編者按：去年底以來針對房地產(chǎn)市場出臺了一系列的調(diào)控政策，在資本市場上的一個直接反應就是房地產(chǎn)上市公司的融資路徑開始卡緊了，這是很多投資者看淡今年的房地產(chǎn)市場的一個重要原因。但我們沒必要過分悲觀，此次國家調(diào)控房地產(chǎn)業(yè)的基調(diào)是重民生、抑投機，房地產(chǎn)上市公司如能因勢而變，其經(jīng)營業(yè)績并不會受到多大影響。況且，今年房地產(chǎn)金融或許會有許多創(chuàng)新品種出現(xiàn)。因此，投資者在投資房地產(chǎn)股時，需要具備一雙“慧眼”。

　　房地產(chǎn)開發(fā)商現(xiàn)在還可以比較輕松。

　　2009年，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源達57128億元，而全國完成房地產(chǎn)開發(fā)投資僅為36232億元，這其中20896億元的差額使得房企暫不擔心此輪調(diào)控中所謂收緊銀根的措施；此外，2009年火爆的房地產(chǎn)消費市場也將開發(fā)商的錢袋子塞滿了真金白銀。而此番密集出臺的調(diào)控措施中，沒有明確提及將開發(fā)商自有資金比率恢復到35%，更是令開發(fā)商從心底展開笑顏。

　　2010年以低成交量慘淡開局的房地產(chǎn)市場，迎來了國家對其調(diào)控的最強音。繼2009年12月中央密集出臺一系列針對房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控政策以來，一份被稱作“國十一條”的綜合運用了土地、信貸、稅收、行政監(jiān)督等多種手段的調(diào)控藍圖，確定了2010年中國房地產(chǎn)調(diào)控政策的基調(diào)和架構(gòu)。

　　隨后住建部等六部門聯(lián)合召開了新聞發(fā)布會，并發(fā)布《關(guān)于推進城市和國有工礦棚戶區(qū)改造工作的指導意見》，具體落實“國十一條”的內(nèi)容。這次調(diào)控思路清晰、明確，是更加系統(tǒng)、全面地從“調(diào)結(jié)構(gòu)、抑投機、控風險、明責任”四個方面加快遏制房價過快上漲。

　　不過細心的人發(fā)現(xiàn)，重磅出擊的五次房地產(chǎn)調(diào)控政策都沒有提及房地產(chǎn)開發(fā)商的自有資金率。在“國十一條”中也只是指出，嚴格執(zhí)行房地產(chǎn)項目資本金要求，嚴禁對不符合信貸政策規(guī)定的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)或開發(fā)項目發(fā)放房地產(chǎn)開發(fā)貸款。但這項目資本金的要求究竟是什么，比例究竟占幾成，公眾不得而知。

　　2004年9月，中央為調(diào)控當時較熱的房地產(chǎn)市場，曾要求申請貸款的開發(fā)企業(yè)，自有資本金比例不得低于35%。其后幾年，隨著樓市升溫，中央曾出臺過一系列調(diào)控房地產(chǎn)開發(fā)市場的政策，“35%”的大限從未松動。

　　時間走到中國經(jīng)濟受金融危機沖擊的2009年，外貿(mào)出口嚴重受挫，投資和消費成為帶動中國經(jīng)濟走出泥淖當仁不讓的牽引力，房地產(chǎn)作為少數(shù)肩挑投資和消費兩輛馬車的行業(yè)更是臨危受命。是年5月27日，國務院公布了固定資產(chǎn)投資項目資本金比例的調(diào)整結(jié)果，普通商品住房項目投資的最低資本金比例從35%調(diào)低至20%。

　　政策出臺后，業(yè)內(nèi)人士指出，此次資本金比例的降低，實際上是對廣大開發(fā)商最為“對癥下藥”的“拯救”良方。自有資金比例降低后，也就意味著房地產(chǎn)開發(fā)商的貸款門檻更低，可以用更少的資金貸到更多的貸款，從而增強企業(yè)信心。

　　從后來的房地產(chǎn)市場發(fā)展看來，此舉確實增強了企業(yè)的信心。開發(fā)商瀕臨斷裂的資金鏈如同獲得甘露，在資金充足的環(huán)境下，他們將自有資金的杠桿作用發(fā)揮到了極致。新開工面積的上升，不僅拉動了上游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也促使著“地王”一個一個的出現(xiàn)，房價如竹子一樣“節(jié)節(jié)高”。盡管2009年下半年開始，一線城市的房屋成交量連續(xù)出現(xiàn)環(huán)比下降，但開發(fā)商的熱情絲毫沒有受到影響。

　　過快上漲的房價和過高的房地產(chǎn)開發(fā)熱情，終于還是招致調(diào)控政策的密集出臺。從“國四條”到“國十一條”，從國土部與證監(jiān)會配合核查房地產(chǎn)上市公司再融資項目，到央行宣布上調(diào)存款準備率，一個月來，明確提出或是影響到房地產(chǎn)的調(diào)控措施連續(xù)出臺，甚至頻頻指向開發(fā)商的資金鏈。

　　“央行收緊流動性，意味著房地產(chǎn)企業(yè)貸款門檻將有所提高，房地產(chǎn)企業(yè)的融資環(huán)境將比2009年趨緊。”北京大學房地產(chǎn)研究所所長陳國強說。中國指數(shù)研究院副院長陳晟言簡意賅，這些措施的出臺，都顯示相關(guān)部門對房地產(chǎn)業(yè)的政策正從“鼓勵”轉(zhuǎn)為“趨緊”。

　　盡管出臺的一系列政策從表面上看收緊了銀根，但分析師指出，這為2010年房地產(chǎn)信托融資的繼續(xù)擴大也制造了聲勢，作為房地產(chǎn)融資超級替補的信托，正在逐漸躍升至舞臺的光束下。“央行工作會議提出的加快開展房地產(chǎn)投資信托基金(REITs)試點工作，可以說是向房地產(chǎn)企業(yè)傳達了一個利好的信號。”分析師說。

　　國家信息中心經(jīng)濟預測部首席經(jīng)濟學家祝寶良分析，雖然房地產(chǎn)業(yè)“支柱”地位的提法，從中央文件中消失，但房地產(chǎn)和汽車仍然是2010年GDP增長的主力，國家在遏制房價過快上漲的同時，依然要保持房地產(chǎn)開發(fā)投資增長速度。

　　房地產(chǎn)行業(yè)研究人員表示，低自有資金比例，會使更多的人投身房地產(chǎn)開發(fā)。他們將通過日益多樣化的融資渠道發(fā)揮自有資金的杠桿作用，如果運用得到，可以繼續(xù)推動房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展。