近段時間，在政策調整下進入冰凍期的房產業，人事變動也愈發頻繁。中國建筑、龍湖、SOHO和保利地產相繼有高層離職。

　　似乎每遇到樓市調整，地產界的高管層就要開始“地震”。與高管們的變動相關的是，地產行業的基層員工和部分中層近期也出現變動的跡象，其中，中介和代理行業首當其沖。業內預計，隨著調控影響的進一步深入，未來不排除出現類似2008年底行業人才大規模變動的情況。

　　高層變動頻繁

　　5月18日，中國建筑股份有限公司現年64歲的董事長孫文杰卸任。

　　5月26日，龍湖地產首席財務官林鉅昌對外宣稱因個人發展而辭職，離開了其打拼奮斗了四年的龍湖。

　　5月31日，王少劍辭去了SOHO中國執行董事以及財務總裁職務。

　　6月1日，執掌保利地產帥印18年的李彬海卸下保利地產董事長一職，由公司原總經理、有地產“鐵娘子”之稱的宋廣菊出任。

　　5月26日，龍湖地產在香港召開股東大會，首席財務官及執行董事林鉅昌對外表示，已經向公司提交了辭職申請，將在今年10月底離開龍湖。26日晚上，龍湖就發布公告稱林鉅昌因個人其他業務的發展退任。

　　2006年，林鉅昌正式加盟龍湖地產。2007年11月，龍湖掌門人吳亞軍正式向外界展示了龍湖上市的幕后團隊，曾任職華潤置地CFO和美林證券副總裁的龍湖財務總監林鉅昌在龍湖上市過程中功不可沒。

　　對于林鉅昌的離職，龍湖內部人士表示“這僅僅是一場正常的人事變動�！绷肘牪�也對外稱，想尋找自己的興趣，尋找一些新的挑戰。一熟悉林的人士表示，龍湖成功上市，林作為職業經理人，已完成了幫助企業上市的使命。

　　無獨有偶，同樣在去年上市的恒大地產，其財務總監譚禮寧為恒大上市周旋于各大投行之間，但在上市完成僅一個月時間就匆匆離任。

　　仲量聯行投資部劉裕通認為，從國際慣例來講，首席財務官(CFO)的角色在企業中的角色比較特殊。企業在上市過程中，上市報表和資本融資等一系列統籌工作都需要CFO的指導。一般企業招聘這類人才進入公司，扶助企業上市，都會有一些比較吸引人的承諾，比如股權激勵。但當公司上市走向正軌后，也不排除他們依照個人的發展離開公司。

　　不過，由于當下正處在市場調整的關鍵時刻，本來正常的高層變動在不少業內看來有了更多的意味。

　　基層員工跳槽更具代表性

　　與高層的變化相比，真正反映調整現狀的是行業基層員工。

　　去年開始在深圳從事房地產中介服務的小張，由于這輪政策調控，工作不到半年的時間換了兩任東家，最終還是離開了這個行業。

　　去年7月份，在房地產賺錢的誘惑下，小張進入深圳福田區某小型私人地產中介，僅做小區生意。經過培訓、實盤操作，小張也成為了業內的行家，在不到一個月時間，就做成了三筆生意，月入上萬。

　　“政策調控開始后，我們有段時間一個月都難有一單成交。”小張表示，在此期間，他已經跳了兩家大小差不多的地產中介。最后離開也是因為銷售壓力太大，難以達到主管下達的任務。

　　從事過地產中介和地產公司管理層工作的鄧浩志表示，地產界人員的變動多半和當前市場的好壞有關。一般來講，市場好的時候，高層核心層面的變動比較多，這一般是由獵頭來挖人。而對于中低層的地產人員來講，他們多在市場調整時變動。

　　廣州一家全國性上市地產開發商內部人士表示，廣州市場上，除了一些別墅豪宅銷售外，在市場好的時候，銷售人員月收入在5000元/月左右；單項目經理底薪加上年終獎，一般來說，月入過萬是沒有問題的。但當市場不好時，銷售人員可能僅靠底薪度日，而銷售經理也僅有7000~8000元/月。

　　滿堂紅市場研究高級主任肖文曉認為，2008年市場出現大調整時，地產行業銷售人員變動很大，不少都改行從事其他事情去了。市場不好，銷售壓力較大，跳槽難免。

　　他表示，中層的項目管理者如果頻繁換將，不利于公司的發展。公司對于這部分人員，通常內部調換。在市場調整期間，為了拿到好業績，管理者也會考慮在市場調整期的用人。而高級核心層的領導，一般較平穩。 (朱玲)