萬科集團的七成樓盤處于中度及高度風險城市，且有13個項目因為成本過高而面臨虧損，虧損總額可能達到16億元。而金地集團在2007年前后高價拿到的5個項目虧損總額可能達10余億元。

　　日前，克而瑞(中國)研究中心發布《全國各城市房地產市場風險度評估報告》顯示，截至去年底，萬科集團在建55個項目中，處于中度及中度以上風險區域的項目達40個，占比73%。

　　報告組織撰寫方介紹，所謂中度或高度風險的劃分標準是城市的存量房源消化周期。一般存量房源按目前銷售速度可銷售2年左右者為適度，以此上推，消化周期在5年左右可判斷為風險較高。

　　除了在建項目存在一定消化壓力外，萬科還在2008年對部分項目計提了減值準備。根據萬科年報，其對13個項目計提減值準備12.3億元。減值依據是存貨跌價導致的利潤為負。而根據克而瑞(中國)研究中心對這13個項目的實時監測，加上遞延到今年的損失，其總虧損額可能達到16億元�！俺�去2008年已計提減值準備的12.3億元外，剩下的近4億元虧損也可能攤薄企業今年及未來的利潤�！笨硕�瑞(中國)研究中心總監陳嘯天稱。

　　部分項目處于虧損狀態的企業并非萬科一家。克而瑞研究報告顯示，金地集團在2007年前后高價周期拿到的5個項目都有可能虧損，虧損總額可能達到10余億元。

　　據了解，2007年金地在8個城市獲取14個項目，合同地價總計161.61億元。隨著房地產價格走低，金地對公司2007年一些高價取得的地塊出現了減值跡象，如深圳龍華新城項目(上塘道)、東莞金地格林庭園項目和武漢京漢大道項目等。

　　但是，專家也表示，隨著市場回暖，萬科、金地等在各地的樓盤有望實現快于預測的回款速度，而價格如果穩步回調，其延續到今年的數億新增損失有望減少。記者 于兵兵