建筑設(shè)計的徐說，在無法實現(xiàn)信息對稱的情況下，一個普通市民無法甄別“問題開發(fā)商”。一旦踩中“地雷”，花真金白銀買來的房產(chǎn)，可能無意中在金錢游戲中接下最后一棒：看起來屬于自己名下的房子，可能辦不到權(quán)證、配套設(shè)施可能“縮水”，甚至成為長期無法交鑰匙的“爛尾樓”。

　　徐教授對風(fēng)險的把握，還不全面。據(jù)記者了解，眼下一些“問題開發(fā)商”，前些年融資之時，他們與債主之間的借款協(xié)議，很多經(jīng)過了如下“包裝”：要么連本帶息將融資款寫成住宅或者商業(yè)門面“購房款”，要么將本金作為買“樓花”的“黃金客戶”或者“鉆石會員”的“定金”，高額利息則是所謂“延遲購房違約金”等。開發(fā)商一旦“出問題”，所開發(fā)的項目就成為各方利益主體挽回?fù)p失必須爭奪的對象。不了解內(nèi)幕的消費者買下這種房子，就可能與高息集資者一道，陷入融資陷阱，被復(fù)雜的法律糾紛困擾。

　　此外，用高成本融入資金開發(fā)房地產(chǎn)，真正能投入項目的資金，少之又少。而項目建設(shè)的周期，則必須越短越好。建設(shè)的成本，要壓縮到最低限度。由此導(dǎo)致這些年來開發(fā)出的一些樓盤，建筑質(zhì)量、節(jié)能效果、居住舒適性等，都大打折扣。

　　一些了解內(nèi)幕的經(jīng)濟界人士坦言，有些商品房權(quán)證上雖然寫明有70年產(chǎn)權(quán)，但這些密密麻麻的“蜂巢”、“鴿子籠”，也許用不了幾年，就成為妨礙城市觀瞻的污點。從這個意義上著眼，中國房地產(chǎn)業(yè)這輪調(diào)整，實際上是淘汰規(guī)模小、素質(zhì)差的市場參與者，提升行業(yè)整體產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，促使房地產(chǎn)市場從“金錢游戲”回歸消費品生產(chǎn)的過程。因此，“二線樓市”的地方政府，不應(yīng)急于把全體納稅人的錢拿來“托市”、“救市”。有興趣“置業(yè)”的老百姓，也不妨多觀察，擇機再買“好房”、買“放心房”。(蘇曉洲）