中新社寧波四月十一日電 題：中國房產強手浙江寧波品牌大戰

　　作者 徐小勇 王蕾 陳云鳳

　　二00七年，浙江寧波樓市大盤云集，強手如林，受到業界和媒體的關注。位列中國房地產前三甲的萬科、中海和合生創展紛紛進駐寧波，與寧波本土開發商上演了一場“品牌之戰”。

　　四月上旬，萬科、中海、綠城等外地地產“大鱷”攜其在寧波開發的樓盤，集體亮相第五屆中國國際家居博覽會，而本土的雅戈爾、聯合、銀億、寧興、交通等開發商也以強大的陣容積極應戰，一場寧波房地產史上競爭規模最大、競爭程度最激烈、競爭水平最高的品牌之戰悄悄拉開了帷幕。

　　據了解，進入寧波的開發商都是實力雄厚、旗鼓相當，他們當中有近幾年在業界呼風喚雨的地產“巨無霸”，也有積蓄多年、深藏不露的杭州“大鱷”，大家都像事先約好一樣齊齊加入到家博會。這場代表寧波業界最高水準的戰爭，沒有沖動和盲目，大家的目標只有一個：奪冠！這些開發商的實力和水準即使放在中國的大盤子上也是擲地有聲，代表了中國房地產的最高水平。

　　近年來，寧波的樓市走過了一條從賣房子到賣家居、賣環境、賣生活方式的階段。如今，已經不是任何一個專業做好了就能勝出的時代了。在此以前的競爭是看得見摸得著的比產品、比技術的層面，現在走到了看得見摸不著的比環境、比景觀的層面，在產品、技術、環境“你好我好大家好”的局面下，競爭必然邁進到第三個層面——比“看不見摸不著”的東西——品牌，包括品味、風格、素質、氛圍、文化和生活方式。所謂“看不見摸不著”的文化，其實是由每一點“看得見摸得著”的物質構成，只是它體現于每一個細部所組成的綜合效應之中。因此，要在這一層面的競爭中立于不敗之地，要求開發商從項目到企業都必須是“全能冠軍”。

　　據業內人士分析，中海、萬科、綠城等地產“大鱷”，已經不再是單純的土地開發商，或是住宅產品的供應商，而是生活方式的營造者和生活保障的提供者。他們除涉及房地產開發外，還涉足泛地產中的教育、體育、健康、文化、休閑、服務等與人們的需求緊密相關的諸多產業。鄞州板塊、科技園區的脫穎而出再次證明，產品競爭遠不如配套競爭來得迅猛，在山雨欲來風滿樓的“大盤戰爭時代”，從某種程度上講，“教育戰”、“配套戰”等更勝于規模戰、產品戰。

　　與此同時，住宅開發大盤化、郊區化和個性化及國際軍團協同作戰的趨勢等，一系列全新的課題擺在了發展商們面前。據悉，曾有一個樓盤從規劃、設計、環境景觀、單體設計到社區水環境、會所、商業一條街等方方面面，共動用了六家世界一流的公司，屬典型的國際軍團作戰。通過競爭，“大排檔”式的房地產開發模式將被迅速淘汰出局，一個個全新的高品質的社區將出現在寧波。(完)