好時一好百好，壞時面目猙獰，一年的樓市調整，讓不少地產公司的老板都倍感生意難做，倍感人員成本壓力太大，倍感手下只領工資沒效益的員工太多，于是——裁員。

　　近日已經有多家房地產企業都傳出了裁員的消息，這股裁員風潮不光局限在開發企業，中介、經紀、裝修，甚至一些小規模的貸款抵押公司都有了裁員潛流，而據業內人士預測，這股裁員潮將在年底達到高峰。

　　銷售壓力成為誘因

　　近一時期，各家房地產企業的銷售情況都不盡如人意，已經有多家房地產企業下調了年初制訂的銷售計劃。

　　進入8月份，就有房地產企業相繼發布銷售計劃調整情況。萬科在對市場做出判斷后，調整了今年新開工面積和竣工面積數量。年初，萬科計劃的新開工面積和竣工面積分別為848萬平方米和689萬平方米，目前萬科對下半年的開竣工計劃進行調整，預計全年開工面積將為683萬平方米，竣工面積將為586萬平方米。相比分別下調了165萬平方米和103萬平方米。隨后，首開股份也調整了年度的開工計劃。

　　進入9、10月份，降低銷售計劃的企業數量增多，雅居樂方面已經將全年完成的總樓面面積，由年初預期232萬平方米，下調至215萬平方米。遠洋地產則已經將今年的銷售目標由原定的80億至120億元人民幣削減至50億至70億元，下調幅度約40%。

　　有地產公司人員對記者表示，現在各個企業都是把銷售任務直接分解到人的，每個人都有自己的銷售目標，在公司銷售目標調整的背后，自然引發了對銷售部門進行整編的計劃。

　　另有大型房地產企業負責人對記者表示，此次裁員其實是勢在必行的，2006年、2007年的時候，市場太樂觀了，公司招了太多的員工，當時的主要目的就是搶奪市場，員工管理、培訓做得也不細，在市場局勢不好的時候，這些新發展員工、新介入區域，表現也不穩定，借這個機會進行一些淘汰是公司發展的必然結果。

　　裁員風潮波及下游

　　市場銷售清淡，開發商日子不好過，也波及到了中介、經紀、裝修，甚至銀行的房貸部門。

　　上海有媒體已經報道，中介行業的“龍頭”中原地產擬部分裁員，初步“瘦身”方案是裁減約450人，也就是15%左右。中原同時透露，下一步還將調整門店數量。上海中原目前共有門店170多家，位居各大中介公司之首。

　　記者從北京市場了解到的情況是，近期一些中介公司門店壓力也非常大，累月沒有成交，因不少中介門店都把員工的工資和成交直接掛鉤，很多員工不用等到公司來裁，幾個月工資很低，自己就離去了，人員流動頻繁。在這種情況下，一些公司出現了滑稽的場面，裁人和招人并行，在裁員的同時，還需要招一些愿意加入該行業的新人去填補重要門店的空白。

　　住宅成交清淡，一些裝修、裝飾、搬家公司也明顯感覺到了壓力增大，一些小規模的貸款抵押公司也覺得在2006年、2007年招了太多的人工。

　　風險控制成為熱點

　　值得注意的是，記者在采訪中了解到，在地產行業裁員潮的同時，對流程管理、財務管理、風險控制等崗位的人員需求則開始增大。前期一些對市場節奏控制比較好的企業，也紛紛穩定核心員工，確保公司平穩。

　　記者在幾個著名的招聘網站看到，地產公司招聘風險管理經理、風險控制總監等職位的啟事明顯增多。在銷售旺盛時，各招聘網站主要都是尋找開發、銷售方面的人才，今昔對比，明顯可以看到房地產行業的訴求發生了顯著的變化。

　　有業內人士對記者預測，年底往往是勞動合同集中到期的時間，在合同到期日，將有大量的員工、高管進行結算，做新的職場規劃。公司也會根據市場形勢進行新的布局，行業內的這股裁員潮將在年底達到高峰。

　　前期一些對市場節奏控制比較好的企業，也紛紛穩定核心員工。SOHO中國董事長潘石屹表示，未來，無論市場如何變化，SOHO中國都不會因此而大規模裁員；工地的工程，無論外面市場如何波動，都不會停工。項目的收購仍在按計劃進行，當手頭的資源和現金不能用來創造社會財富時，市場這只無形的手就會拿走這些資源。(肖賓)