《每日經濟新聞》記者調查發現，在行業長期發展前景看好的心理預期下，萬科、保利、富力等眾多房企大腕正囤兵土地市場，以決戰調控過后下一個反彈期，其中5月份，萬科、保利拿下的地塊總量達到12宗。

　　萬科：吸取教訓逆市拿地

　　5月12日，萬科中糧獲得北京房山區長陽3號地南側項目。萬科擁有該項目50%權益，需支付地價款4.9億元。實際上，這只是萬科時下生猛拿地的一個縮影。

　　6月7日，萬科發布的最新公告顯示，5月份，萬科新增8個土地項目。記者根據萬科今年1～5月的月度銷售及近期新增項目情況簡報匯總后發現，截至目前萬科已在各地新增了35個土地項目。中國指數研究院的調查報告顯示，今年前4月萬科新增土地建筑面積達913萬平方米，居各房企之首。

　　全國房地產經理人聯盟副秘書長陳寶存對此認為，萬科在地產調控背景下仍逆市拿地，此舉吸取了2008年公司經歷的教訓。

　　2008年，王石拋出拐點論，帶頭降價促銷，且在拿地上也極為謹慎。不料2009年6月房市回暖，萬科發現可售房源跟不上報復性上漲的房市，被迫從這一年的第三季度開始不斷高價買進土地。

　　陳寶存指出，萬科正是吸取了這個教訓，在時下土地市場低迷之際，他們沒有放慢買地的步伐，以著眼調控過后的市場。

　　中國指數研究院指數研究中心研究副總監何田也基本認同陳寶存的觀點。他認為，時下萬科逆市拿地的主要原因有兩點：其一，吸取2008年教訓；其二，萬科土地儲備不多。

　　何田相信萬科接下來的拿地節奏仍會平穩地持續下去。

　　保利：繼續批發地王

　　3月17日，當保利地產以50.4億元拿下大望京4號、5號地時，業內或許對此已經麻木了，因為在土地市場，保利素以出手大方聞名。

　　因為在保利激進的2009年，公司在全國9個城市共制造了11個地王。也憑借此舉，2009年公司在土地市場豪擲450多億元，而這一年公司的銷售金額只有430億元。

　　中國指數研究院的調查數據顯示，今年1～4年，保利在土地市場共投下159億元，排名首位。地產調控后的5月，保利的闊綽本色不改，以31億元分別在上海、成都和沈陽共獲取4幅地塊，建筑面積為89萬平方米。

　　陳寶存認為，在中國的房企競爭中，土地儲備之爭是核心之爭，保利搶地的策略是對的。鑒于2008年的成功經驗，接下來，保利的搶地節奏會依舊。

　　不過，何田認為，之前保利之所以在土地市場如此激進，緣于2007年始，保利處于高速擴張期，再加上相應的融資支持，決定了此行為，而時下保利的城市布局已覆蓋至20個左右，公司開始步入平衡發展期。再者，5月保利合同銷售額僅5億元，較4月降低17%左右，公司資金回籠速度進一步減緩，也減弱了公司拿地的后續資金支持。所以，他認為，接下來保利的拿地節奏將放緩。

　　富力：資金用在刀刃上

　　記者調查發現，鑒于對行業發展前景不樂觀，2009年5月前的16個月內，富力竟未收購一塊土地。但2009年5月房市反彈后，富力知錯就改，開始重兵進入。比如今年4月29日，富力以70.5億元拍得津南區地塊，創造了天津總價的新地王。

　　何田認為，與萬科、保利全國布局的拿地策略不同，富力的地盤主要集中于北京、廣州、天津、西安等地。拿地策略是集中兵力于這幾個城市的少數項目上，以增強自身的競爭力。比如今年富力只新增了一塊土地項目，就是天津這塊，但金額龐大，比其去年全年的土地收購支出都大。

　　專家說法

　　眾多房企趁機拿地備戰未來

　　國土部2010年住宅用地供應計劃高達18.5萬公頃，較2009年增長超過1.4倍，較過去5年的平均水平增長2.1倍。超高的土地供應以及土地市場的低迷，為眾多資金實力強大，土地儲備不多的房企帶來了抄底購地的良機。

　　何田說，5月全國70個大中城市共供應2800萬住宅用地，最終只成交了1347萬。且土地價格已下降了近20%～30%。

　　正是因為抄底良機已現，在6月3日的股東大會上，佳兆業主席郭英成明確表示，下半年公司將預算撥出20億元～40億元在深圳和長三角等地購地，以加速土地儲備。中駿置業董事長黃朝陽近日已宣稱，今年公司將新增300萬土地儲備。此外，中海、綠城等房企今年在土地市場也動作頻頻。

　　陳寶存指出，在他接觸的房企高管中，大部分人都認為本輪調控將會出現報復性反彈，只是考慮到輿論的壓力沒說出來而已，因此一些具備資金實力與遠見的房企，時下正在默默地拿地，以決戰調控后的反彈期。(記者 葉書利）